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徐匯區(qū)餐飲盈利來(lái)電咨詢

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-05-04

近兩年,大量的資金涌入餐飲行業(yè),據(jù)《中國(guó)餐飲報(bào)告2018》統(tǒng)計(jì),餐飲年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.7%,新店存活期*5.5個(gè)月,餐飲倒閉率達(dá)60%,很顯然,新時(shí)代的餐飲已儼然成狼多肉少的競(jìng)爭(zhēng)格局。過(guò)去的餐飲,競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有現(xiàn)在那么激烈,把產(chǎn)品做得足夠好吃把價(jià)格控制在合理區(qū)間,就不會(huì)缺客戶。 而這個(gè)時(shí)代,決定一家店的興旺不僅*是味道和價(jià)格,還有裝修、服務(wù)、品牌格調(diào)、出餐速度、產(chǎn)品顏值等等,消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)不再停留在產(chǎn)品的本身。在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,產(chǎn)品已經(jīng)不再是餐飲企業(yè)的加分項(xiàng),而是必選項(xiàng)。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門(mén)店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓(xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路?!恫惋嬟A利模式》在線咨詢。徐匯區(qū)餐飲盈利來(lái)電咨詢

好的產(chǎn)品應(yīng)該是人人都喜歡吃的,能消費(fèi)起的,看起來(lái)還要漂亮 顏值高的菜品(高顏值的產(chǎn)品,有一種好處,就是能吸引客戶拍照,從而通過(guò)顧客的朋友圈進(jìn)行二次傳播,這是一種幾乎沒(méi)有成本的有效營(yíng)銷方式。) 利用套餐,來(lái)滿足不同客戶需求,提高店鋪利潤(rùn) (餐廳設(shè)置了多種套餐,普通套餐,客單價(jià)就比較低,適合大多數(shù)場(chǎng)景,性價(jià)比很高;而另一份為套餐,內(nèi)容就比較豐富,食材比較特殊,能夠滿足對(duì)口味挑剔,但對(duì)價(jià)格不敏感的顧客。) 產(chǎn)品口味好(合理搭配每一道菜品的營(yíng)養(yǎng)構(gòu)成,為顧客帶來(lái)細(xì)致的味覺(jué)體驗(yàn)和飲食健康。) 餐廳的價(jià)格合適。好的產(chǎn)品,應(yīng)該是大眾都能消費(fèi)的起。餐廳的產(chǎn)品價(jià)格要合適,性價(jià)比非常高,非常接地氣。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門(mén)店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。靜安區(qū)口碑好餐飲盈利培訓(xùn)中心《餐飲贏利模式》教會(huì)你什么?

2019年快過(guò)去了,2020年新的一年到來(lái)。餐飲行業(yè)看著門(mén)檻低、回報(bào)高,對(duì)于很多小白來(lái)說(shuō)確實(shí)值得進(jìn)來(lái)“撈一筆”。 然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。我們看到**多的是:很多人笑著進(jìn)來(lái),哭著出去!也有不少人不信邪,投錢(qián)改造,越改越虧。到底是出了什么問(wèn)題? 沒(méi)有看清餐飲的本質(zhì)而盲目努力,關(guān)門(mén)是必然的。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門(mén)店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。

1、打造團(tuán)隊(duì) 人是一切銷售的根本,任何一個(gè)組織都需要打造出一個(gè)有戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì),門(mén)店團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成包括三塊,一是經(jīng)銷商老板,二是職業(yè)經(jīng)理人,三是門(mén)店銷售人員,麻雀雖小五臟俱全,門(mén)店的人員結(jié)構(gòu)也需要如此,分工明確才能讓整個(gè)門(mén)店有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái); 2、加強(qiáng)人員的培訓(xùn) 要做到強(qiáng)將手下無(wú)弱兵就需要不停的對(duì)其進(jìn)行訓(xùn)練,一只訓(xùn)練有素的隊(duì)伍才能在如今的市場(chǎng)大勝戰(zhàn),打持久戰(zhàn),正所謂打鐵還需自身硬也是同樣的道理,不斷的培訓(xùn)讓自身強(qiáng)大起來(lái)才是提升銷售的王道; 3、優(yōu)勝劣汰 針對(duì)門(mén)店人員要做到優(yōu)勝劣汰,有培訓(xùn)就需要做到有考核,有考核就必須有監(jiān)督,這樣才能做到落地執(zhí)行,**終才能提高門(mén)店業(yè)績(jī)。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門(mén)店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。亨星《餐飲贏利模式》等待您的加入。

2、學(xué)會(huì)利用商場(chǎng)資源 處在質(zhì)量商場(chǎng)的同時(shí),要學(xué)會(huì)如何利用商場(chǎng)的資源做好日常銷售以及促銷活動(dòng),這是提升門(mén)店銷量的重要途徑。那么,有哪些資源是可以利用的呢?商場(chǎng)的廣告支持,商場(chǎng)的活動(dòng)政策支持,商場(chǎng)的成交客戶等等都是在深度合作下可以進(jìn)行爭(zhēng)取的。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門(mén)店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓(xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路?!恫惋嬟A利模式》培訓(xùn)來(lái)電咨詢。黃浦區(qū)***餐飲盈利培訓(xùn)歡迎來(lái)電

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目前的餐飲市場(chǎng)不僅是快餐食品巨頭肯德基開(kāi)設(shè)了專門(mén)的茶飲區(qū)、麥當(dāng)勞推出了咖啡產(chǎn)品,以致于每家店的盈利情況成為附近餐飲店很好的,這也是讓很多的餐飲者想不懂的地方,都是做餐飲店,你不就是多了幾杯水而已嘛,為何店盈利會(huì)如此高。而大多數(shù)人都沒(méi)想到餐飲,顧名思義就是“餐+飲”的雙重標(biāo)準(zhǔn),如果你專注于美餐,卻忽略了飲品,那么你就只做到了“餐飲”的一半,試問(wèn)盈利怎么會(huì)高呢。所以在此之后,許多的巨頭紛紛開(kāi)始瞄準(zhǔn)了飲品市場(chǎng),那作為普通餐飲創(chuàng)業(yè)者又有何理由不重視呢。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門(mén)店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。徐匯區(qū)餐飲盈利來(lái)電咨詢

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