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玄武區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)案例

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-10-03

智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的信息化以“控制業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化資源配置”為主要管理思想,通過“信息化應(yīng)用平臺(tái)”建設(shè),規(guī)范企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程,建立以業(yè)務(wù)流程管理為中心的企業(yè)管理模式。基于該管理平臺(tái),企業(yè)可以自行定義所需的業(yè)務(wù)流程,靈活應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整等各類變更因素。同時(shí),通過信息系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)流程規(guī)范,為集團(tuán)型企業(yè)管控提供手段,通過建立以業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)信息系統(tǒng),有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更好的發(fā)揮集團(tuán)型企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)多方面協(xié)同效應(yīng)。智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)不斷提升企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。管理系統(tǒng)具有明確的目的性和組織性。玄武區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)案例

企業(yè)管理痛點(diǎn),銷售前期同時(shí)追蹤項(xiàng)目多,任務(wù)量大。缺乏系統(tǒng)的客戶追蹤機(jī)制,信息反饋機(jī)制效率低下,客戶類型細(xì)分不足,銷售管理難度大,經(jīng)營(yíng)決策缺乏有效將企業(yè)內(nèi)部單位、外部合作單位分類匯總,智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理,多方面連接企業(yè)分子公司、廠家、經(jīng)銷商等,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外業(yè)務(wù)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)互利共贏的高效合作網(wǎng)絡(luò)。通過基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程一體化管理,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的資源數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目成果集中管理,首頁看板實(shí)時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)時(shí)掌控。通過投標(biāo)登記數(shù)據(jù)和項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析,企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果一鍵掌控,管理者可根據(jù)數(shù)據(jù)反饋出來的投標(biāo)數(shù)量和中標(biāo)率實(shí)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。江蘇美業(yè)智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)用戶體驗(yàn)智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)為企業(yè)克服危機(jī)、持續(xù)與良性發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)固的運(yùn)行機(jī)制與管理體系。

智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)企業(yè)多年來一直專注于企業(yè)信息化建設(shè),在信息系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)方面,具有經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施隊(duì)伍,根據(jù)實(shí)施人員多年成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),加以歸納和提升,并結(jié)合國(guó)際先進(jìn)的方法論和國(guó)內(nèi)特殊的管理體制,規(guī)劃并開發(fā)出自己完整的一套實(shí)施方法,包含了項(xiàng)目管理原則、項(xiàng)目變革管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理。項(xiàng)目實(shí)施控制包括項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃控制、問題追蹤和報(bào)告機(jī)制、溝通機(jī)制、變通控制機(jī)制、項(xiàng)目實(shí)施檔案管理,有效保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、控制項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。幫助客戶以較經(jīng)濟(jì)的投入、較有效的方式、較快的速度實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)的管理進(jìn)步。

智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理有效記錄客戶基本信息,針對(duì)客戶前期追蹤、投標(biāo)客戶進(jìn)行管理。主要內(nèi)容包括:客戶的信息管理、聯(lián)系人管理、客戶追蹤管理、項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目投標(biāo)管理。合同管理主要針對(duì)合同項(xiàng)目、指令項(xiàng)目、其它項(xiàng)目進(jìn)行有效登記與管。主要包括:合同項(xiàng)目登記與立項(xiàng)、指令項(xiàng)目登記與立項(xiàng)、其它項(xiàng)目登記與立項(xiàng)、合同項(xiàng)目變更、指令項(xiàng)目變更、其它項(xiàng)目變更。任務(wù)合同收費(fèi)主要對(duì)項(xiàng)目合同收費(fèi)狀態(tài)進(jìn)行登記,主要包括:收費(fèi)計(jì)劃,實(shí)際收費(fèi)。統(tǒng)計(jì)分析針對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目的收付費(fèi)情況進(jìn)行分析,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本、產(chǎn)值等進(jìn)行分析并形成圖形分析圖,方便管理者有效掌握經(jīng)營(yíng)狀況,主要包括:立項(xiàng)與收付分析、經(jīng)營(yíng)成本分析、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值分析。企業(yè)管理系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率,而不是增加他們的負(fù)擔(dān)。

智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的可靠性是指系統(tǒng)在運(yùn)行過程中,抗干擾(人為的和機(jī)器的故障)和保證正常工作的能力。為了提高系統(tǒng)的可靠性,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)所有可能發(fā)生的外界干擾都有所考慮,并采取相應(yīng)的防范措施。系統(tǒng)的可維護(hù)性是指系統(tǒng)被修改和維護(hù)的難易程度。為了提高系統(tǒng)的可維護(hù)性,系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)采取結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法,使系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)清晰,使系統(tǒng)中的模塊可讀性強(qiáng)、便于修改和維護(hù)。用戶友好性是指系統(tǒng)操作使用方便、靈活、易被用戶所接受和樂于使用的能力。系統(tǒng)的工作效率是指系統(tǒng)的處理能力、處理速度、響應(yīng)時(shí)間等與時(shí)間有關(guān)的指標(biāo)。系統(tǒng)的合法性是指在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),要考慮代碼設(shè)計(jì)原則、數(shù)據(jù)處理過程、報(bào)表的產(chǎn)生及輸入、輸出的內(nèi)容與格式等是否符合國(guó)家或行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性是指系統(tǒng)運(yùn)行后產(chǎn)生的收益與系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行及維護(hù)時(shí)需要的費(fèi)用支出之間的比較。智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)庫(kù)的信息達(dá)到高效運(yùn)營(yíng)管理的目的,可以提高工作效率。湖北提供智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)案例

智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為當(dāng)期大多數(shù)企業(yè)必備的管理系統(tǒng)。玄武區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)案例

智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化:集成H、物資、資產(chǎn)等業(yè)務(wù)系統(tǒng),自動(dòng)提供配套的成本核算原始信息,開展精細(xì)化成本核算;財(cái)務(wù)成本一體化:會(huì)計(jì)核算與成本核算同步,支持成本單級(jí)分?jǐn)?、五類四步交互分?jǐn)偅嗉?jí)分?jǐn)偟榷喾N分?jǐn)偡绞?,保證數(shù)據(jù)一致,避免多方對(duì)賬;戰(zhàn)略績(jī)效一體化:實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略目標(biāo)到考核指標(biāo)的層層分解,績(jī)效考核自動(dòng)提取核算數(shù)據(jù),支持管理;高值材料全程追蹤:改變過去“以領(lǐng)代支”的方式,建立臨床科室材料分庫(kù),出庫(kù)和收入匹配;低值材料領(lǐng)用控制:各臨床科室能在線請(qǐng)領(lǐng)物資,查詢信息并接受定額控制;物資采購(gòu)?fù)该骰航⒐?yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訊價(jià)、網(wǎng)上訂單、直達(dá)保障的一站式采購(gòu)模式。玄武區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)案例

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