2021年上半年教育行業(yè)分析總結(jié)結(jié)論：監(jiān)管政策之下，教育投資并購(gòu)領(lǐng)域發(fā)生了根本性的變革?！氨O(jiān)管政策之下，教育行業(yè)投資正在發(fā)生根本變革。對(duì)于教育企業(yè)的投資邏輯、估值體系、退出方式需要投資人重新評(píng)估，及時(shí)做出調(diào)整。教育行業(yè)本身也需要回歸教育本質(zhì)，避免過(guò)度商業(yè)化，合理平衡股東價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。盡管未來(lái)會(huì)有部分機(jī)構(gòu)抱憾出局，但在職業(yè)教育和教育信息化等賽道的政策紅利和市場(chǎng)需求的帶動(dòng)下，教育投資也將迎來(lái)新的機(jī)遇?！苯逃顿Y并購(gòu)服務(wù)推薦湖南源真律所。湘潭輔助教育投資并購(gòu)哪家強(qiáng)

據(jù)了解2016至2019年，中國(guó)國(guó)內(nèi)教育投資并購(gòu)服務(wù)總額累計(jì)超過(guò)1,300億元，2016年-2018年交易規(guī)模逐年放大，并購(gòu)?fù)顿Y活躍度在2018年達(dá)到頂峰，2019年整體呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)；占比比較大的細(xì)分賽道分別是K12、素質(zhì)教育及職業(yè)教育。在2019年，從交易規(guī)模來(lái)看，K12賽道依舊表現(xiàn)穩(wěn)定，始終占據(jù)高位；從交易數(shù)量來(lái)看，逐年上升的素質(zhì)教育賽道表現(xiàn)更為亮眼；平均單筆交易投資規(guī)模逐年提高，但在2018年達(dá)到頂峰后略有回落；70%以上的交易由PE/VC主導(dǎo)，戰(zhàn)略投資者在交易數(shù)量占比上逐年上漲，其中近一半為教育企業(yè)在早期輪次及非控制權(quán)的收購(gòu)。教育行業(yè)不屬于周期性行業(yè)，但2018年下半年以來(lái)，受**監(jiān)管力度趨嚴(yán)、政策頻發(fā)、在注重合規(guī)性的主旋律下，教育行業(yè)在2019年投融資的表現(xiàn)亦受到“嚴(yán)格管控”，全年披露融資金額的交易事件*為216筆，不到2018年數(shù)量的1/2，全年披露金額的交易規(guī)模為204億元，不及2018年規(guī)模的2/5。河南專門教育投資并購(gòu)公司教育投資并購(gòu)法律服務(wù)是源真所很重要的一項(xiàng)服務(wù)。

民生教育也是教育投資并購(gòu)大戶。當(dāng)下，民生教育的整體戰(zhàn)略為“以科技賦能教育”，而今年，民生教育的收購(gòu)標(biāo)的也多指向在線教育?！笆召?gòu)都學(xué)網(wǎng)絡(luò)60%股權(quán)、還是收購(gòu)TCL教育網(wǎng)100%股權(quán)、還是收購(gòu)電大在線50%股權(quán)”，這些都是在線教育項(xiàng)目。民生教育投資并購(gòu)整合能力較強(qiáng)，一些收購(gòu)案之間絲絲相連。比如，民生教育旗下一家間接全資子公司TCL教育網(wǎng)擁有電大在線25%股權(quán)，另一個(gè)全資子公司北京民晟原本擁有電大在線25%股權(quán)。那么，此次收購(gòu)電大在線的50%股權(quán)后，實(shí)際上，電大在線就成了民生教育的全資子公司。

自2016年以來(lái)至2018年10月，已有100多所美國(guó)私立大學(xué)關(guān)閉，以上高等院校無(wú)能為力。然而，中國(guó)教育企業(yè)可能會(huì)給一些校園帶來(lái)新的生命。美國(guó)高等教育面臨許多困難?！姷膽岩稍絹?lái)越嚴(yán)重、成本飆升、孩子不上大學(xué)的途徑有很多，形成了大學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，一些美國(guó)大學(xué)不得不為生存而戰(zhàn)。今年早些時(shí)候，穆迪投資者服務(wù)公司宣布，由于運(yùn)營(yíng)收入和支出之間的巨大差距，美國(guó)平均每年關(guān)閉11所私立大學(xué)(預(yù)計(jì)這一數(shù)字還會(huì)增加)。由于監(jiān)管收緊、打擊行業(yè)不當(dāng)行為的影響，營(yíng)利性學(xué)校也在苦苦掙扎。自2016年以來(lái)，已關(guān)閉了100多家此類機(jī)構(gòu)，以上高等院校無(wú)能為力。然而，中國(guó)教育企業(yè)可能會(huì)給一些校園帶來(lái)新的生命。通過(guò)教育投資收購(gòu)這些學(xué)校后，他們可能會(huì)以新經(jīng)理的身份運(yùn)營(yíng)它們，也可能會(huì)建立全新的機(jī)構(gòu)。教育投資并購(gòu)服務(wù)推薦源真所。

誠(chéng)然，教育投資并購(gòu)活動(dòng)中不乏有很多成功的案例，然而更多的確實(shí)失敗和中止的例子。此前，一時(shí)股價(jià)高達(dá)467.57元/股，超過(guò)茅臺(tái)成為A股“首要的貴”的全通教育，一度被稱為“妖股”。其上市以來(lái)便開始大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，以期進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模，大幅增強(qiáng)公司未來(lái)盈利能力。然而，過(guò)度頻繁的買賣行為，給全通教育帶來(lái)了巨額商譽(yù)虧損，公司重要股東大幅減持。時(shí)至今曰，全通教育易主，截止2020年12月16日收盤價(jià)只為6.11元/股，相對(duì)當(dāng)年比較高點(diǎn)，股價(jià)跌去超98%。成也并購(gòu)，敗也并購(gòu)。對(duì)于并購(gòu)方而言，收購(gòu)一個(gè)小有規(guī)模已然有成熟項(xiàng)目的品牌的確會(huì)省去大部分的試錯(cuò)成本及時(shí)間成本;對(duì)于被并購(gòu)方而言，接入更大的平臺(tái)收獲強(qiáng)勢(shì)流量也無(wú)疑是好的出路。在整合大潮之下，每家的“小算盤”需要算好，健康運(yùn)營(yíng)成為這一年的主旋律。教育投資并購(gòu)法律服務(wù)是湖南源真律所很重要的一項(xiàng)服務(wù)。江西好的教育投資并購(gòu)哪家強(qiáng)

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民辦高校**喜歡通過(guò)教育投資并購(gòu)進(jìn)行外延擴(kuò)張。希望教育在并購(gòu)路上顯得十分激進(jìn)，在2018年上市時(shí)，希望教育旗下有8所學(xué)校，而今，集團(tuán)旗下有15所民辦學(xué)校，其中有10所為并購(gòu)所得。今年，上半年希望教育步履稍稍停歇，在8-10的三個(gè)月內(nèi)動(dòng)作頻頻。8月，希望教育擬配售融資11.86億港元繼續(xù)收購(gòu)國(guó)內(nèi)學(xué)校，9月，以1.4億美元完成收購(gòu)馬來(lái)西亞英迪教育;10月，完成收購(gòu)南昌學(xué)校。起源于四川成都的希望教育在西南地區(qū)的院校較多，近兩年也會(huì)收購(gòu)國(guó)外院校。湘潭輔助教育投資并購(gòu)哪家強(qiáng)

湖南源真律師事務(wù)所致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋勞動(dòng)仲裁，教育投資并購(gòu)，教育法律服務(wù)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。源真律所憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。