BIM有助于：在早期綠建筑尚未盛行時，許多建設并未考慮到所謂的環(huán)境保護或是空間配置對用戶的影響等，透過現(xiàn)在BIM項目管理人員可先就建設公司所構想的建筑外觀甚至是建筑環(huán)境做初步的建立3D模型及環(huán)境分析，亦可先將3D模型轉換成虛擬現(xiàn)實做為參考，待后續(xù)設計圖面完成后可沿用修改至銷售企劃階段,BIM有助于：以往設計之初，皆是透過建筑師進行設計，細設才又開始針對不同工項請各專業(yè)廠商進行設計。在只有2D圖面的時候，總是透過套圖，甚至在機電部分都還需要拿尺丈量的時候，造成了很多不便甚至誤差，以致施工時不斷地進行設計變更，一變再變，也可能影響后續(xù)交屋后而延伸出其他問題。在BIM的加入，不只可改善作業(yè)上的不便性，且降低頻繁的設計變更外。在設計之初也可透過先行的模擬分析結果改善一些設計不佳之處，使其更加完善。建筑工程的投資較大因此經(jīng)常會通過BIM咨詢來為工程控制成本。BIM咨詢公司有哪些

優(yōu)化性是BIM眾多特性之一。實際從一個項目的設計到施工再到后期的運維就是一個不斷的優(yōu)化過程。而這個過程有沒有BIM的存在嚴格意義上來說是可有可無的，因為傳統(tǒng)2D模式也可以做項目優(yōu)化。但是在BIM環(huán)境下的確實可以讓項目優(yōu)化做得更好,其實，關于項目優(yōu)化來說一般是收到項目信息的完整度、項目的復雜程度以及項目提供的時間來制約的。一般來說，對于項目復雜程度較高的時候，信息越完備，項目周期越長其優(yōu)化的效果越好，當然這也需要一定的技術工具作為輔助。而BIM正好是可以實現(xiàn)建筑信息的高度集成與整合，而且還可以在項目的規(guī)定周期內(nèi)進行分析，對整體進行優(yōu)化。深圳BIM咨詢價格BIM技術具有在數(shù)字虛擬空間中提前模擬營建生命周期各項活動及事先模擬各種可能的情境。

BIM主要的優(yōu)勢主要與三個基本理念相關：數(shù)據(jù)庫替代繪圖，分布式模型和工具+流程的整合，BIM是一個理念，不單單是軟件本身。設計師和工程師要付出很高的學習成本才能夠掌握這樣一種新的設計手段，它要求設計師不但要熟悉軟件本身的功能，還要將設計觀念進行全新的轉變。談到BIM在中國市場的發(fā)展還面臨哪些問題時，清華大學建筑設計研究院院長莊惟敏說:“目前BIM的推廣主要面臨兩方面的問題，首先，BIM是一個設計平臺，可以在此基礎上協(xié)同設計，而要完整地構建這個平臺，涉及到軟硬件、培訓等多方面因素，但這些都需要做一定的前期投入；其次，還面臨市場認知問題，很多人誤以為采用BIM以后很快就能收回成本，但實際上這是一個漫長的過程，BIM是不能淺嘗輒止的。

針對安全目標的管理一直都是全過程工程咨詢在實施過程中需要關注的重點之一，主要在安全交底方面以及安全方案制定方面應用BIM技術。將項目中各專業(yè)的安全管理信息統(tǒng)一整合到BIM平臺，及時預警以及處理整個施工現(xiàn)場的危險源，并限期整改已存在的危險源，匯總整理生成危險源預警報表。因施工現(xiàn)場的安全問題會隨著施工進程逐漸發(fā)生改變甚至是產(chǎn)生新的危險源，所以需要對現(xiàn)場安全問題進行動態(tài)追蹤，全過程工程咨詢項目的總目標是有序協(xié)調(diào)的實現(xiàn)項目的多個目標要素。通過上述各目標之間相關關系的分析，可知這四大目標要素的關系是并不是單一單獨的存在，而是相互影響，相互制約的關系，可以通過BIM管理，實現(xiàn)協(xié)調(diào)項目各參與方的目標。經(jīng)由BIM模型所展示的三維空間更可仿真出釋疑前后組件間相對應的關聯(lián)性。

現(xiàn)在并沒有出臺相應的政策去規(guī)范bim，再加上bim技術所應用的各項軟件智能化程度不夠，很多地方都需要手動修改，設計變更如果太頻繁，bim還來不及調(diào)整，畢竟很多bim人員不懂現(xiàn)場，這就導致bim和現(xiàn)場的結合效率過低，無法達到應有的成效。對于bim模型來說，如果耗費大量的時間去新建合適的族群，那么怎么樣的精細度和深度才能滿足需求，這就需要一個嚴格的bim標準來約束，所以，BIM正向設計目前還處在試驗的階段，并沒有實質(zhì)性的概念，理想與現(xiàn)實仍然存在一定差距。不過，不可否認的是，BIM正向設計相對是未來建筑業(yè)發(fā)展的主要趨勢。相信在未來，越多越多的項目都會理解并接受正向設計，更好開展BIM正向設計的真正作用。BIM只用在設計階段，真正的價值難以發(fā)揮出來。韶關BIM咨詢網(wǎng)站有哪些

由于BIM咨詢能將建筑組件數(shù)量及特性或成本預算進行有效的控制。BIM咨詢公司有哪些

想透過BIM解決哪些問題?這問題其實應該往上追溯到「在企業(yè)流程與項目上面臨到哪些問題」，下一層次才是想「透過BIM解決哪些問題」，往下還有「這些問題基于BIM的解決方案有哪些」與「解決方案是否合乎效益」等等一串問題需要討論的。BIM可以處理很多問題，但是依據(jù)企業(yè)調(diào)性判斷該用的方案需要深厚的實務與產(chǎn)業(yè)知識,導入BIM的規(guī)模這就是一般說的項目級導入、部門級導入與企業(yè)級導入，導入的規(guī)模會影響到方式與項目等。但其實很多時候這只是一個階段的問題，往往都是項目-部門-企業(yè)循序漸進不斷深化，而非到一個階段后就不再成長。BIM咨詢公司有哪些

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