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云南一日游團(tuán)建活動(dòng)多少錢

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-26

通過拓展訓(xùn)練,參訓(xùn)者在如下方面有明顯的提高:認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)關(guān)心,更為融洽地與群體合作。體驗(yàn)式培訓(xùn)有利于緩解企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn):挑戰(zhàn)一:團(tuán)隊(duì)士氣低落,影響工作效率。企業(yè)員工的交流溝通減少,因?yàn)楹ε陆徊婊ハ嘀g缺乏合作,甚至彼此的信任程度很大程度下降。在工作上,團(tuán)隊(duì)配合不暢,明顯降低了工作效率,使領(lǐng)導(dǎo)力也大受影響。挑戰(zhàn)二:員工對(duì)工作專注力明顯下降。在長期松散的工作方式和節(jié)奏過后,精神難以集中;企業(yè)的文化和團(tuán)隊(duì)精神受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)的放假,使大量的工作被擱置,公司只好采取彈性工作,或暫時(shí)放長假,原有的工作流程和方式被打亂,恢復(fù)后重新熟悉業(yè)務(wù)也需要一定的時(shí)間。挑戰(zhàn)三:員工壓抑過久,需要放松調(diào)整。在高度緊張和雙重壓力之下,堅(jiān)持工作的員工身心疲憊,業(yè)務(wù)量急劇下降,現(xiàn)金出現(xiàn)倒流;許多日常工作無法開展,經(jīng)銷商不愿上門,銷售人員見不到客戶,不能出差,不能等。勇于挑戰(zhàn)自己,戰(zhàn)勝自己.從而塑造自己冷靜、果斷、堅(jiān)忍不拔和頑強(qiáng)進(jìn)取的穩(wěn)定健康的心態(tài)素質(zhì)。云南一日游團(tuán)建活動(dòng)多少錢

棒球風(fēng)云—綠茵場上的商戰(zhàn)一種新穎的將國際棒壘球競技體育規(guī)則融入企業(yè)管理的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn),給企業(yè)帶來一種全新、高效的解決方案!棒球運(yùn)動(dòng)魅力在于動(dòng)靜結(jié)合,攻防角色互換,既強(qiáng)調(diào)個(gè)人素質(zhì)技能,更注重團(tuán)隊(duì)整體成就。成員之間分工明確,責(zé)任清晰,又必須主動(dòng)配合,相互服務(wù),必要時(shí)為顧全大局,個(gè)人要甘于奉獻(xiàn)自我。棒球風(fēng)云以棒壘運(yùn)動(dòng)為載體,將男女同場,老少相伴,真實(shí)模擬組織構(gòu)成,通過角色分工,緊密合作,逼真演繹團(tuán)隊(duì)力量,采取運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練+教練總結(jié)+培訓(xùn)師教導(dǎo)+學(xué)員分享+自我改進(jìn)計(jì)劃方式將理論教學(xué)與行為訓(xùn)練相結(jié)合,形成獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng),創(chuàng)造性地把TEAMWORK、合作共贏精神轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)成員的思維和行為習(xí)慣,并成功地遷移到實(shí)際工作場景中,極大的提升了組織的競爭力,實(shí)現(xiàn)快樂團(tuán)隊(duì),成就卓悅!公司戶外團(tuán)建棒球是根據(jù)前期與需求方溝通,根據(jù)活動(dòng)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)的定制團(tuán)建方案,活動(dòng)主體選擇的是棒球運(yùn)動(dòng),通過合理的競爭機(jī)制,催化出團(tuán)隊(duì)信任感和協(xié)同感!云南拓展訓(xùn)練目的企業(yè)與年輕人喜歡的團(tuán)建組織策劃執(zhí)行方案。

企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,通過戶外活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)游戲,讓員工在大自然中放松,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通,加強(qiáng)溝通,增強(qiáng)感情,從而融入一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。在活動(dòng)過程中,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,讓員工感受到團(tuán)隊(duì)的力量,認(rèn)識(shí)到“團(tuán)隊(duì)”與“集體”的區(qū)別,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的社區(qū)。為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和績效目標(biāo),社區(qū)合理利用每個(gè)成員的知識(shí)和技能,共同努力,相互信任,承擔(dān)解決問題的責(zé)任,從而實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)分為四個(gè)部分:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)矛盾解決和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升。通過一系列的團(tuán)建活動(dòng),團(tuán)建項(xiàng)目增強(qiáng)了員工對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神,釋放了壓力,使員工對(duì)生活和工作有了更加積極樂觀的態(tài)度。它包括四個(gè)部分:破冰,分組,團(tuán)隊(duì)建設(shè),情感釋放和結(jié)束。為了建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),必須促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,確保團(tuán)隊(duì)實(shí)施效果,并建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。一個(gè)相對(duì)較大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)需要許多人的合作,提前做好準(zhǔn)備?;顒?dòng)分配表的通用模板在表格中列出了身份、負(fù)責(zé)項(xiàng)目、進(jìn)入時(shí)間、參考資料和負(fù)責(zé)人。

拓展訓(xùn)練的突出特點(diǎn)投入為先:拓展訓(xùn)練的所有項(xiàng)目都以體能活動(dòng)為引導(dǎo),引發(fā)出認(rèn)知活動(dòng)、情感活動(dòng)、意志活動(dòng)和交往活動(dòng),有明確的操作過程,要求學(xué)員全情投入才能獲得大價(jià)值。挑戰(zhàn)自我:拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理素質(zhì)的考驗(yàn)上,需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越"心理極限"。熔煉團(tuán)隊(duì):體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的偉大力量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心與參與意識(shí),樹立相互配合,相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和群體合作意識(shí)。高峰體驗(yàn):在克服困難、順利完成訓(xùn)練項(xiàng)目要求以后,學(xué)員能夠體會(huì)到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感,獲得人生難得的高峰體驗(yàn)。自我教育:培訓(xùn)師只會(huì)在訓(xùn)練前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項(xiàng)向?qū)W員講清楚,活動(dòng)中一般不進(jìn)行講述,也不參與討論,充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動(dòng)性。這周去團(tuán)建?怎么快速搞定團(tuán)建活動(dòng)的組織。

實(shí)際問題解決體驗(yàn)式學(xué)習(xí)著重在現(xiàn)實(shí)世界。課程會(huì)安排機(jī)會(huì)并讓參與者運(yùn)用課程內(nèi)容解決其正經(jīng)歷到的實(shí)際問題。運(yùn)用課程內(nèi)容,不只是發(fā)生在訓(xùn)練之后,而且是在課程進(jìn)行時(shí)的主要焦點(diǎn)。當(dāng)參與者將所學(xué)運(yùn)用在解決自己的狀況和案例上時(shí),是他們學(xué)習(xí)得好的時(shí)候。這給予直接的實(shí)用信息,并賦予參與者在問題點(diǎn)上運(yùn)用的能力。允許重新計(jì)劃任何訓(xùn)練課程的結(jié)論都會(huì)令參與者自然地問“那接下來要如何呢”?要衡量體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程的成功與否,端看這個(gè)問題是如何被回答的。也就是說,如何將所學(xué)轉(zhuǎn)換到工作或帶回家。一個(gè)主動(dòng)式的課程結(jié)束時(shí),會(huì)考慮到參與者要采取的下一步行動(dòng),以及他們實(shí)行新想法和技巧時(shí)將會(huì)面對(duì)的障礙。結(jié)合當(dāng)代企業(yè)與員工的團(tuán)建需求,開創(chuàng)獨(dú)特的團(tuán)建方式。重慶素質(zhì)拓展培訓(xùn)公司品牌

為企業(yè)客戶提供團(tuán)建策劃與落地執(zhí)行服務(wù)。云南一日游團(tuán)建活動(dòng)多少錢

體驗(yàn)式培訓(xùn)是個(gè)過程,是個(gè)直接認(rèn)知、欣然接受、尊重和運(yùn)用當(dāng)下被教導(dǎo)的知識(shí)及能力的過程。它特別適合處理人生中重要的事物,它在尊重之下去碰觸人們深層的信念與態(tài)度,深植于內(nèi)在的情緒、沉重的價(jià)值觀,或相當(dāng)難熬的人性課題!要了解體驗(yàn)式的培訓(xùn),先了解相反的學(xué)習(xí)法:傳統(tǒng)式教學(xué)法。說教式的教學(xué),也就是一個(gè)人以演講或授課的方式傳達(dá)信息給其它人,學(xué)習(xí)成果限于學(xué)識(shí)范圍的智力層面。這教學(xué)法是以“杯與壺”的學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ)(Roger1983;Hobbs1986),簡而言之,聽課者就像空杯子等著授課者從知識(shí)之源,也就是“壺”,將知識(shí)注入杯子里。這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,針對(duì)主題內(nèi)容,學(xué)生不會(huì)被要求去檢視他們自己的感覺、想法和領(lǐng)悟情形。他們可以保持個(gè)人完全的不自覺或?qū)τ谥黝}內(nèi)容引發(fā)自己或他人的情緒反應(yīng)保持緘默。云南一日游團(tuán)建活動(dòng)多少錢

成都因曼智文化傳播有限公司是一家成都因曼智文化傳播有限公司(以下簡稱因曼智)成立于2012年,多年以來成一直秉承以客戶需求為主,以體驗(yàn)環(huán)境為重點(diǎn),以推廣及傳播客戶企業(yè)文化為目的的理念,致力于助力企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供培訓(xùn)、活動(dòng)策劃等服務(wù),主要產(chǎn)品涵蓋拓展培訓(xùn)、青少年成長體驗(yàn)、企業(yè)賽事活動(dòng)、企業(yè)主題旅行和企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù)等,旗下現(xiàn)有四個(gè)子品牌:樂·體驗(yàn)(拓展培訓(xùn)及活動(dòng))、翼·成長(青少年成長體驗(yàn)及親子活動(dòng))、趣·野吧(企業(yè)賽事及主題旅行)、雅·形商(企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù))。的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。因曼智作為成都因曼智文化傳播有限公司(以下簡稱因曼智)成立于2012年,多年以來成一直秉承以客戶需求為主,以體驗(yàn)環(huán)境為重點(diǎn),以推廣及傳播客戶企業(yè)文化為目的的理念,致力于助力企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供培訓(xùn)、活動(dòng)策劃等服務(wù),主要產(chǎn)品涵蓋拓展培訓(xùn)、青少年成長體驗(yàn)、企業(yè)賽事活動(dòng)、企業(yè)主題旅行和企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù)等,旗下現(xiàn)有四個(gè)子品牌:樂·體驗(yàn)(拓展培訓(xùn)及活動(dòng))、翼·成長(青少年成長體驗(yàn)及親子活動(dòng))、趣·野吧(企業(yè)賽事及主題旅行)、雅·形商(企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù))。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的團(tuán)建活動(dòng),拓展活動(dòng),親子活動(dòng)。因曼智不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。因曼智創(chuàng)始人李麗,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。

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