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株洲專門教育投資并購案例

來源: 發(fā)布時間:2021-12-15

對本應(yīng)該受病情利好的在線教育機(jī)構(gòu)來說,也是面臨著幾家歡喜幾家憂。病情確實(shí)為在線教育企業(yè)提供了打開市場的機(jī)會,但能抓住機(jī)會的只限于頭部企業(yè)。頭部企業(yè)依靠漫天飛舞的不收費(fèi)課和融資競賽擴(kuò)充了規(guī)模,快速增長的數(shù)據(jù)讓資本更加趨向于頭部,行業(yè)馬太效應(yīng)初顯,中小企業(yè)融資遇冷,獲客成本水漲船高,加之目前各個班型的盈利模式并未跑通,所以發(fā)展更加困難。不過有人退場就有人入局,教培行業(yè)比較大的特性在于抗周期,不論經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何發(fā)展,教育始終是千萬家庭的剛性需求。教育投資并購對于很多企業(yè)來說也是一次機(jī)遇。教育投資并購過去的幾年中來勢兇猛。株洲專門教育投資并購案例

風(fēng)險投資和產(chǎn)業(yè)投資在過去的十年都有了長足的發(fā)展,在2013年到2018年在眾多的教育企業(yè)接受了密集的資本投資,經(jīng)過幾年的資本助力很多被投資教育企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到項目的成熟階段,資本也進(jìn)入到尋求退出的周期。在無法直接上市退出的情況下,尋求產(chǎn)業(yè)融合并購?fù)顺鍪潜姸嗤顿Y機(jī)構(gòu)的重要路徑選擇。2020年病情突如其來的變故極大地改變了教育行業(yè)的演進(jìn)速度,讓教育行業(yè)形成大浪淘沙的態(tài)勢。危機(jī)過后,教育行業(yè)生態(tài)將會更加良性健康,整個教育行業(yè)在在線化和系統(tǒng)管理方面將有質(zhì)的提升,在整個經(jīng)濟(jì)體系中的地位和價值將會更加突出。產(chǎn)業(yè)整合并購對于轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)上市公司、產(chǎn)業(yè)私自募集基金和戰(zhàn)略投資者擁有了更強(qiáng)的吸引力。基于以上的判斷和認(rèn)知,多鯨資本認(rèn)為2020年是中國教育行業(yè)的并購高潮啟動年,在未來的五到十年,融合并購會成為教育企業(yè)做大做強(qiáng)和資產(chǎn)證券化的重要手段。2019年教育并購已經(jīng)看到了一些啟動的跡象,病情過后將會正式開啟教育投資并購的一些變化。武漢專業(yè)教育投資并購法律服務(wù)湖南源真律師事務(wù)所對于教育投資并購是很擅長的。

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,全國新增23.5萬家教育相關(guān)企業(yè)。截至10月,2020年新增教育相關(guān)企業(yè)47.6萬家,除去注銷的13.6萬家,凈增34萬家,凈增企業(yè)數(shù)量同比2019年上漲22.5%。同時,2020年全員OMO不可逆的態(tài)勢也拔高了入行的門檻,草根創(chuàng)業(yè)的時代已落下帷幕。行業(yè)巨變下,教培行業(yè)正從啞鈴狀向水滴狀格局演變。那機(jī)構(gòu)又該何去何從?東方優(yōu)播創(chuàng)始人朱宇曾表示,對于機(jī)構(gòu)來說,要緊抓OMO的四項工具,包括應(yīng)用、授課、管理、研究工具。同時,線下機(jī)構(gòu)可以在線下業(yè)務(wù)之上嫁接一個O2O平臺,構(gòu)建一個落實(shí)效果好、獲客成本低、跨越時空障礙、放大教師產(chǎn)能、增加教師積極性、降低教師管理難度的商業(yè)模式。這或許是教育行業(yè)倒閉與新生潮中,教育投資并購商業(yè)模式整體升級的機(jī)遇。

根據(jù)IT桔子和**息不完全統(tǒng)計,截至2020年12月底,國內(nèi)外教育投資并購案逾50起,國內(nèi)教育行業(yè)并購案超15起,其中廝殺激烈的K12賽道仍是投資重點(diǎn),此外,職業(yè)培訓(xùn)、早教等賽道也同樣是投資熱點(diǎn)。在今年的并購整合案例中,并購方中除以往熟知的教育行業(yè)頭部品牌進(jìn)一步在其賽道深耕外,還有初次出現(xiàn)在教培賽道的新玩家,也想要在教育行業(yè)里分走一塊蛋糕。拼速度,教育企業(yè)的擴(kuò)科邏輯在少兒英語賽道趟過路之后,數(shù)學(xué)思維賽道從火起來到洗牌只只用了三年的時間。民辦教育中教育投資并購是有發(fā)生。

教育行業(yè)不少公司重度依靠預(yù)支現(xiàn)金流活著,而自2018年四部委發(fā)布文件規(guī)范校外培訓(xùn)行業(yè),提出“一次性不得收取超過3個月的學(xué)費(fèi)”之后,不少教育機(jī)構(gòu)便接連宣布破產(chǎn)。隨著政策的不斷落實(shí),效應(yīng)傳導(dǎo)作用于近兩年不斷發(fā)酵,病情又導(dǎo)致現(xiàn)金流更加吃緊,當(dāng)入不敷出后,機(jī)構(gòu)終究因資金鏈斷裂垮臺。破產(chǎn)、倒閉外,“剩”下來的機(jī)構(gòu)日子也并不好過。受病情影響,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營收下降幅度普遍較大。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,有47%的機(jī)構(gòu)營收比上年同期減少50%以上,29%的機(jī)構(gòu)將減少30-50%,19%的機(jī)構(gòu)將減少10%-30%,3%的機(jī)構(gòu)將減少10%以內(nèi),只有1%的機(jī)構(gòu)能與上年持平,另1%的機(jī)構(gòu)有所增長。對于更多企業(yè)教育投資并購是不錯的選擇。教育投資并購一旦失敗后果很嚴(yán)重。長沙好的教育投資并購法律服務(wù)

線上教育機(jī)構(gòu)教育投資并購常有見到。株洲專門教育投資并購案例

在A股教育投資并購近5年的長河中,并購數(shù)量隨教育行業(yè)景氣度升高而不斷增加中。從2014年并購數(shù)量的13筆增至2016年29筆,復(fù)合增長率達(dá)49.36%。隨著2017年度整體融資環(huán)境不景氣的情況下,教育股并購數(shù)量也從2016年高點(diǎn)降至2018年的12筆。特別是每年的9月份,該月份過往是教育行業(yè)并購的高發(fā)期,但2018年9月份教育股并購卻趨于冷淡,只只出現(xiàn)一兩筆小的收購;而影響因素不排除受當(dāng)時《送審稿》的推出后,市場不確定性風(fēng)險加大而并購事項有所減少。株洲專門教育投資并購案例

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