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浙江電子智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)案例

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-10-04

企業(yè)管理系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率,而不是增加他們的負(fù)擔(dān)。沒(méi)有復(fù)雜的流程設(shè)計(jì),沒(méi)有復(fù)雜的表單設(shè)計(jì)等等。企業(yè)管理軟件在重視系統(tǒng)功能的多方面性,流程的可控性,技術(shù)的先進(jìn)性,更要注重系統(tǒng)的易用性。企業(yè)管理系統(tǒng),是指能夠體現(xiàn)企業(yè)管理的大部分職能(包括決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控、分析等等),能夠提供實(shí)時(shí)、相關(guān)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù),為管理者提供決策依據(jù)的一種軟件。以模塊劃分,企業(yè)管理軟件可分為財(cái)務(wù)管理、車(chē)間管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理(ERP)、資產(chǎn)管理、成本管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、分銷(xiāo)資源計(jì)劃管理、人力資源管理(HR)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)等品種。文檔管理包含證書(shū)分類(lèi)、證書(shū)管理、文件管理,包括對(duì)文件的制作、修改、傳遞、檢定、保存、查詢(xún)、下載、存檔等功能。通過(guò)文檔管理,實(shí)現(xiàn)部門(mén)間文檔信息的共享,為企業(yè)提供安全、可靠、開(kāi)放、高效的管理手段。生產(chǎn)管理包括生產(chǎn)工藝、排產(chǎn)計(jì)劃、下料管理等功能模塊,幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理,生產(chǎn)資源集成、生產(chǎn)自動(dòng)排程、生產(chǎn)流程控制、生產(chǎn)進(jìn)度可視、生產(chǎn)質(zhì)量控制等,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)文化、企業(yè)形象與公共關(guān)系等方面內(nèi)容。浙江電子智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)案例

智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的信息化以“控制業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化資源配置”為主要管理思想,通過(guò)“信息化應(yīng)用平臺(tái)”建設(shè),規(guī)范企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程,建立以業(yè)務(wù)流程管理為中心的企業(yè)管理模式?;谠摴芾砥脚_(tái),企業(yè)可以自行定義所需的業(yè)務(wù)流程,靈活應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整等各類(lèi)變更因素。同時(shí),通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)流程規(guī)范,為集團(tuán)型企業(yè)管控提供手段,通過(guò)建立以業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)信息系統(tǒng),有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更好的發(fā)揮集團(tuán)型企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)多方面協(xié)同效應(yīng)。智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)不斷提升企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。秦淮區(qū)工商智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)方案智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的整體是由相對(duì)單獨(dú)的不同部分組成的。

企業(yè)管理痛點(diǎn),銷(xiāo)售前期同時(shí)追蹤項(xiàng)目多,任務(wù)量大。缺乏系統(tǒng)的客戶(hù)追蹤機(jī)制,信息反饋機(jī)制效率低下,客戶(hù)類(lèi)型細(xì)分不足,銷(xiāo)售管理難度大,經(jīng)營(yíng)決策缺乏有效將企業(yè)內(nèi)部單位、外部合作單位分類(lèi)匯總,智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理,多方面連接企業(yè)分子公司、廠家、經(jīng)銷(xiāo)商等,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外業(yè)務(wù)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)互利共贏的高效合作網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程一體化管理,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的資源數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目成果集中管理,首頁(yè)看板實(shí)時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)時(shí)掌控。通過(guò)投標(biāo)登記數(shù)據(jù)和項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析,企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果一鍵掌控,管理者可根據(jù)數(shù)據(jù)反饋出來(lái)的投標(biāo)數(shù)量和中標(biāo)率實(shí)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)是一種基于多方面系統(tǒng)管理思想的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的便捷管理,為決策者和員工提供決策依據(jù),并提高工作效率。管理系統(tǒng)是為達(dá)到組織目標(biāo),針對(duì)管理對(duì)象,由具有特定管理職能和內(nèi)在聯(lián)系的各種管理機(jī)構(gòu)、管理制度、管理過(guò)程、管理方法所構(gòu)成的完整的組織管理體系。在企業(yè)中,這個(gè)總系統(tǒng)可分為計(jì)劃經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)成本和生活服務(wù)等子系統(tǒng)。它們之間,既有區(qū)別,又有聯(lián)系。子系統(tǒng)的目標(biāo)要服從企業(yè)管理系統(tǒng)的總目標(biāo)。各個(gè)子系統(tǒng)的作用不是平列的,其中有一個(gè)子系統(tǒng)對(duì)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)居中心地位,起主導(dǎo)作用。把企業(yè)管理看作一個(gè)系統(tǒng),就能夠采取系統(tǒng)分析的方法,綜合研究企業(yè)的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境、定量分析和定性分析有機(jī)地結(jié)合起來(lái),選擇較優(yōu)方案,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。管理系統(tǒng)具有明確的目的性和組織性。

智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容:數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)出數(shù)據(jù)庫(kù)文件、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、存取路徑、存取方式等。功能模塊設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)出功能模塊結(jié)構(gòu)圖,明確模塊的功能及模塊間的相互關(guān)系。(碼設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)出系統(tǒng)中用到的各種代碼,確定代碼對(duì)象及代碼結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)代碼校驗(yàn),形成代碼設(shè)計(jì)書(shū)。輸入/輸出設(shè)計(jì):確定系統(tǒng)輸入的內(nèi)容、輸入格式、輸入方式與輸入校驗(yàn);完成系統(tǒng)輸出的內(nèi)容、輸出格式及輸出方式等內(nèi)容的具體設(shè)計(jì)。模塊處理過(guò)程設(shè)計(jì):對(duì)系統(tǒng)中每一功能模塊的詳細(xì)處理過(guò)程進(jìn)行描述,編寫(xiě)模塊說(shuō)明書(shū),作為程序編制人員編制程序的主要技術(shù)依據(jù)。編寫(xiě)系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告。企業(yè)管理系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率,而不是增加他們的負(fù)擔(dān)。福建網(wǎng)絡(luò)智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)軟件

智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)為企業(yè)克服危機(jī)、持續(xù)與良性發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)固的運(yùn)行機(jī)制與管理體系。浙江電子智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)案例

智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化:集成H、物資、資產(chǎn)等業(yè)務(wù)系統(tǒng),自動(dòng)提供配套的成本核算原始信息,開(kāi)展精細(xì)化成本核算;財(cái)務(wù)成本一體化:會(huì)計(jì)核算與成本核算同步,支持成本單級(jí)分?jǐn)?、五?lèi)四步交互分?jǐn)?,多?jí)分?jǐn)偟榷喾N分?jǐn)偡绞?,保證數(shù)據(jù)一致,避免多方對(duì)賬;戰(zhàn)略績(jī)效一體化:實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略目標(biāo)到考核指標(biāo)的層層分解,績(jī)效考核自動(dòng)提取核算數(shù)據(jù),支持管理;高值材料全程追蹤:改變過(guò)去“以領(lǐng)代支”的方式,建立臨床科室材料分庫(kù),出庫(kù)和收入匹配;低值材料領(lǐng)用控制:各臨床科室能在線請(qǐng)領(lǐng)物資,查詢(xún)信息并接受定額控制;物資采購(gòu)?fù)该骰航⒐?yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訊價(jià)、網(wǎng)上訂單、直達(dá)保障的一站式采購(gòu)模式。浙江電子智能經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)案例

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