在建設(shè)工程施工合同糾紛中，質(zhì)量保證金的訴訟時(shí)效何時(shí)起算？《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條規(guī)定:在正常使用條件下，建設(shè)工程的比較低保修期限為：（一）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（二）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（三）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；（四）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。通過(guò)以上規(guī)定，可以得出，質(zhì)量保證金的訴訟時(shí)效應(yīng)當(dāng)從工程竣工驗(yàn)收合格之日再加上法律規(guī)定的保修期間屆滿之日起開(kāi)始計(jì)算。股東在公司繼續(xù)存續(xù)會(huì)使股東利益受到重大損失申請(qǐng)解散公司。新手創(chuàng)業(yè)加盟

實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的操作流程⑴對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研診斷;⑵根據(jù)企業(yè)情況，制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;⑶根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃與被激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議》;⑷向激勵(lì)對(duì)象授予股權(quán)，進(jìn)行登記;⑸被激勵(lì)對(duì)象認(rèn)為行使權(quán)利的條件成就，向公司提出申請(qǐng);⑹如董事會(huì)審核確認(rèn)行權(quán)條件成就且不存在退出情形或禁止行權(quán)的情形，被激勵(lì)對(duì)象可按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定行權(quán);⑺如股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃導(dǎo)致注冊(cè)資本規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)或組織形式等發(fā)生變動(dòng)的，到工商管理部門(mén)辦理工商變更登記手續(xù)。夫妻合伙創(chuàng)業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的情形有經(jīng)人民法院生效裁判或者仲裁機(jī)構(gòu)裁決確認(rèn)。

為什么大多數(shù)創(chuàng)業(yè)都以失敗告終？大多數(shù)創(chuàng)業(yè)失敗的原因，是認(rèn)知的一個(gè)同質(zhì)化差異。很多人在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時(shí)候，認(rèn)知不足，在單單有的認(rèn)知范圍內(nèi)做出了自己認(rèn)為比較好的選擇。打個(gè)比方，一條街上全是各種培訓(xùn)班、興趣班，看上去呢類目不一樣，可其實(shí)，大家競(jìng)爭(zhēng)的都是孩子和家長(zhǎng)們的時(shí)間，但還是有很多創(chuàng)業(yè)者在這條街上進(jìn)行了所謂的市場(chǎng)調(diào)查，然后發(fā)現(xiàn)說(shuō)，這個(gè)區(qū)域還沒(méi)有做拉丁舞培訓(xùn)的，咱們選這兒肯定行。我只想說(shuō)，這個(gè)街區(qū)雖然沒(méi)有做拉丁舞培訓(xùn)的，可是這個(gè)街區(qū)的孩子們的課余時(shí)間，已經(jīng)被聲樂(lè)、舞蹈、英語(yǔ)、擊劍、鋼琴、足球等等等等塞滿了,結(jié)局可想而知，可當(dāng)創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，為時(shí)已晚。這就是認(rèn)知同質(zhì)化帶來(lái)的一個(gè)蝴蝶效應(yīng)，因?yàn)檎J(rèn)知的不足、認(rèn)知的固化往往讓我們大多數(shù)人做出了大致相同且錯(cuò)誤的選擇，在同質(zhì)化的賽道競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中相互用價(jià)格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)來(lái)消耗殆盡。

股東在什么情況下可以申請(qǐng)解散公司？三個(gè)前提：1、公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難；2、公司繼續(xù)存續(xù)會(huì)使股東利益受到重大損失；3、通過(guò)其他途徑不能解決。四種情形：1、公司持續(xù)兩年以上無(wú)法召開(kāi)股東會(huì)或股東大會(huì)，公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難；2、股東表決時(shí)無(wú)法達(dá)到法定或公司章程規(guī)定的比例，持續(xù)兩年以上不能做出有效的股東會(huì)或股東大會(huì)決議，公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難；3、公司董事長(zhǎng)期矛盾，且無(wú)法通過(guò)股東會(huì)或股東大會(huì)解決，公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難；4、經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生其他嚴(yán)重困難，公司繼續(xù)存續(xù)會(huì)使股東利益受到重大損失的情形。屬于股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格低于成本的合理理由：因國(guó)家政策調(diào)整的原因而低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)。

創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配必須考慮的問(wèn)題⑴創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否有大家信服明確的內(nèi)核?⑵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否有合伙人?⑶創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否完全按出資比例分配股權(quán)?⑷創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否簽署了合伙人股權(quán)分配協(xié)議?⑸創(chuàng)業(yè)合伙人是否有退出機(jī)制?⑹外部投資人是否控股?⑺是否給兼職人員發(fā)放股權(quán)?⑻是否給短期資源承諾者發(fā)放股權(quán)?⑼是否給未來(lái)管理團(tuán)隊(duì)與員工預(yù)留了一定比例的股權(quán)?⑽創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否有跟配偶就創(chuàng)業(yè)股權(quán)進(jìn)行錢(qián)權(quán)分離的協(xié)議?股權(quán)激勵(lì)的作用⑴留住人才，吸引人才;⑵約束經(jīng)營(yíng)者短視行為;⑶提高企業(yè)凝聚力;⑷建立企業(yè)的利益共同體。股權(quán)善意取得需要滿足登記的股權(quán)人沒(méi)有處分權(quán)等條件。夫妻合伙創(chuàng)業(yè)結(jié)構(gòu)

股權(quán)融資流程包括配合盡調(diào)與反盡調(diào)。新手創(chuàng)業(yè)加盟

公司股權(quán)分散，怎么破？如果你公司的股權(quán)很分散，首先你一定要股東會(huì)的控制權(quán)，你們把投票權(quán)委托給我，股份比例不變，分紅比例也不變，然后再要董事會(huì)的決策權(quán)，就是要董事會(huì)董事的提名權(quán)，如果決策權(quán)你很難拿到，那就要經(jīng)營(yíng)權(quán)，公司的總經(jīng)理不是由董事會(huì)選舉，而是由你來(lái)委派，另外法定代表人這個(gè)權(quán)利一定爭(zhēng)取過(guò)來(lái)，來(lái)保證你對(duì)這家公司的掌控，你能說(shuō)了算。

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