阿克蘇諾貝爾全球IT運(yùn)營(yíng)總監(jiān)DirkvanderHeijden表示：“通過(guò)優(yōu)化阿克蘇諾貝爾的IT生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴格局，可明顯提升運(yùn)營(yíng)效率。在與OrangeBusinessServices通力合作的15年間，我們?cè)缫褜rangeBusinessServices視為值得信賴的戰(zhàn)略IT服務(wù)供應(yīng)商。未來(lái)我們還將與他們?cè)贠T與數(shù)據(jù)智能服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)阿克蘇諾貝爾的業(yè)務(wù)發(fā)展?！監(jiān)rangeBusinessServices比荷盧董事總經(jīng)理FrankBaggermans表示：“常年以來(lái)，OrangeBusinessServices一直致力于優(yōu)化阿克蘇諾貝爾的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，以保證其在業(yè)內(nèi)的前列地位。如今，能夠與阿克蘇諾貝爾繼續(xù)攜手合作，我們深感榮幸。與此同時(shí)，我們也在探尋更安全、更創(chuàng)新的數(shù)據(jù)收集分析方式來(lái)持續(xù)鞏固阿克蘇諾貝爾的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。連接、保護(hù)、創(chuàng)新是OrangeBusinessServices持續(xù)為企業(yè)客戶提供**服務(wù)的關(guān)鍵，也是我們的職責(zé)所在。定制企業(yè)數(shù)字化服務(wù)，適配企業(yè)獨(dú)特需求。青山區(qū)小紅書(shū)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    盲目的實(shí)驗(yàn)就像摸著石頭過(guò)河，效率低下，也很難達(dá)到很好的效果。——給我一個(gè)杠桿我就能撬動(dòng)地球。這個(gè)杠桿就是“北極星指標(biāo)”，是產(chǎn)品數(shù)字化增長(zhǎng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，也是只此一家重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)，其他一切都是為了這個(gè)指標(biāo)服務(wù)。例如：得到App的北極星指標(biāo)是付費(fèi)訂閱人數(shù)，天貓的北極星指標(biāo)是總銷售額，平安金管家的北極星指標(biāo)是MAU。數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常需要與原業(yè)務(wù)系統(tǒng)并行，干擾項(xiàng)與阻礙自然會(huì)很多，正是這樣，我們才需要找到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的北極星指標(biāo)來(lái)尋求業(yè)務(wù)突破！那么數(shù)字化運(yùn)營(yíng)杠桿的關(guān)鍵是什么？數(shù)字化是為運(yùn)營(yíng)服務(wù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，乃至所謂中臺(tái)也是為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。杜邦分析法在零售行業(yè)應(yīng)用的比較大范圍，其實(shí)那就是抓住了運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。我們舉例：某個(gè)app的北極星指標(biāo)是日活躍用戶數(shù)DAU，就可以拆分成新增活躍用戶加已有活躍用戶，而新增和活躍又可以進(jìn)一步拆分如下圖所示。通過(guò)這個(gè)簡(jiǎn)化的增長(zhǎng)等式或者增長(zhǎng)路線圖，我們可以看到構(gòu)成北極星指標(biāo)的關(guān)鍵因素，從而制定合適的指標(biāo)體系。（3）快節(jié)奏的工程試驗(yàn)這里我就不展開(kāi)講，重點(diǎn)分享下關(guān)于Idea的提出與評(píng)估。Idea的提出的背后邏輯是，顛覆式創(chuàng)新與微創(chuàng)新直接的博弈。任何事物都終將走向消亡，只有不斷微創(chuàng)新，才能抵延緩?fù)似?。海拉爾區(qū)抖音企業(yè)數(shù)字化服務(wù)區(qū)塊鏈保障企業(yè)數(shù)字化，可信追溯數(shù)據(jù)安全。

    19年年底，我表明了兩個(gè)觀點(diǎn)，越來(lái)越多的人開(kāi)始成為超級(jí)個(gè)體U盤(pán)化生存，其次是我發(fā)出了一個(gè)倡議：“2020年讓我們一起成為一個(gè)單向縱深且復(fù)合型的非標(biāo)人才！”當(dāng)然需要強(qiáng)調(diào)的是，一個(gè)人，能力再?gòu)?qiáng)，學(xué)習(xí)能力再?gòu)?qiáng)，也不可能精通每一個(gè)技能。只能做到基礎(chǔ)技能的熟悉，同時(shí)有一個(gè)關(guān)鍵能力，能夠獨(dú)當(dāng)一面，采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式，完成產(chǎn)品的系統(tǒng)化數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。更加后在特殊時(shí)期之下，我們每個(gè)人都要保持理性的頭腦，不只有要保護(hù)好自己，還要管好自己。每個(gè)人保持理性參與，我們一定能戰(zhàn)勝特殊時(shí)期！沒(méi)有什么困難，難得了英雄的****！作者：海鯉先生；公眾號(hào)：海鯉（H**li_8）本文由@海鯉先生原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。題圖來(lái)自Unsplash。

    3%的企業(yè)已經(jīng)完成真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院，數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管調(diào)研PreviousNext新的業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)成為每位CEO數(shù)字化議程的關(guān)鍵。查看信息圖，了解六種更加有效的業(yè)務(wù)模式。下載信息圖新的業(yè)務(wù)流程采用數(shù)字化業(yè)務(wù)流程后，你可以提升客戶體驗(yàn)，基于實(shí)時(shí)的預(yù)測(cè)性洞察采取行動(dòng)，并提高工作效率等等。下載信息圖新的工作方式數(shù)字化創(chuàng)新給工作場(chǎng)所帶來(lái)的改變主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，但人仍然是這當(dāng)中更加關(guān)鍵的因素，即使你的新同事是一臺(tái)機(jī)器也不例外。下載信息圖是否所有企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型？在數(shù)字化時(shí)代，每個(gè)企業(yè)更加終都要重塑自我。有些行業(yè)面臨著巨大的壓力，需要立即變革業(yè)務(wù)模式，而有些行業(yè)則在循序漸進(jìn)地開(kāi)展流程創(chuàng)新。PreviousNext為什么零售商必須采取實(shí)際行動(dòng)實(shí)施轉(zhuǎn)型才能避開(kāi)陷阱哪些行業(yè)面臨更加大的轉(zhuǎn)型壓力？目前，零售、銀行和高科技等行業(yè)正處于數(shù)字化變革的風(fēng)口浪尖，而其他一些行業(yè)的轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)還未成熟。閱讀白皮書(shū)，了解你是否需要轉(zhuǎn)型，以及如果需要，你應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型。閱讀報(bào)告真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的企業(yè)90%的企業(yè)***認(rèn)為，人工智能（AI）對(duì)他們企業(yè)未來(lái)五年的生存至關(guān)重要。SAP對(duì)2。

     專業(yè)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)，賦能業(yè)務(wù)高效轉(zhuǎn)型。

    主要圍繞“數(shù)智強(qiáng)國(guó)主論壇”“智能制造分論壇”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型分論壇”三大主論壇，我們將會(huì)看到領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富人士帶來(lái)的可信解讀，行業(yè)大咖、客戶企業(yè)帶來(lái)的觀點(diǎn)分享和案例剖析。而成立于2005年的賽意信息，通過(guò)14年的勵(lì)精圖治，歷經(jīng)了**企業(yè)由信息化、數(shù)字化到智能化的轉(zhuǎn)變過(guò)程。作為幫助制造業(yè)和眾多關(guān)鍵行業(yè)頭部公司實(shí)現(xiàn)‘?dāng)?shù)字化’轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)期實(shí)踐者，從傳統(tǒng)的企業(yè)ERP到智能制造、大數(shù)據(jù)、AI、云等領(lǐng)域，賽意信息都全力助推各行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，來(lái)自制造、高科技、金融、交通、醫(yī)*、物流及服務(wù)等行業(yè)的眾多客戶包括美的、VIVO手機(jī)、松下電工、海信、星徽精密、長(zhǎng)城信息、長(zhǎng)城電腦、廣電運(yùn)通、奧克斯、惠而浦、大華股份、新華三集團(tuán)、攜程旅游、上*集團(tuán)、圓通速遞等紛紛通過(guò)借助賽意多角度解決方案和實(shí)施服務(wù)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的目標(biāo)。賽意信息通過(guò)不斷地創(chuàng)新開(kāi)拓，一直致力于推進(jìn)數(shù)智融合，布局產(chǎn)業(yè)新賽道。此次大會(huì)，賽意信息將結(jié)合多維度數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，充分展示其自主研發(fā)創(chuàng)新的中臺(tái)、傳感器、工業(yè)網(wǎng)關(guān)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、SMOM、財(cái)務(wù)先生、智慧營(yíng)銷、視覺(jué)識(shí)別、AI等產(chǎn)品，我們將會(huì)看到賽意信息是如何通過(guò)企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化構(gòu)建和打造。創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)，激發(fā)數(shù)據(jù)價(jià)值活力。青山區(qū)小紅書(shū)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

智慧營(yíng)銷企業(yè)數(shù)字化，拓展客源精細(xì)引流。青山區(qū)小紅書(shū)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    松開(kāi)握動(dòng)拉盤(pán)34，卡緊彈簧37回縮，將調(diào)節(jié)插桿33插入安裝架31左右端面的插孔312內(nèi)部，實(shí)現(xiàn)了便于調(diào)節(jié)的目的，提高了本發(fā)明的調(diào)節(jié)便捷性。以上顯示和描述了本發(fā)明的基本原理和主要特征和本發(fā)明的***,對(duì)于本領(lǐng)域技術(shù)人員而言，顯然本發(fā)明不限于上述示范性實(shí)施例的細(xì)節(jié)，而且在不背離本發(fā)明的精神或基本特征的情況下，能夠以其他的具體形式實(shí)現(xiàn)本發(fā)明。因此，無(wú)論從哪一點(diǎn)來(lái)看，均應(yīng)將實(shí)施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本發(fā)明的范圍由所附權(quán)利要求而不是上述說(shuō)明限定，因此旨在將落在權(quán)利要求的等同要件的含義和范圍內(nèi)的所有變化囊括在本發(fā)明內(nèi)。不應(yīng)將權(quán)利要求中的任何附圖標(biāo)記視為限制所涉及的權(quán)利要求。此外，應(yīng)當(dāng)理解，雖然本說(shuō)明書(shū)按照實(shí)施方式加以描述，但并非每個(gè)實(shí)施方式只有包含一個(gè)自主的技術(shù)方案，說(shuō)明書(shū)的這種敘述方式只有只有是為清楚起見(jiàn)，本領(lǐng)域技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)將說(shuō)明書(shū)作為一個(gè)整體，各實(shí)施例中的技術(shù)方案也可以經(jīng)適當(dāng)組合，形成本領(lǐng)域技術(shù)人員可以理解的其他實(shí)施方式。青山區(qū)小紅書(shū)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)