協(xié)同辦理，條塊融合，整體聯(lián)動圍繞村鎮(zhèn)綜合管理的各類資源，以所發(fā)生的事件為驅(qū)動，制定統(tǒng)一的處置流程，對各類資源情況變動、資源所涉及的各類社會問題、不穩(wěn)定因素等通過信息化手段進(jìn)行整合，對承擔(dān)社會管理的條塊職能部門的力量和社會資源進(jìn)行合理配置與組織協(xié)調(diào)，實現(xiàn)對各類“事件”信息的采集、統(tǒng)報、分析、排查、交辦、處理、反饋、監(jiān)督及綜合評價等全過程管理，形成區(qū)街兩級管控，各部門各社區(qū)共同參與、資源優(yōu)化、整體聯(lián)動、綜合處理的工作格局，實現(xiàn)社會服務(wù)管理精細(xì)化和規(guī)范化。多方參與，協(xié)抓共管，綜合治理在現(xiàn)有管理服務(wù)體系基礎(chǔ)上，充分利用社會力量，整合和擴(kuò)展基層服務(wù)隊伍，并結(jié)合物管、**等社會組織和社會個人力量，通過網(wǎng)頁、移動終端應(yīng)用、自助終端、短信等多種信息化渠道接入社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺，實現(xiàn)多方參與、協(xié)抓共管的綜合治理新格局。公共信息服務(wù)管理為村務(wù)社區(qū)居民提供各類公共服務(wù)信息和生活信息的查詢服務(wù)。如何使用村務(wù)銷售廠家

建立村級社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息庫，把服務(wù)信息、電子地圖、民生檔案（全員人口信息庫）、出租屋信息、消防安全、門牌數(shù)據(jù)、城市部件等信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)入庫，做到“人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)樓、樓進(jìn)格”等信息對應(yīng)。 通過信息化手段，借助智能手機(jī)等終端設(shè)備，為網(wǎng)格員開發(fā)定制化應(yīng)用，與網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺對接，將數(shù)字城管、治安防范、計生普查、社情民意采集、流動人口和出租房屋管理等功能有機(jī)結(jié)合起來，及時了解、受理反饋各類社情民意，處理突發(fā)事件、采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 構(gòu)建“主動服務(wù)、排查報送、處置反饋、監(jiān)督考核”的工作機(jī)制：構(gòu)建以問題發(fā)現(xiàn)、立案和核查結(jié)案為內(nèi)容的問題上報體系；構(gòu)建以處置職責(zé)明確、處置時限精確和處置結(jié)果規(guī)范為內(nèi)容的網(wǎng)格化服務(wù)管理事項處置執(zhí)行體系；以系統(tǒng)中相關(guān)數(shù)據(jù)分析生成的評價結(jié)果為依據(jù)，建立針對區(qū)域、部門和崗位量化的長效考核體系。 建立以任務(wù)體系、監(jiān)督體系、考核體系、評價體系四位一體的運(yùn)行管理體系，對網(wǎng)格員、相關(guān)專業(yè)部門的工作進(jìn)行精細(xì)化的監(jiān)督考核管理，保障整套服務(wù)管理機(jī)制的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。南京掌上村務(wù)構(gòu)建以鎮(zhèn)街、村居和單元網(wǎng)格為基礎(chǔ)的區(qū)域精細(xì)化分層管理體系，按照“區(qū)-鎮(zhèn)街-村居-網(wǎng)格”四級進(jìn)行管理。

通過網(wǎng)格化管理理念，實現(xiàn)了管理對象精細(xì)化、管理責(zé)任網(wǎng)格化、管理流程閉環(huán)化、考核評價長效化、管理手段智能化。管理對象精細(xì)化通過精細(xì)化的分類體系與責(zé)任化的指揮體系，明確管理對象的主管部門、權(quán)屬單位、處置單位、處置時限和結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)等。管理責(zé)任網(wǎng)格化結(jié)合管理需要，劃分精細(xì)化的責(zé)任網(wǎng)格，并明確網(wǎng)格內(nèi)所有管理問題的責(zé)任主體。管理流程閉環(huán)化：通過七步閉環(huán)流程、督辦、評價各層級、各部門的問題處置情況，確保上報的問題得以有效解決?？己嗽u價長效化采用內(nèi)評價和外評價相結(jié)合的方式，篩選合理的評價指標(biāo)，通過強(qiáng)有力的評價實施與保障，建立了長效的考核評價機(jī)制，保證工作模式的長效運(yùn)行。管理手段智能化積極探索GIS、GPS、無線傳輸、視頻監(jiān)控等互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新手段應(yīng)用，搭建綜合型的信息化平臺，提升城市管理和社會管理科學(xué)化水平。

通過區(qū)級統(tǒng)籌平臺實施網(wǎng)格化服務(wù)管理事項的核查監(jiān)督；通過鎮(zhèn)街指揮平臺實施網(wǎng)格化服務(wù)管理事項的指揮處置；支持相關(guān)專業(yè)部門根據(jù)鎮(zhèn)街指揮平臺的指令，及時處置網(wǎng)格化服務(wù)管理事項并反饋處理結(jié)果，形成“小問題不出網(wǎng)格、一般問題不出村居、突出問題不出鎮(zhèn)街、老大難問題及時報區(qū)”的工作格局。在實施上宜采用區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級平臺一體化建設(shè)方式，實現(xiàn)資源共享。建立村級社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息庫，把服務(wù)信息、電子地圖、民生檔案（全員人口信息庫）、出租屋信息、消防安全、門牌數(shù)據(jù)、城市部件等信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)入庫，做到“人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)樓、樓進(jìn)格”等信息對應(yīng)。信息展示展現(xiàn)建立樓宇、房屋、人口、重點(diǎn)人群等專題圖層，基于GIS地圖實現(xiàn)街道的單位、人口、部件、專業(yè)資源等相關(guān)信息的展示、查詢、維護(hù)。在地圖上登記、標(biāo)注各種問題隱患、矛盾糾紛、事件等，結(jié)合GPS定位數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備，實現(xiàn)對重點(diǎn)問題的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)重大綜治事件或安全隱患。通過網(wǎng)頁、移動終端應(yīng)用、自助終端、短信等多種信息化渠道接入社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺。

鄉(xiāng)村治理管理與監(jiān)督平臺，鄉(xiāng)村治理積分制是指對農(nóng)民日常行為和參與鄉(xiāng)村重要事務(wù)情況進(jìn)行量化積分，并根據(jù)積分結(jié)果給予相應(yīng)激勵或約束的方式。近年來，全國各地按照**要求，積極探索和創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理方式，一些地方為解決農(nóng)村參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理積極性不高、公共意識不強(qiáng)等問題，引入了鄉(xiāng)村治理積分制。通過幾年的實踐，發(fā)現(xiàn)積分制切合農(nóng)村實際、簡單易行，凸顯了農(nóng)民在鄉(xiāng)村治理中的主體地位，培育了文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)，也提高了鄉(xiāng)村治理效能，對加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理、促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定起到了積極的作用，深受基層干部**歡迎。主要模塊：村民自治：自治組織、議事規(guī)章、成員、議事動態(tài)、議事紀(jì)錄、議事追蹤文明考評：考核項目、文明考核、光榮榜志愿服務(wù)：志愿者登記、志愿活動、志愿風(fēng)采積分管理：積分項目、積分兌換、積分排行。村級集體資金、資產(chǎn)、資源家底清楚，各項管理制度健全，“三資”委托代理服務(wù)規(guī)范。如何使用村務(wù)銷售廠家

政策法規(guī)、時政要聞、辦事流程、工作動態(tài)、先鋒模范、通知公告。如何使用村務(wù)銷售廠家

村級產(chǎn)品及公共服務(wù)供求平臺 鄉(xiāng)村公共服務(wù)設(shè)計老百姓衣食住行的方方面面，平臺匯集公共服務(wù)的各方面信息，提供交易和撮合服務(wù)。 主要模塊： 公共服務(wù)：維修服務(wù)、就業(yè)供求、基礎(chǔ)服務(wù)鏈接（水電煤氣等） 一村一品：特色農(nóng)產(chǎn) 鄉(xiāng)村集市：產(chǎn)品發(fā)布、二手交易、租賃交易、服務(wù)交易 村民反饋溝通交互平臺 主要模塊： 社情民意：基層日志、社情民意 書記信箱：直接上書記心想提交意見 監(jiān)督舉報：反映及舉報違紀(jì)違規(guī)事件 意見反饋：文字及圖片方式反饋問題，可轉(zhuǎn)入網(wǎng)格化管理 即時互動：通過微信小程序?qū)崟r互動如何使用村務(wù)銷售廠家