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在了解好ERP系統(tǒng)之前,要先了解什么是ERP,因為市面是ERP這個詞語已經(jīng)用爛了,明明就是一個進銷存,打著ERP的旗號招搖撞騙的不少,以至于現(xiàn)在很多公司一聽ERP,直接就掛電話,為此很多好一點的軟件公司都不說自己是ERP了,有些叫企業(yè)資源綜合運營集成系統(tǒng),有的叫精益制造管理平臺,有些叫智能制造系統(tǒng)等等,我們就討論一下什么是ERP以及其明顯的特征,能抓住幾個“李鬼”也算幫了題主和廣大用戶一個小忙。ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡稱ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件,ERP是企業(yè)資源計劃的簡稱。1、ERP之E(Enterprise/企業(yè))ERP管理的對象是企業(yè)整體的業(yè)務,包括銷售、采購、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等業(yè)務,還包括這些業(yè)務之間的串聯(lián)。這里的E(企業(yè)),可從以下幾個方面來理解:企業(yè)級軟件、傳統(tǒng)的企業(yè)和公共服務行業(yè)、企業(yè)之間的應用。(1)企業(yè)級軟件從使用的部門來看,企業(yè)的各業(yè)務部門(銷售、采購、生產(chǎn)、計劃、財務、人事等)都可能會用到ERP軟件,而一些其他的企業(yè)管理軟件,如PLM(產(chǎn)品生命周期)軟件,主要為研發(fā)部門使用;CRM。企業(yè)信息化可以減少辦公開支,降低管理成本。節(jié)約時間、紙張等,減少了差錯率,提高整體的工作效率。湖南AI全流程驅(qū)動企業(yè)
為構建PLM/CAPP一體化信息數(shù)據(jù)體系搭建基礎平臺;并為ERP輸出標準接口中間庫;通過企業(yè)信息化PLM應用,規(guī)范設計工作流程與操作規(guī)范,輔助設計規(guī)范管理,從而提升設計業(yè)務過程效率與促進企業(yè)快速發(fā)展。二、CAPP的投入使用,極大地提高了工藝人員的工作效率。系統(tǒng)實現(xiàn)與ERP共享企業(yè)原材料庫、工序名稱、工作中心數(shù)據(jù)庫;采用統(tǒng)一、規(guī)范機械加工工藝過程卡的定制模板來進行工藝設計;實現(xiàn)靈活的自定義各類工藝表格、工藝規(guī)程,滿足企業(yè)的特殊需求;從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導入工藝卡片,以及相關數(shù)據(jù)信息廣播等一系列智能操作,減輕了工藝人員手工鍵入的工作量,提高了工藝文件編制效率;逐步建全企業(yè)資源管理:企業(yè)內(nèi)部常用的技術數(shù)據(jù)、企業(yè)標準等各類信息輸入數(shù)據(jù)庫,便于查詢和數(shù)據(jù)共享,確保工藝數(shù)據(jù)的一致性、規(guī)范性;逐步建立企業(yè)典型、通用工藝庫;為ERP生產(chǎn)管理提供有效數(shù)據(jù)。效益分析一、管理效益依靠信息化項目的實施梳理了企業(yè)的業(yè)務流程,同時也對原有的企業(yè)業(yè)務流程進行了優(yōu)化,建立了企業(yè)的物料編碼體系,由以人為主導的管理模式改變到由系統(tǒng)來支撐管理的模式,規(guī)范企業(yè)員工的設計或操作。以設計數(shù)據(jù)為源頭的PLM系統(tǒng)管理。湖南AI全流程驅(qū)動企業(yè)順應數(shù)字化潮流、推進數(shù)字化轉型,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營模式優(yōu)化和高質(zhì)量發(fā)展是中小企業(yè)在時代趨勢下的變革需求。
曾主導過智慧餐飲娛樂管理系統(tǒng)、智能營地水電樁、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項目的實施和開發(fā)。對物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議有著獨到的見解和應用,目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關產(chǎn)品的研發(fā)工作。海外張紀成2002年加入盛安德英國區(qū)業(yè)務合伙人倫敦辦公室張紀成張紀成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗。從2010年起,其主要負責盛安德英國分公司的業(yè)務拓展工作及運營工作,包括明確市場定位、簡化業(yè)務流程、把握技術方向、確保先進技術的應用等,逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間。在此之前8年的時間,張紀成一直擔任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前,張紀成曾擔任硅谷動力技術總監(jiān),他帶領團隊研發(fā)了90年代后期中國先進的內(nèi)容管理系統(tǒng)。馬玉年2006年加入盛安德瑞典區(qū)業(yè)務合伙人卡爾斯塔德辦公室馬玉年馬玉年負責盛安德北歐市場和業(yè)務的開拓,為當?shù)仄髽I(yè)及個人用戶提供軟件開發(fā)咨詢和業(yè)務開發(fā)咨詢服務;同時主導盛安德武漢分公司業(yè)務轉型。馬玉年自2006年加入盛安德,從普通程序員做起,到項目經(jīng)理、分公司負責人,旅游航空酒店預訂系統(tǒng)咨詢師直至盛安德北歐分公司業(yè)務合伙人。他現(xiàn)旅居瑞典,融合中西方文化的同時,將中西方軟件開發(fā)文化融匯。
逐步部署實施信息化應用及總體現(xiàn)狀近年來大連智云公司的信息化項目實施以提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、快速制造、精益制造為目的,同時建立企業(yè)產(chǎn)品設計庫、產(chǎn)品模型庫、物料數(shù)據(jù)庫、計劃數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫、庫、供應商數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)庫,以實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)管理及信息化的生產(chǎn)、管理方式。同時,通過實施信息化建設,梳理了企業(yè)內(nèi)部流程管控,并得到進一步完善和改進,建立更為科學合理的企業(yè)內(nèi)部運營管理平臺,促進管理效率提升,為持續(xù)性發(fā)展和擴張做好管理基礎。通過實施CAPP、PLM建立起一體化產(chǎn)品制造系統(tǒng),注重提高設計人員的設計質(zhì)量和設計速度,提高新產(chǎn)品開發(fā)能力,縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、加快生產(chǎn)物流等信息流動、降低庫存、降低成本、提高市場占有率,同時提高產(chǎn)品的服務質(zhì)量和服務速度、加快資金流動、加強集團內(nèi)部各子公司的管理、提高公司管理層的決策效率,從而提高企業(yè)的競爭力。構建規(guī)范的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺,規(guī)則合理地構建產(chǎn)品電子數(shù)據(jù)資源庫,包括產(chǎn)品電子數(shù)據(jù)庫與產(chǎn)品各類技術文檔,為產(chǎn)品數(shù)據(jù)的快速利用提供有機集成平臺;按照PLM構建企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)流程,規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)與設計過程。企業(yè)信息化建設按照不同的分類方式,常用的分類方式有按照行業(yè)、企業(yè)運營模式和企業(yè)的應用深度等進行分類。
終實現(xiàn)企業(yè)間的緊密連接、實現(xiàn)交易的一體化與智能化扁平化、平臺化的供應鏈管理新模式:企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工、客戶與消費者、供應商、渠道、伙伴等所有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的連接應用基于全新的互聯(lián)網(wǎng)技術,驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革:構建基于互聯(lián)網(wǎng)真正的交易終端數(shù)據(jù)觸達、實時驅(qū)動的“社會化商業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)”,實現(xiàn)社群經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等全新模式,驅(qū)動整個企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變化解決方案全景圖SAP解決方案在華為云上部署SAP業(yè)務,能夠充分利用華為云大規(guī)格、高性能、高安全和高可靠的能力,以及全生命周期的管理服務,幫助企業(yè)簡化管理、節(jié)省成本、高效運營,快速實現(xiàn)數(shù)字化轉型了解詳情用友NC服務企業(yè)數(shù)字化采用新一代數(shù)字技術,幫助企業(yè)在數(shù)字營銷,智能制造,共享服務、智慧采購、平臺型組織、社會化商業(yè)、云架構支撐、數(shù)據(jù)化金融等焦點領域,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉型了解詳情業(yè)務挑戰(zhàn)IT基礎架構亟需優(yōu)化企業(yè)經(jīng)過多年的ERP應用,該系統(tǒng)的應用也在不斷優(yōu)化升級,由此一來,系統(tǒng)對基礎設施的要求也越來越高,借用云計算、大數(shù)據(jù)等新的技術手段對基礎架構進行優(yōu)化升級已成必需企業(yè)經(jīng)過多年的ERP應用,該系統(tǒng)的應用也在不斷優(yōu)化升級。企業(yè)信息化的目的是要使企業(yè)充分開發(fā)和有效利用信息資源,把握機會,做出正確決策,提高企業(yè)的競爭力水平。湖南AI全流程驅(qū)動企業(yè)
企業(yè)進行信息化建設的目的是“增強企業(yè)的競爭力”。湖南AI全流程驅(qū)動企業(yè)
客戶關系管理以及項目管理系統(tǒng)方面積累了大量知識和經(jīng)驗。2016年初開始帶領團隊為國內(nèi)客戶提供高質(zhì)量企業(yè)信息化定制開發(fā)服務。我們始終堅持:誠實,創(chuàng)新,敏捷,服務,通過技術手段幫助我們的客戶發(fā)展業(yè)務是我們每個團隊成員的使命。范充鈺2008年加入盛安德加拿大區(qū)業(yè)務合伙人溫哥華辦公室范充鈺范充鈺,IT顧問,解決方案和實施經(jīng)理。8年歐美軟件外包服務經(jīng)驗,涉及教育,通信,創(chuàng)意多媒體等行業(yè),全程參與各種類型及規(guī)模的項目數(shù)十個,并有多次赴北美(芝加哥,紐約,波士頓)onsite工作的經(jīng)歷。豐富的團隊管理,敏捷實施和流程控制經(jīng)驗,了解歐美文化,擅于客戶溝通,獨特的視角挖掘客戶潛在的需求搭配以定制化的合作模式。合作的客戶包括等。大連王冕2010年加入盛安德擅長企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)王冕王冕,項目經(jīng)理和IT咨詢顧問,擁有10年軟件行業(yè)開發(fā)經(jīng)驗,在企業(yè)信息化方面有著豐富的經(jīng)驗,尤其是銀行與汽車行業(yè),曾帶領團隊為國內(nèi)某銀行成功研發(fā)了多個信息化系統(tǒng),幫助其完成了自身的信息化過程。參與了澳洲和英國多個汽車行業(yè)相關項目,熟悉汽車租賃,和4S店售后診斷等相關業(yè)務。2010年加入盛安德。湖南AI全流程驅(qū)動企業(yè)
首匯信息技術河北有限公司專注技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術人才,以不斷增強企業(yè)重點競爭力,加快企業(yè)技術創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務范圍主要包括:信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃,中臺ERP服務平臺等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評。公司深耕信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃,中臺ERP服務平臺,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。