產品生命周期管理應用及價值：確保產品設計質量：從產品規(guī)劃到設計制造都可以通過PLM，而實現完整的產品設計周期的可視化管理，幫助客戶高效的掌控產品生命周期，有追溯進行產品設計質量監(jiān)控與管理，確保產品演化的所有步驟都有據可依，有源可溯。PLM是一種對過去和當前的那些行之有效的技術、系統(tǒng)、流程、實施方法論和企業(yè)智力資產的繼承與集成，在正確的企業(yè)戰(zhàn)略思想和商業(yè)原則指導下，將其提升為符合企業(yè)實際情況的解決方案，讓企業(yè)信息化變得更加現實和更容易實施。它不應該被理解為是由多種CAX加上PDM系統(tǒng)撮合到一起的所謂“集成” 系統(tǒng)。生命周期管理可以提供有關產品/服務質量、成本和效益的信息。東莞用戶生命周期管理哪家好

從企業(yè)實施PLM的全局來看，PLM具有這樣一些功能：為所有用戶提供單獨于CAD系統(tǒng)以及基于Web的2D和3D產品信息可視化插件功能；使用基于角色的Web訪問功能來獲取產品和過程信息，具有基于事件的提示功能；項目和計劃的管理與協作；對過程和活動監(jiān)控及改進的分析和報告；更改、配置和發(fā)布管理過程的合理方法；零件和設計的參數化搜索，很大程度實現設計重用；用于制造業(yè)設計和采購的制造協作區(qū)；對機械CAD、電子CAD、ERP、CRM、Web服務等企業(yè)應用系統(tǒng)的集成；中心創(chuàng)造、協作和控制。東莞用戶生命周期管理哪家好使用生命周期管理，企業(yè)可以了解其產品和服務整個生命周期中的成本。

如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有助于市場對PLM的理解，有助于在制造業(yè)客戶群體里推廣PLM的使用和實施。但是，令人遺憾的是，由于PLM是一個發(fā)展很快、比較新的信息化領域，關于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見解，因此并沒有一個公認的對PLM的定義和詮釋。本文列舉出一些有名的咨詢公司給出的論述，希望讀者能仁者見仁，智者見智，從中汲取一些對自己的企業(yè)信息化建設有益的觀點和思想。

供應鏈規(guī)劃與產品數據管理：客戶關系管理為基礎。①市場分析與產品組合管理：當制造商計劃啟動一個新產品上市時，市場分析軟件要調用來自產品組合管理系統(tǒng)的所有本公司產品信息，并以此決定新產品如何與現有產品相適應，是否要調撥使用其他零部件。②客戶服務與產品數據管理：對于制造商來說，把產品服務歷史與產品數據管理系統(tǒng)集成起來是十分重要的，甚至某些來自客戶服務的信息可以直接結合到產品設計中去。大多數制造商都證實，在其產品服務部門里，有大量對產品設計有用的信息，但是工程設計部門的人往往不知曉這些信息。通過生命周期管理，企業(yè)可以輕松實現產品創(chuàng)新和不斷改進。

產品生命周期管理應用及價值：PLM應用是一個或多個PLM中心功能的組合體，提供一套可滿足產品生命周期具體需求的功能，它象征了PLM解決方案的某一視圖。隨著PLM在企業(yè)的推廣應用，許多不同的PLM使能應用被開發(fā)出來，如配置管理、工程變更管理、文檔管理等，都已成為PLM的標準功能。這些應用縮短了PLM的實施時間，并將許多成功的實施經驗融合在這些應用中。典型的PLM應用有：變更管理。使數據的修訂過程可以被跟蹤和管理，它建立在PLM中心功能之上，提供一個打包的方案來管理變更請求、變更通知、變更策略，然后到變更的執(zhí)行和跟蹤等一整套方案。通過生命周期管理，企業(yè)可以更好地了解其產品/服務在市場中的表現如何。東莞用戶生命周期管理哪家好

生命周期管理需要跨多個部門合作才能成功。東莞用戶生命周期管理哪家好

企業(yè)組織和實施PLM戰(zhàn)略的總體框架是圍繞著六個主要的需求來構造的，簡稱為“PLMACTION”。這六個需求是：調整(Alignment)——平衡企業(yè)信息化投資花費，增加對PLM的投資；協同(Collaboration)——與業(yè)務伙伴交換洞察力、想法和知識，而不是CAD數據；技術(Technology)——獲取新的技術來建立智力資產生態(tài)系統(tǒng)；創(chuàng)新(Innovation)——開發(fā)客戶驅動的、行業(yè)“絕招”類的創(chuàng)新產品；機會(Opportunity)——致力于跨學科的集成，追求產品的新的生命周期機會；智力資產(iNtellectualProperty)——把產品知識作為戰(zhàn)略財富加以對待和充分利用。東莞用戶生命周期管理哪家好