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(團(tuán)建一般都去干嘛)團(tuán)建是什么呢?團(tuán)建全稱又稱團(tuán)隊(duì)建設(shè),又稱作Teambuilding。簡單的說:團(tuán)建活動(dòng)就是在特殊的情境下,讓員工之間,員工與管理者之間的能夠有更多的情感交流,更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷。這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶,更有利于他們接下來工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。同時(shí)也滿足員工的尊重感,愛我認(rèn)知,歸屬感,安全感,被愛,快樂等精神需求。團(tuán)建活動(dòng)對于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,提升改善團(tuán)隊(duì)氛圍有著非常向上的作用。許多人感到無所適從難以適應(yīng)。通過參加特設(shè)場景的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,充分發(fā)揮你的語言表達(dá)能力,社會(huì)交往能力。云南野外拓展
確定團(tuán)建形式:確定好團(tuán)建目的之后,再確定活動(dòng)形式。比如員工辛苦了,老板想犒勞一下員工,讓你來組織一次聚餐。那你就要確定飯菜的口味,要是川菜、粵菜,還是湘菜?火鍋、燒烤,或者是自助餐?團(tuán)建形式千千萬,如何選擇是個(gè)讓人頭大的事情,確定團(tuán)建形式可以采取排除法的方式,比如參考時(shí)間及季節(jié),夏季可以選擇一些水上的團(tuán)建方式,或者與水有關(guān)的團(tuán)建方式,讓大家在避暑的同時(shí)愉快的團(tuán)建;冬季可以選擇一些類似于溫泉團(tuán)建、滑雪團(tuán)建的形式;也可以考慮以主題的方式來選擇,比如徒步主題、運(yùn)動(dòng)主題、親子家庭日主題、旅行主題等等;先和老板確認(rèn)一個(gè)大致的活動(dòng)方向和目的是避免進(jìn)入團(tuán)建選擇困難癥的好辦法,成都因曼智團(tuán)建有各類型主題產(chǎn)品超過100種,如果沒有做好前期的工作,那選擇將是一個(gè)頭疼的問題。四川團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練學(xué)校哪家好團(tuán)建是一群人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)!
確定團(tuán)建的預(yù)算:給多少錢,做多大的事。如果預(yù)算只夠吃一頓快餐,那你肯定不用想去吃自助餐了。如果只夠市區(qū)內(nèi)游玩的預(yù)算,那你就不要去想長途旅行了。因?yàn)殚L途旅行的話,交通費(fèi)用和住宿費(fèi)用是一筆很大的支出。所以說首先要確定預(yù)算,要不然活動(dòng)方案再好,但預(yù)算沒法滿足,那是一個(gè)空談。多以要做的一定是提前預(yù)計(jì)號預(yù)算區(qū)間,這樣再詢價(jià)的時(shí)候不至于一味追求低價(jià),而是在預(yù)算范圍內(nèi),選擇優(yōu)的地點(diǎn)和活動(dòng)方式及地點(diǎn)。讓團(tuán)建活動(dòng)不再是為了應(yīng)付而了事,而是真正做到讓老板滿意,讓員工快樂。
拓展訓(xùn)練能讓團(tuán)隊(duì)得到改進(jìn),同時(shí)也能讓個(gè)人從中得到意想不到的收獲。參加拓展訓(xùn)練后的感想與總結(jié),共有以下幾條:經(jīng)歷了心理與生理的考驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我、突破自我、超越自我的目標(biāo),更熔煉了一只堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的優(yōu)異團(tuán)隊(duì);從失敗中也得到教訓(xùn)和啟示:在工作中,各崗位之間需要溝通,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù);要誠信待人、誠信做事,要取得別人的信任,讓別人愿意向你托付重任。做人和處事需要協(xié)作精神,而協(xié)作精神的首要條件就是要信任同事,同時(shí)也要讓同事信任你;作為領(lǐng)導(dǎo),要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補(bǔ)短,在差異中塑造一個(gè)完美團(tuán)隊(duì)。這是從教練的講解里領(lǐng)會(huì)的一種精神;一個(gè)團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的凝聚力,無疑會(huì)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的較強(qiáng)的競爭力?!北F(tuán)打天下”必然比單打獨(dú)斗要強(qiáng)得多。戶外拓展更以體驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)分享為教學(xué)形式,在參與的同時(shí),小伙伴們能去完成一種體驗(yàn),進(jìn)行自我反思。
體驗(yàn)式培訓(xùn)分為以下幾個(gè)階段首要階段:評估。針對企業(yè)要解決的問題與企業(yè)進(jìn)行深入的面談,做一個(gè)全方面的評估。需求是否合適?目標(biāo)是什么?什么樣的課程類型合適?第二階段:課程設(shè)計(jì)。在結(jié)合企業(yè)的需求的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)課程項(xiàng)目并形成項(xiàng)目報(bào)告,并與企業(yè)共同互動(dòng)探討,根椐課程項(xiàng)目報(bào)告制定設(shè)計(jì)相應(yīng)的引導(dǎo)課程。第三階段:課程實(shí)施。結(jié)合企業(yè)需求指定帶隊(duì)講師,將課程演繹。第四階段:跟進(jìn)。培訓(xùn)實(shí)施完畢后,根椐企業(yè)需求與企業(yè)一起,跟進(jìn)考察課程結(jié)束后一些關(guān)鍵的學(xué)習(xí)行為是否已經(jīng)融入到企業(yè)的行為改變與工作文化中。有哪些適合團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)方案你知道嗎?重慶培訓(xùn)拓展訓(xùn)練公司哪家好
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你可能會(huì)說:團(tuán)建不就是大家吃好玩好不就可以了嗎,哪還那么多目的?沒錯(cuò),吃好玩好,這就是團(tuán)結(jié)的其中一個(gè)目的,但不是全部。比如說,大家為了項(xiàng)目辛苦加班一個(gè)月了,到了這周五總算完成了這一階段的工作。為什么要明確團(tuán)建的目的?因?yàn)槟康臎Q定了團(tuán)建的形式。團(tuán)建活動(dòng)常見的目的有兩個(gè),一個(gè)是增加員工之間的互動(dòng)和團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)。比如說各部門之間近的協(xié)作不好,老板想通過團(tuán)建來增加不同部門之間的了解和信任,好組織戶外的拓展訓(xùn)練一類的活動(dòng)。因?yàn)槭彝獾膱龅匾话銜?huì)更大,容易發(fā)揮活動(dòng)的效果。還一個(gè)目的就是為了讓員工放松,比如說大家都連續(xù)加班兩個(gè)月了,加班加點(diǎn)的太辛苦了。所以組織團(tuán)建活動(dòng),要把目的先明確了,然后再根據(jù)目的來選擇合適的活動(dòng)形式。云南野外拓展
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