使用產(chǎn)品和服務的門檻由低變高——使用新產(chǎn)品和服務不是下載APP、打開網(wǎng)頁或購買產(chǎn)品，而需要引入整套系統(tǒng)和設備，時間周期可能是數(shù)周甚至數(shù)月。產(chǎn)品和服務的影響范圍從個體變?yōu)橄到y(tǒng)——服務不涉及到個體，還影響生產(chǎn)人員、財務、供應鏈、客戶等各個環(huán)節(jié)?；谛в玫膬r值邏輯連接對象的特征決定了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的流量邏輯不是基于注意，而是基于價值和效用。對于生產(chǎn)者來說，“連接”提供的價值體現(xiàn)在三個方面：需求匹配(Matching)——回歸互聯(lián)網(wǎng)解決信息不對稱問題的本質(zhì)，創(chuàng)造供給方與需求方的連接。過程優(yōu)化(Optimizing)——依靠數(shù)據(jù)和新技術優(yōu)化運營與服務。協(xié)同生態(tài)(Synergizing)——生產(chǎn)者共同組成生產(chǎn)網(wǎng)絡，在資金、供應鏈、物流、客戶等層面實現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)同。流量邏輯轉變帶來的商業(yè)模式變化服務而非顛覆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全部價值，都來自其為生產(chǎn)者創(chuàng)造的效用——只有生產(chǎn)者收入提升或成本節(jié)約的部分才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的價值所在;只有連接帶來的效用大于連接的成本，連接才是有意義的。互聯(lián)網(wǎng)服務底層化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是虛擬世界改造實體世界的又一大趨勢。然而，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無法靠系統(tǒng)或應用就完成產(chǎn)業(yè)鏈的重塑。那些拋棄了對于互聯(lián)網(wǎng)的依附，開始尋找自我發(fā)展和蛻化的玩家們，則走出了一條符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路。湖南科技產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有哪些

    在我國仍存在起步晚、創(chuàng)新缺乏、同質(zhì)競爭、結構趨同等問題，導致我國豐富的文化資源未能得到充分利用，制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的應用應用，正在深刻改變著傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和媒體格局，驅動文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整合、轉型與升級。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不局限于上述幾個領域，而是在金融、旅游、能源、環(huán)保、教育、醫(yī)療等更的范圍內(nèi)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新和轉型升級，為經(jīng)濟發(fā)展注入了新的動能，釋放了新的活力。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能實體經(jīng)濟。報告提出：“加快建設制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，在中消費、創(chuàng)新、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。”當前，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在為我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型和實體經(jīng)濟發(fā)展注入新的動能、釋放新的活力，并在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、文化、交通、旅游等領域展現(xiàn)出十分廣闊的應用前景。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)擁有廣闊的發(fā)展前景，并且隨著與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新不斷發(fā)展。但在發(fā)展過程中，也存在一些障礙和亟待解決的問題。[3]互聯(lián)網(wǎng)已滲透到各個產(chǎn)業(yè)領域。湖南科技產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有哪些在互聯(lián)網(wǎng)進入野蠻生長后，以資本和流量為主導，以平臺撮合和中介的發(fā)展模式開始暴露出越來越多弊端。

    3)解決方案共享：積累足夠細分行業(yè)解決方案經(jīng)驗的集成商、或行業(yè)者，可以搭建行業(yè)專業(yè)平臺與應用工具庫，共享研發(fā)設計及運營服務系統(tǒng)，形成對外賦能及孵化機制。同時可探索建立行業(yè)解決方案應用商店模式，引入使用付費及產(chǎn)業(yè)O2O服務機制，形成技術及供應鏈資源交易系統(tǒng)。數(shù)據(jù)的中心化與生產(chǎn)的去中心化讓不同生產(chǎn)部門享受產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化后的共享協(xié)作價值真正打破“數(shù)據(jù)孤島”傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，產(chǎn)業(yè)不同環(huán)節(jié)對數(shù)據(jù)的采集與應用相對封閉，設計、管理、生產(chǎn)、銷售、庫存等不同維度的數(shù)據(jù)信息無法完全互通，數(shù)據(jù)出現(xiàn)脫節(jié)，“數(shù)據(jù)孤島”因此產(chǎn)生。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，要求通過數(shù)據(jù)分析與洞察形成智慧并指導生產(chǎn)過程，對企業(yè)全部門甚至產(chǎn)業(yè)全鏈條上數(shù)據(jù)的規(guī)則化整合、存儲與分析提出了統(tǒng)一部署需求。數(shù)據(jù)的融合應用，使“數(shù)據(jù)”成為全流程生產(chǎn)控制的中心。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心化的進程——通過推動數(shù)據(jù)向具備存儲條件與分析能力的數(shù)據(jù)中臺流動，打破傳統(tǒng)行業(yè)既有的數(shù)據(jù)封閉使用方式，提升生產(chǎn)效能。離散式生產(chǎn)網(wǎng)絡推動行業(yè)合作在傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織中，生產(chǎn)由決策部門統(tǒng)一安排進行，無論是產(chǎn)品制造還是內(nèi)容生產(chǎn)，都需要不同流程和部門密切溝通。

    張艷也對比過中美兩國企業(yè)對于企業(yè)服務付費的情況，結果是美國的企業(yè)一年在IT方面的支出超過中國支出的10倍以上，這直接造成了過去ToB企業(yè)發(fā)展的窘境，“我們過去也看一些直投企業(yè)，發(fā)現(xiàn)收入始終增長不起來，如果從大客戶端切入，做著做著就變成定制化開發(fā)，速度特別慢，銷售增長特別差。如果是從大規(guī)模以ToC的打法打入，基本上收入不可持續(xù)。”“在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代不適合ToC的那一套東西，先燒錢搞補貼，搶占心智，把消費習慣培養(yǎng)好沖起來之后再掙錢，這不適用于ToB市場?！蓖踱x表示。相比較ToC企業(yè)多種多樣的可能與爆發(fā)性，有投資人直言ToB項目不夠興奮。周煒認為，如果像過去互聯(lián)網(wǎng)那樣，把連接和效率的問題在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上重復一遍，是有一些價值，但自己真正關注和希望的是“想辦法用AI等技術的介入，解決目前很多行業(yè)供給始終不足的問題”。宣布擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的騰訊同樣面臨著質(zhì)疑，一個為流傳的觀點是“騰訊沒有做ToB的基因”。當這個問題被“故事硬核”記者拋給馬化騰時，馬化騰強調(diào)“這跟基因沒有關系”，他進一步解釋說，“有些工作不難，就像施工隊，誰都能施工，質(zhì)量也不會差到哪里去。這樣看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式，并不能完全詮釋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身，甚至還將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到了死胡同里。

    [3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將打破傳統(tǒng)的、不再適應我國社會經(jīng)濟發(fā)展需要的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，拓寬與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關企業(yè)邊界，形成一體化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局新產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉型。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，通過部署眾多的傳感設備和大數(shù)據(jù)技術，搭建智能化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動化、化，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方式轉變。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將再造農(nóng)產(chǎn)品流通形態(tài)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。眾多電子商務平臺下沉，擴大了農(nóng)產(chǎn)品的傳播途徑和銷售方式，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交通物流領域互聯(lián)網(wǎng)與交通產(chǎn)業(yè)相結合，對傳統(tǒng)交通運輸產(chǎn)生顛覆性影響，既滿足了**出行的個性化需求，又提升了各類交通運輸方式的運行效率?；ヂ?lián)網(wǎng)的深度應用，推動居民出行方式發(fā)生巨變，交通運輸行業(yè)供給與居民需求實現(xiàn)有效對接，加快了交通運輸由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型升級?；诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺、移動應用平臺能夠實現(xiàn)物流運輸從訂單、運單、交付到結算的全過程覆蓋，能夠實現(xiàn)信息集中統(tǒng)一匯集與處理，減少貨物中轉次數(shù)與多次裝卸，可以實現(xiàn)物流公司與貨主有效的服務與溝通，改善信息服務和結算服務，大幅提升綜合物流運輸效率和服務流程。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)文化領域文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)。這其實是對互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的一次校正，校正之后，產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才能真正進入到良性發(fā)展的階段。湖南科技產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有哪些

互聯(lián)網(wǎng)與其他的產(chǎn)業(yè)應當是彼此協(xié)作，互為支撐的；互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)應當是深入融合，相互融通的。湖南科技產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有哪些

    還是資本的加持，產(chǎn)業(yè)運行的方式都是從外部開始切入到內(nèi)部的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則不相同，它的運行方式是由內(nèi)而外的。所謂的由內(nèi)而外，其實就是通過改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)方式和方法，以滿足產(chǎn)業(yè)外部的需要，這既包含產(chǎn)業(yè)外部的環(huán)境，同樣還包括產(chǎn)業(yè)外部的用戶等諸多方面。02從互聯(lián)網(wǎng)來看，雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身依然還有互聯(lián)網(wǎng)的字眼，但是，這里的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再只是我們理解的簡單意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”，而是有了新的內(nèi)涵和意義。對于互聯(lián)網(wǎng)的理解偏差，同樣讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有了新的偏差。從互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵上看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再是是我們所理解的傳統(tǒng)意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”，而是有了新的內(nèi)涵和意義。按照筆者的理解，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)字眼里的“互聯(lián)網(wǎng)”更多地是指以互聯(lián)網(wǎng)為源頭和母體衍生而來的更多的新內(nèi)涵和新概念，而不是消費互聯(lián)網(wǎng)時代的“互聯(lián)網(wǎng)”。我們現(xiàn)在所看到的大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能都可以被看做是衍生于互聯(lián)網(wǎng)的存在。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”其實更多的并不單單是指互聯(lián)網(wǎng)，而是更多地是指新技術，盡可能多地將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與新技術相連，而不是與互聯(lián)網(wǎng)相連，才是真正確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以真正具有自身獨特性的關鍵所在。湖南科技產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有哪些

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