公司資產(chǎn)管理制度目的：為加強(qiáng)公司資產(chǎn)的管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作的制度化、規(guī)范化，及時對資產(chǎn)進(jìn)行維修與更新，保證公司各項業(yè)務(wù)工作的正常開展，提高工作效率，特制定本制度。適用范圍：本制度用于公司的所有資產(chǎn)管理。本制度所稱資產(chǎn)指：電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。資產(chǎn)的購置各部門需購置資產(chǎn)，需填寫申請單經(jīng)分管部門負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)理、總經(jīng)理審批后方可購買。資產(chǎn)的購置，應(yīng)本著“貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉”的原則，以比較大限度地提高資金的使用效益。資產(chǎn)的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由使用人負(fù)責(zé)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期進(jìn)行清查和盤點，總公司將建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由綜合部和財務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制明細(xì)表，詳細(xì)反應(yīng)所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務(wù)、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。固定資產(chǎn)報廢應(yīng)由使用部門提出報告，經(jīng)有關(guān)部門共同鑒定后，由綜合部、財務(wù)部進(jìn)行審核并填制“資產(chǎn)報廢申請單”，使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在“固定資產(chǎn)報廢申請單”中相應(yīng)欄目內(nèi)簽字，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可辦理。固定資產(chǎn)報廢清理時，由財務(wù)部相關(guān)人員陪同鑒定，收入如數(shù)上繳財務(wù)部。企業(yè)做不好資產(chǎn)管理影響發(fā)展。長治市區(qū)企業(yè)資產(chǎn)管理哪家好

同時也要制定固定資產(chǎn)管理獎懲制度，通過這種方式調(diào)動大家自覺保護(hù)固定資產(chǎn)意識，同時也要激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性。制度一系列的管理制度不是企業(yè)管理的很終目的，關(guān)鍵是通過這些制度實現(xiàn)有序的管理，使管理有法可依，并在管理過程中不斷的完善相關(guān)的制度，形成一種良性的制度文化，發(fā)揮企業(yè)制度文化對員工的約束力。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理通過建章立制改進(jìn)工作方法和管理模式，能夠彌補(bǔ)和約束過去管理中的漏洞，使資產(chǎn)管理趨于完善，從而達(dá)到提高固定資產(chǎn)的管理水平。長治費(fèi)用低企業(yè)資產(chǎn)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸需要融資？找長治澤睿盛世企業(yè)管理咨詢公司。

固定資產(chǎn)管理一般是運(yùn)用在大型的公司里面，在大型公司里，財產(chǎn)相對于比較多，因此需要固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)管理是對公司下面的財產(chǎn)的合理管理，以至于公司的財產(chǎn)不會受到損失，那么固定資產(chǎn)管理辦法是什么呢？下面將為您進(jìn)行詳細(xì)的解答。一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

提高企業(yè)員工對固定資產(chǎn)管理的意識固定資產(chǎn)對于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重要性不言而喻，對于企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，企業(yè)的員工必須提高管理意識。具體而言，到在企業(yè)內(nèi)部中應(yīng)當(dāng)大力宣傳固定資產(chǎn)管理的重要性，使企業(yè)管理層人員時刻深知固定資產(chǎn)管理的必要性。定期開展關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理相關(guān)的宣傳講座，以此提高企業(yè)員工對固定資產(chǎn)管理的意識，樹立對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的正確價值觀，使員工在企業(yè)正確價值觀的熏陶下，自覺地去履行職責(zé)，使企業(yè)廣大員工深知企業(yè)固定資產(chǎn)在整個企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，營造一種對固定資產(chǎn)管理意識的責(zé)任心，同時做到從他律到自律到他律的不斷循環(huán)，逐步加深員工對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)知度、認(rèn)可度、讓每個員工了解自我崗位的重要性，形成自我提高加強(qiáng)對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意識，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)并充分提高相關(guān)管理知識。同時加大監(jiān)督管理力度，提高認(rèn)識，建立一個新的系統(tǒng)，并加強(qiáng)資產(chǎn)管理的合理性，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出良好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)資產(chǎn)管理公司哪家做的好？費(fèi)用是多少？

資產(chǎn)管理的重要性有這三點：1.保護(hù)固定資產(chǎn)完整無缺，充分挖掘潛力，不斷改進(jìn)固定資產(chǎn)利用情況，提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效果。2.不僅有利于企業(yè)增大產(chǎn)品產(chǎn)量，增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。3.而且可以節(jié)約國家基本建設(shè)資金，以有限的建設(shè)資金擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)實力。資產(chǎn)管理是財務(wù)的有效延伸。管好公司的每一個資產(chǎn)，用好每一個資產(chǎn)可以幫助企業(yè)節(jié)約大量現(xiàn)金流，創(chuàng)造大量利潤。資產(chǎn)管理的第一步應(yīng)當(dāng)是制定管理規(guī)則，特別是針對有形資產(chǎn)。針對資產(chǎn)的不同通用性進(jìn)行分類方便于后期調(diào)度。企業(yè)資產(chǎn)管理公司【長治澤睿盛世】。長治潞州區(qū)費(fèi)用低企業(yè)資產(chǎn)管理優(yōu)勢

長治企業(yè)資產(chǎn)管理公司哪家好？長治市區(qū)企業(yè)資產(chǎn)管理哪家好

企業(yè)資產(chǎn)管理是面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的信息化，制造業(yè)信息化，企業(yè)信息化解決方案的總稱。它以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo)，以優(yōu)化企業(yè)維修資源為重要的部分，通過信息化手段，合理安排維修計劃及相關(guān)資源與活動。通過提高設(shè)備可利用率得以增加收益，通過優(yōu)化安排維修資源得以降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)資產(chǎn)管理除保持靜態(tài)核算外，還實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，包括從資產(chǎn)申購、領(lǐng)用、維護(hù)到報廢的整個生命周期管理。在商業(yè)競爭日益激烈的年代，對于擁有高價值資產(chǎn)的企業(yè)來說，設(shè)備維護(hù)已不再局限于成本范疇，更成為獲取利潤的戰(zhàn)略工具，企業(yè)資產(chǎn)管理系列產(chǎn)品使這一目標(biāo)得以實現(xiàn)。企業(yè)資產(chǎn)管理是以企業(yè)資產(chǎn)及其維修管理為重要的部分的商品化應(yīng)用軟件，它主要包括:基礎(chǔ)管理、工單管理、預(yù)防性維護(hù)管理、資產(chǎn)管理、作業(yè)計劃管理、安全管理、庫存管理、采購管理、報表管理、檢修管理、數(shù)據(jù)采集管理等基本功能模塊，以及工作流管理、決策分析等可選模塊。長治市區(qū)企業(yè)資產(chǎn)管理哪家好

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