編輯導讀：產業(yè)互聯網是基于互聯網技術和生態(tài)，對各個垂直產業(yè)的產業(yè)鏈和內部的價值鏈進行重塑和改造，從而形成的互聯網生態(tài)和形態(tài)。本文作者將從“產業(yè)”、“互聯網”和“產業(yè)互聯網”三個角度理順產業(yè)互聯網的獨特性?；ヂ摼W的內涵是越來越豐富的，越來越多的科技元素開始加入到了互聯網之中，從而讓互聯網有了更多新可能，產業(yè)互聯網的概念便是在這樣一個大背景下誕生的。然而，產業(yè)互聯網本身所附著的互聯網的影子讓人們總是會想當然地將它與消費互聯網聯系起來，甚至還有很多人簡單粗暴地將兩者劃等號?？梢源_定的是，如果產業(yè)互聯網的內涵限于此，或許，它就只是消費互聯網的代名詞，人們將它推到臺前，只是為了抵消流量和資本紅利見頂的尷尬。用一種全新的視角來尋找產業(yè)互聯網的新意，并且讓產業(yè)互聯網具有自身完全不同的特征，才是真正讓產業(yè)互聯網成為產業(yè)互聯網的關鍵所在。既然如此，我們就不能只是用消費互聯網的視角來看待它，更不能只是把產業(yè)互聯網看成是消費互聯網的補充，而是需要讓產業(yè)互聯網擁有自身的獨特性，以此開啟它的發(fā)展新階段。筆者認為，理順產業(yè)互聯網的獨特性，主要應當從“產業(yè)”、“互聯網”和“產業(yè)互聯網”三個角度著手進行。告別對于互聯網的依賴，真正讓產業(yè)成為產業(yè)本身，才算是找到了產業(yè)互聯網的正確發(fā)展模式和方法。張家口生態(tài)產業(yè)互聯網升級

    市場信號傳遞不足。產業(yè)互聯網的出現，可以打破傳統(tǒng)生產鏈條的線性傳導模式，構建不同環(huán)節(jié)與需求端的信息交互網絡。例如，對產品使用者的分析可以為研發(fā)環(huán)節(jié)提供決策參考，讓生產者快速響應用戶需求并建立正向反饋的產品研發(fā)創(chuàng)新機制，增加產品的生產;另一方面，產業(yè)互聯網結合AI、大數據、云計算、物聯網等新一代信息技術，可以建立“數字孿生”等虛擬環(huán)境下的生產協(xié)同控制系統(tǒng)，將供應鏈與銷售鏈整合，實現仿真控制與預測，優(yōu)化生產鏈條資源配置。數據中臺產業(yè)互聯網時代的數據中臺的建設過程主要由掌握大量數據的行業(yè)參與者完成，數據來源既包括需求端的消費流量與場景流量，也包括各傳統(tǒng)產業(yè)積累的項目數據與管理經驗。數據中臺的主導建設方一般為具備構建企業(yè)數字化系統(tǒng)生態(tài)能力的信息技術提供商與服務集成商。數據中臺對內要求產業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)充分打通產品、業(yè)務、渠道等數據，并將質控流程與管理規(guī)則充分數據化后進行注入，構成一體化的數據采集沉淀及分析預測服務系統(tǒng);對外要求足夠的執(zhí)行力與組織能力，對前端應用變化做出快速響應，輸出更高的商業(yè)價值。產業(yè)互聯網致力于構建線上線下全業(yè)務互聯機制，相比于單純線上業(yè)務，數據體量更大、管理成本更高。湖北創(chuàng)意產業(yè)互聯網有哪些產業(yè)互聯網，是一次對于互聯網的重塑和再造，是一次對于互聯網的校正和重整。

    為互聯網的產業(yè)應用打下良好基礎。在強有力的領導機構下和良好的兩化融合的基礎上，產業(yè)互聯網將成為我國為經濟轉型升級的重要助推器。德國將工業(yè)：工業(yè)，在德國工程院、弗勞恩霍夫協(xié)會、西門子公司等德國學術界和產業(yè)界的建議和推動下形成，并已上升為德國的戰(zhàn)略。德國聯邦投入達2億歐元?！肮I(yè)”概念包含了由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉變，目標是建立一個高度靈活的個性化和數字化的產品與服務的生產模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會產生各種新的活動領域和合作形式。創(chuàng)造新價值的過程正在發(fā)生改變，產業(yè)鏈分工將被重組。“工業(yè)”概念即是以智能制造為主導的第四次工業(yè)，或性的生產方法。該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術和網絡空間虛擬系統(tǒng)—信息物理系統(tǒng)（Cyber-PhysicalSystem)相結合的手段，將制造業(yè)向智能化轉型?！肮I(yè)”的設想要把生產設備聯網，就是生產的“一體化”。把不同的設備通過數據交互連接到一起，讓工廠內部，甚至工廠之間都能成為一個整體。這種工業(yè)設備生產數據的交互在德國正在變?yōu)楝F實。工業(yè)。同時能夠將人口結構變動和社會因素考慮在內，并設定合適的方式來組織生產。

    至于敏感的收費問題，馬云斷然表示“要收費，一定要收費”!據阿里軟件總經理王濤介紹，目前阿里巴巴網有用戶15%愿意付錢。而收費則從幾百元到萬元不等。不過王濤也留了活話：“先體驗后付款，用多少買多少。長試用期為期一年?！睆哪撤N意義上說馬云在管理軟件上仍然采用了變通的“”方式。這種“馬式”打法，多少會令管理軟件廠商難以應付。2009年3月31日阿里巴巴集團旗下公司阿里軟件在京宣布:將投入十億元巨資,向中小企業(yè)推廣管理軟件,并承諾未來三年,目標是在三年內使中小企業(yè)管理軟件普及率從10%提升至40%。這是金融危機爆發(fā)以來,中國軟件業(yè)為幫助國內中小企業(yè)“過冬”所推出的大手筆。在國內8家銀行的支持下，推出了面向中小企業(yè)的無低息計劃“錢掌柜”。該計劃的總額將超過60億元。7月25日消息，阿里巴巴官方論壇發(fā)布公告稱，將于2013年3月31日起關閉錢掌柜并終止提供相關服務，關閉后相關數據將不再保留。阿里巴巴在企業(yè)軟件市場開拓受挫，終選擇與軟件商合作。2013年12月，阿里巴巴擬與金蝶合作共推針對中國電子商務企業(yè)的專業(yè)級財務管理軟件。2007年，“QQ客服”誕生，半年多后，這個產品有了5萬人次的申請。產業(yè)互聯網更像是一種互聯網玩家們的自我革新，需要它們有自我革新，自我創(chuàng)造的勇氣。

    您目前可能的困惑所有行業(yè)都正在被互聯網“潤物細無聲”的滲入和重構，能不能把握好“互聯網+”實現企業(yè)的轉型升級，已經成為傳統(tǒng)企業(yè)必須面對的問題：1）這場已經將我們推上了風口浪尖，不轉型企業(yè)很難發(fā)展下去，可談及轉型卻不知道應該從何處入手？2）互聯網帶來日新月異、瞬息萬變，企業(yè)如何才能看清形式、把握機遇，找到適合企業(yè)的新型商業(yè)模式、突破困局？3）互聯網時代，企業(yè)運營模式和管理機制該如何突破創(chuàng)新，從而化激發(fā)組織活力，獲得更高價值？4）哪些互聯網技術對企業(yè)產生重大影響，如何利用其幫助企業(yè)實現跨越式發(fā)展？5）如果要轉型，企業(yè)應如何推動轉型落地？怎樣降低互聯網轉型的成本與風險？……AMT為您提供的服務通過產業(yè)互聯網平臺打通信息流，實現各產業(yè)供需的智能協(xié)同共享實驗室：產業(yè)互聯網共享實驗室作為服務入口，為區(qū)域內行業(yè)企業(yè)提供培訓、講座等線下活動頂層設計：為傳統(tǒng)產業(yè)互聯網轉型升級提供頂層設計服務IT閉環(huán)：前中后臺閉環(huán)，實現對產業(yè)互聯網IT系統(tǒng)的建設落地供應鏈金融：通過PaaS平臺連接資金與資產。無論產業(yè)互聯網的模式，還是商業(yè)實踐，我們都可以感覺到產業(yè)互聯網正在撇清與互聯網之間的關系。四川生態(tài)產業(yè)互聯網平臺

當產業(yè)供求兩端的結合不再是依靠互聯網技術的支撐，互聯網式的發(fā)展矛盾和問題才算是得到了解決。張家口生態(tài)產業(yè)互聯網升級

    而產業(yè)鏈在互聯網化過程中能否有效把控和使用上述資源關系到一國競爭實力，關系到，同時產業(yè)互聯網也是我國經濟轉型升級的助推器。全領域滲透，產業(yè)互聯網影響深遠。產業(yè)互聯網對生產、銷售流通、融資、物流交付各個領域都會產生較大影響，互聯網+金融+各個領域的全新商業(yè)模式、新微笑曲線將在各個產業(yè)環(huán)境中形成具有影響力的平臺公司。一、產業(yè)互聯網時代已經到來（一）產業(yè)互聯網一片藍海1.消費是過去20年互聯網的主題Yahoo，Amazon這兩大互聯網巨頭同樣于1995年成立，Google成立于1998年，因此1995年也被稱為世界互聯網商業(yè)元年。在這20年中，以消費為主線，互聯網迅速滲透進人們生活的各個領域，極大的影響了人們生活和消費的習慣。消費互聯網從提供資訊為主的門戶網站發(fā)端，隨著移動終端的多樣化，智能終端的普及，目前已經可以滿足人們絕大多數的消費需求，包括電子商務，社交網絡，在線旅行等行業(yè)獲得極大的發(fā)展。并從中誕生了多個巨頭型企業(yè)。依托于互聯網強大的信息能力，消費互聯網企業(yè)發(fā)展迅速，傳統(tǒng)線下的規(guī)模經濟演變成為多業(yè)務、多品種的范圍經濟。消費互聯網的數字化、網絡化，以及幾乎為零的貨架成本、庫存成本。張家口生態(tài)產業(yè)互聯網升級

首匯信息技術河北有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在河北省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，首匯信息供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！