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安徽合適的教育投資并購服務(wù)單位

來源: 發(fā)布時間:2021-12-14

縱觀2018年教育行業(yè),可謂是風(fēng)起云涌,泥沙俱下。不管從政策面還是資本面上,教育領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化,特別是涉足早幼教的上市企業(yè),二級市場股價基本淪為“滑鐵盧”的重災(zāi)區(qū)。當(dāng)市場不斷為教育領(lǐng)域受政策性因素影響而為其前景堪憂之際,部分上市企業(yè)選擇以“內(nèi)生+外延”的方式進行并購操作,通過調(diào)節(jié)融資框架換取教育資產(chǎn)及標(biāo)的股權(quán)。給人有種“先夯實自家底子,以備過冬”韻味。但在百舸爭流的業(yè)態(tài)下,商譽減值風(fēng)險隨之而生。隨著教育領(lǐng)域政策監(jiān)管框架逐步清晰,二級市場的教育股重新梳理了公司的發(fā)展方向,不斷通過“內(nèi)生+外延”教育投資并購方式,優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。教育投資并購是一把雙刃劍。安徽合適的教育投資并購服務(wù)單位

基于內(nèi)生增長邏輯的收并購事件則包括收購課程及解決方案,用以對自身原有課程及教學(xué)管理進行優(yōu)化;購買土地自行建設(shè)學(xué)校;整合旗下附屬公司資源,提高公司運營效率并進一步深化集團化管理。根據(jù)藍鯨教育匯總,今年內(nèi)共有5家企業(yè)選擇教育投資并購課程及解決方案。民生教育于1月18日宣布擬出資3750萬元收購優(yōu)慕課100%股權(quán),公司公告稱,此舉增加了本科院校(含研究生院)和職業(yè)院校教育教學(xué)信息化業(yè)務(wù)板塊,進一步完善公司“互聯(lián)網(wǎng)+”教育服務(wù)體系。而在此前的7月18日,其宣布以不超過8006.5萬元收購小愛科技51%股權(quán),助力公司“互聯(lián)網(wǎng)+”教育綜合服務(wù)平臺建設(shè)。河南提供教育投資并購服務(wù)單位教育投資并購有利有弊。

一些民辦學(xué)校,名為合作辦學(xué),實際上將招生、收費、教育教學(xué)管理等都交給合作方,自己只收管理費,其他什么都不管,這就是明顯的出租、出借辦學(xué)許可證的行為。一些民辦學(xué)校,私自轉(zhuǎn)讓學(xué)校的經(jīng)營權(quán)或使用權(quán),又不按規(guī)定辦理舉辦者變更登記手續(xù),這就是買賣辦學(xué)許可證的行為。這種情況會出現(xiàn)的風(fēng)險:1、對于轉(zhuǎn)讓方(“賣方”)的風(fēng)險:(1)因違反“不得買賣、出租、出借辦學(xué)許可證”的法律強制性規(guī)定,導(dǎo)致學(xué)校轉(zhuǎn)讓協(xié)議無效,不得不返還已收取的轉(zhuǎn)讓費用的風(fēng)險。(2)如果該涉嫌“買賣、出租、出借辦學(xué)許可證”的行為被舉報或被教育行政部門查出,將面臨嚴(yán)重的行政處罰,甚至被禁止從事教育行業(yè),列入失信“黑名單”;如果構(gòu)成犯罪的,將面臨刑事處罰。2、對于受讓方(“買方”)的風(fēng)險:“學(xué)校轉(zhuǎn)讓協(xié)議”因違反“不得買賣、出租、出借辦學(xué)許可證”的法律強制性規(guī)定無效的情況下,對受讓方的風(fēng)險是顯而易見的,即受讓方的購買、收購目的不能實現(xiàn)。從法律上來講,學(xué)校的舉辦者沒有變更,那么學(xué)校諸多事項的處理將面臨重重阻礙,處處受到牽制,畢竟舉辦者的地位對于民辦學(xué)校來說,分量不輕。如果有這方面的需要建議找一家專門的教育投資并購法務(wù)公司介入比較好。


回望過去,教育是永無止境的探索。三十年歷程,教育走了三個時代:首先,起點平等時代。換言之,即所有學(xué)生都必須接受九年義務(wù)制教育、強制性教育;第二,資源平等時代。PC 互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)賦予了每個人接觸全球前列教育資源的機會;第三,結(jié)果公平時代。我們期盼著,在技術(shù)賦能之下,每個學(xué)生都能受益于因材施教的教育理念,擁有取得同樣優(yōu)異成績的機會,在全部教育行業(yè)從業(yè)者的努力之下,實現(xiàn)教育大規(guī)模、普惠、個性化的「不可能等邊三角」。教育投資并購也是歷史下的一個產(chǎn)物。教育投資并購也是優(yōu)化教育的一種方式。

那些標(biāo)的學(xué)校為何愿意尋求進入到教育投資并購浪潮中農(nóng)呢?業(yè)內(nèi)人士分析,可能出于如下幾點考慮:首先,如若是旗下只有單一一所學(xué)校的民辦院校,想要實現(xiàn)資本化發(fā)展,甚至上市,礙于體量原因比較困難。另外,目前民辦學(xué)校領(lǐng)域已經(jīng)進入整合期,各學(xué)段各賽道均已出現(xiàn)好的企業(yè)集團,多數(shù)學(xué)校很難實現(xiàn)學(xué)生數(shù)量及營收規(guī)模的快速增長;同時,也很難有足夠資金內(nèi)生擴張。綜上,加入民辦院校集團成為其行之有效的良性選擇,既能保證穩(wěn)步經(jīng)營發(fā)展,也能借好的企業(yè)集團背書實現(xiàn)學(xué)生數(shù)量擴張。教育投資并購是資本介入的一種方式。河南學(xué)校教育投資并購公司

教育投資并購在病情下還是有受了很大影響的。安徽合適的教育投資并購服務(wù)單位

監(jiān)管局出臺的《關(guān)于學(xué)前教育深化改變規(guī)范發(fā)展的若干意見》,從意見中財華社也簡化為以下3點:非營利性幼兒園(紅線):社會資本不得通過教育投資并購兼收購、受托經(jīng)營、加盟連鎖、利用可變利益實體等方式控制國有資產(chǎn)或集體資產(chǎn)舉辦的幼兒園、非營利性幼兒園;未來配套幼兒園由當(dāng)?shù)卣o統(tǒng)籌安排,辦成公辦園或委托辦成普惠性民辦園,不得辦成營利性幼兒園;營利性幼兒園(設(shè)置門檻):想實施加盟、連鎖行為的營利性幼兒園,應(yīng)取得省級示范園資質(zhì),參與并購、加盟、連鎖經(jīng)營的營利性幼兒園,應(yīng)將與相關(guān)利益企業(yè)簽訂的協(xié)議報縣級以上教育部門備案并向社會公布;擴張禁令:民辦園一律不準(zhǔn)單獨或作為一部分資產(chǎn)打包上市。上市公司不得通過古票市場融資投資營利性幼兒園,不得通過發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式購買營利性幼兒園資產(chǎn)。安徽合適的教育投資并購服務(wù)單位

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