如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有助于市場對PLM的理解，有助于在制造業(yè)客戶群體里推廣PLM的使用和實施。但是，令人遺憾的是，由于PLM是一個發(fā)展很快、比較新的信息化領域，關于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見解，因此并沒有一個公認的對PLM的定義和詮釋。本文列舉出一些有名的咨詢公司給出的論述，希望讀者能仁者見仁，智者見智，從中汲取一些對自己的企業(yè)信息化建設有益的觀點和思想。通過生命周期管理，我們可以更好地管理自己的資源，提高自己的效率。中山設備生命周期管理定制

所謂產品生命周期管理歷史沿革：隨著PLM軟件的興起，產品生命周期開始包含需求收集、概念確定、產品設計、產品上市和產品市場生命周期管理。就像人的生命周期把父母前期的準備和孕育的過程、分娩的過程也定義到人的生命周期。近現(xiàn)代很多好的企業(yè)覺得上述兩種生命周期并不能完全的概括產品生命周期。在基于產品管理概念的基礎上把產品生命周期概括為：產品戰(zhàn)略、產品市場、產品需求、產品規(guī)劃、產品開發(fā)、產品上市、產品市場生命周期管理7個部分。中山設備生命周期管理定制生命周期管理可以幫助企業(yè)識別哪些產品需要進行產品重組或終止生產。

傳統(tǒng)上，在企業(yè)與其供應商及客戶之間、企業(yè)中異構的應用系統(tǒng)之間、產品生命周期內不同的階段之間、分散在不同地點的產品生命周期的參與者之間都存在著信息交換的諸多障礙。信息流的不通暢嚴重地影響著企業(yè)的研發(fā)和生產效率。在這個協(xié)同環(huán)境中：所有參與產品生命周期的人員都能共享各種產品信息；生命周期的參與者能夠彼此進行實時的協(xié)作交流；能夠連接企業(yè)異構的應用系統(tǒng)，并使它們的產品數(shù)據同步；支持企業(yè)整個產品生命周期中的流程持續(xù)運轉。

供應鏈規(guī)劃與產品數(shù)據管理：資源獲取與產品數(shù)據管理。當原設備制造商打算提出一個建議需求時(RFP)，它應該盡可能詳細地制定出產品定義。通常情況下，這個信息通過SCM或供應商關系管理(SRM)系統(tǒng)是無法獲得的。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為解決問題的關鍵。需求預測與產品組合管理：當一個新產品上市時，將會引發(fā)一定數(shù)量的產品零部件的調撥或拆分。有了來自市場分析的數(shù)據，企業(yè)可以把這些數(shù)據輸入到需求預測中，并在它們的產品組合中，獲得對各種產品更準確的市場表現(xiàn)評估。通過生命周期管理，企業(yè)可以更好地了解其產品/服務對利潤的貢獻。

產品生命周期管理發(fā)展過程：由于PLM與PDM的淵源關系，實際上幾乎沒有一個以“全新”面貌出現(xiàn)的PLM廠商。大多數(shù)PLM廠商來自PDM廠商。有一些原PDM廠商已經開發(fā)了成體系的PLM解決方案，成功地實現(xiàn)了向PLM廠商的轉化，如EDS、IBM。當然，也有ERP廠商的加入，如SAP，已經提出了自己的基于ERP 立場的PLM解決方案，試圖在這個廣大的市場上來分一勺羹；還有一些CAD或工程軟件廠商也正在做這樣的努力。需要指出的是，有一些原來本是 PDM/CAD的廠商，并沒有推出實際的PLM產品，而只是改了個名字就自稱為PLM解決方案廠商，順道搭車賣一些PDM/CAD產品。這樣，一些魚目混珠的動作給市場和廣大客戶都造成了很多的困惑。通過生命周期管理，我們可以更好地理解自己的生活和人生追求。中山設備生命周期管理定制

生命周期管理可以提高產品質量并很大限度地減少市場失敗。中山設備生命周期管理定制

產品生命周期管理功能介紹：文檔文件管理和儲存能讓用戶按照多個版次級別、各種格式編制和管理包含多個文件的復雜出版物，引用外部管理的轉載文件。中心功能包括數(shù)據倉庫的檢入和檢出、版本控制和歷史記錄管理。一體化搜索引擎作為一種執(zhí)行快速且簡單的跨系統(tǒng)查詢方法(假設一套廣義企業(yè)解決方案中有多個不同的數(shù)據庫)，它結合了標準的Web搜索引擎技術。該搜索引擎能讓用戶快速找到企業(yè)中幾乎所有類型(例如：零件號、ECOS、文件等)的產品信息，而不考慮它們的結構或位置。中山設備生命周期管理定制