計(jì)劃職能的特征

計(jì)劃職能的特征可以概括為目的性、首要性、普遍性、效率性和創(chuàng)造性5個(gè)方面。

①目的性。每一個(gè)計(jì)劃及其派生計(jì)劃都是旨在促使企業(yè)或各類組織的總目標(biāo)和一定時(shí)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃職能是能夠清楚地顯示出策劃基本特征的一項(xiàng)策劃職能。

②首要性。相對于其他策劃職能，計(jì)劃職能處于一切策劃活動的首要地位，這不僅是因?yàn)閺牟邉澾^程的角度來看，計(jì)劃職能先于其他策劃職能，而且是因?yàn)樵谀撤N情況下，計(jì)劃職能是能夠首先保證策劃活動付諸實(shí)施的一項(xiàng)策劃職能。

③普遍性。雖然計(jì)劃職能的特點(diǎn)和范圍隨各級策劃人員職權(quán)的不同而不同，但它卻是各級策劃人員的一個(gè)共同職能。所有的策劃人員，無論是總經(jīng)理還是基層工作人員都要從事計(jì)劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務(wù)是做決策，而決策本身就是計(jì)劃職能的主要。 推出新產(chǎn)品時(shí)，針對該產(chǎn)品設(shè)計(jì)專屬的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案。浦東新區(qū)市場營銷****

普遍性。雖然計(jì)劃職能的特點(diǎn)和范圍隨各級策劃人員職權(quán)的不同而不同，但它卻是各級策劃人員的一個(gè)共同職能。所有的策劃人員，無論是總經(jīng)理還是基層工作人員都要從事計(jì)劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務(wù)是做決策，而決策本身就是計(jì)劃職能的主要。

效率性。計(jì)劃職能的任務(wù)，不僅是要確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而且是要從眾多方案中選擇比較好的資源配置方案，以合理利用資源和提高效率。既要“做正確的事”，又要“正確地做事”。

創(chuàng)造性。計(jì)劃職能總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機(jī)會而做出決定的，因而它是一個(gè)創(chuàng)造性的策劃過程。正如一種新產(chǎn)品的成功在于創(chuàng)新一樣，成功的計(jì)劃也有賴于創(chuàng)新。 江西創(chuàng)新市場營銷價(jià)格便宜市場行情發(fā)生變化，原網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。

交流話題建議

搶答問題建議如下：

1.某銀行是哪年成立的?

2.某銀行的經(jīng)營理念是什么?

3.某銀行理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的。

3.宣傳方式

(1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報(bào)箱內(nèi)投遞活動廣告。

(2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營銷活動廣告。

(3)通過微信宣傳活動信息。

4.活動反饋與追蹤銷售行動

根據(jù)活動開展情況，由現(xiàn)場人員客戶回答問題情況進(jìn)行分析，有針對性的服務(wù)客戶。對于參加游戲互動的客戶，待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對性的深度挖掘。

即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時(shí)做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。這六個(gè)方面的具體含義是：

“做什么”：要明確計(jì)劃職能的具體任務(wù)和要求，明確每一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)。“為什么做”：要明確計(jì)劃職能的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并論證可行性?！昂螘r(shí)做”：規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開始和完成進(jìn)度，進(jìn)行有效的控制和對能力及資源進(jìn)行平衡?！昂蔚刈觥保阂?guī)定計(jì)劃的實(shí)施地點(diǎn)或場所，了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局?！罢l去做”：計(jì)劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)定由哪個(gè)主管部門負(fù)責(zé)?！霸趺醋觥保褐朴唽?shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對資源進(jìn)行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，對各種派生計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡等。

實(shí)際上，一個(gè)完整的計(jì)劃還應(yīng)包括控制標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)的制定，也就是告訴實(shí)施計(jì)劃的部門或人員，做成什么樣、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才算是完成了計(jì)劃。 廣告策劃是當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的必定物質(zhì)，是廣告主題活動專業(yè)化、規(guī)范性的標(biāo)示之一。

提高市場營銷策劃人員能力的途徑不墨守成規(guī)：養(yǎng)成經(jīng)常動腦的習(xí)慣，盡可能設(shè)定每天埃及的時(shí)間和地點(diǎn)，如，散步時(shí)、公交車上、入睡前等。普遍閱讀：閱讀除了能獲得大量素材外，還可以培養(yǎng)豐富的想象力。隨時(shí)做筆記：對待忽而出現(xiàn)又忽而消逝的靈感，比較好的辦法就是用筆把它記下來。多加討論：只有普遍地溝通和聽取意見，才能更成熟和更完善。放松自己：因?yàn)樵诰o張的情況下是不會出現(xiàn)好的構(gòu)想的。樹立消費(fèi)者觀念：市場營銷策劃面對的是廣大消費(fèi)者，應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度多方面地思考消費(fèi)者需要什么。策劃是根據(jù)縝密的市場調(diào)研和系統(tǒng)的分析，運(yùn)用早已把握的專業(yè)知識(諜報(bào)或材料)和方式。黃浦區(qū)創(chuàng)新市場營銷報(bào)價(jià)

運(yùn)用頗具創(chuàng)意的方法將市場銷售信息內(nèi)容、產(chǎn)品信息傳播到總體目標(biāo)經(jīng)營者中，造成他們的關(guān)心。浦東新區(qū)市場營銷****

企業(yè)圍繞中**客戶日益增長的多層次品質(zhì)人生的需求，不斷豐富完善技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，還陸續(xù)推出適合中產(chǎn)階級品味的生活化服務(wù)。新誕生的商務(wù)服務(wù)，不僅可實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨協(xié)議的服務(wù)互通，更可以為企業(yè)提供一體化、自動化解決方案 ，減少系統(tǒng)開發(fā)周期，助力企業(yè)數(shù)字化升級飛速落地。事實(shí)上，有限責(zé)任公司發(fā)展的這個(gè)案例，也是整個(gè)行業(yè)打造爆款的縮影。傳統(tǒng)有限責(zé)任公司企業(yè)家“牽手”社交網(wǎng)絡(luò)，從公域流量轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁康淖儸F(xiàn)，是今年整個(gè)行業(yè)的主旋律。不忘初心、牢記使命，中國將持續(xù)增強(qiáng)采購的市場創(chuàng)新能力，積極尋求內(nèi)外部的合作機(jī)會，持續(xù)發(fā)揮業(yè)務(wù)行家、技術(shù)行家和運(yùn)營行家的優(yōu)勢，為全國乃至全球客戶提供高度專業(yè)的一體化行業(yè)應(yīng)用解決方案，更好的服務(wù)社會創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)與客戶共贏。浦東新區(qū)市場營銷****

上海萬戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司一直專注于上海萬戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,2012年03月15日成立，經(jīng)營范圍包括從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，市場營銷策劃，企業(yè)形象策劃，商務(wù)咨詢，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，會務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，建筑裝飾裝修建設(shè)工程設(shè)計(jì)與施工，建材、電子產(chǎn)品、通訊器材、包裝材料、日用百貨、文具用品、工藝品（象牙及其制品除外）的銷售。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。上海萬戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋技術(shù)服務(wù)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕技術(shù)服務(wù)，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。