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停車場(chǎng)改造的隱藏痛點(diǎn):從 “全亮模式” 到晶映T8的智能升級(jí)
晶映T8:重新定義停車場(chǎng)節(jié)能改造新標(biāo)準(zhǔn)
杭州六小龍后,晶映遙遙 “領(lǐng)銜” 公共區(qū)域節(jié)能照明
晶映節(jié)能照明:推進(jìn)公共區(qū)域節(jié)能照明革新之路
晶映:2025年停車場(chǎng)照明節(jié)能改造新趨勢(shì)
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晶映節(jié)能賦能重慶解放碑:地下停車場(chǎng)照明革新,測(cè)電先行
估計(jì)你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇,但是你知道,作為小白,人才引進(jìn)中,有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎?誤區(qū):人才引進(jìn)只偏愛當(dāng)?shù)厝?,我沒有關(guān)系,所以我考不上的。真相是:人才引進(jìn)一般都是組織部和人社部門統(tǒng)一招考的,特別是熱門城市(例如蘇州、杭州、深圳)這種城市,報(bào)考的八成以上都是外地人,外省人,完全沒有任何關(guān)系。所以說還是要看自己的考試能力,畢竟每年還是有著大量外地人,考上了那些質(zhì)量的好地方。 所以沒有關(guān)系不要緊,要緊的是“你的嘴巴”厲害不厲害。不要把考不上歸功于是沒有關(guān)系,這是為自己找借口。南通位置稍微偏遠(yuǎn),南通人才引進(jìn)適合家庭經(jīng)濟(jì)一般的同學(xué),那里房?jī)r(jià)低,工資高,競(jìng)爭(zhēng)也不算很大。高學(xué)歷人才引進(jìn)辦法
人才引進(jìn)到底有哪些優(yōu)勢(shì)? 1.機(jī)會(huì)眾多。一個(gè)省一年只有一次定向選調(diào),但由于人才引進(jìn)一般為地級(jí)市或區(qū)縣自行組織,次數(shù)要遠(yuǎn)多于該地選調(diào),極大增加被錄用概率。 2.節(jié)奏緊快。定向選調(diào)從發(fā)布公告、報(bào)名、筆試、面試......一直到簽約錄用,時(shí)間周期較長(zhǎng),也相對(duì)耗時(shí)耗力;人才引進(jìn)形式更加靈活,不少地方現(xiàn)場(chǎng)面談面試、當(dāng)場(chǎng)簽約,慢的基本1個(gè)月左右能走完流程,省時(shí)省力。 3.待遇給力。比如“中山市333引育計(jì)劃”博士年薪35萬,碩士年薪30萬;再比如“杭州市余杭區(qū)高層次緊缺專業(yè)人才引進(jìn)”2018年一次性招錄8名清華北大畢業(yè)生,待遇同樣達(dá)到30+,還有租房補(bǔ)助、購(gòu)房補(bǔ)貼等。這樣的待遇不輸當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員,甚至很多地方還要比公務(wù)員高。公務(wù)員人才引進(jìn)補(bǔ)貼申請(qǐng)環(huán)境能夠加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的進(jìn)一步吸引和凝聚,讓引進(jìn)的人才時(shí)時(shí)感到安心、舒心、放心。
人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:1000萬科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、200萬安家補(bǔ)貼、每年20萬特殊生活補(bǔ)貼,各個(gè)單位為吸引各類良好人才工作開出的優(yōu)厚條件,引發(fā)各界熱議。通過這個(gè)事件有人看到了各單位吸引前列人才的決心,更多人看到的是“變了味的人才引進(jìn)”。對(duì)于在地域競(jìng)爭(zhēng)中略處在劣勢(shì)的中西部地區(qū)而言,利用重金吸引前列人才這并非首例,求賢若渴無可厚非,然而,各地如此舉措遭人詬病之處在于,對(duì)于人才的渴求較終在激烈的人才大戰(zhàn)中淪為利用重金利誘挖頭銜的工具。更令人擔(dān)憂的是,雖然這樣的做法備受質(zhì)疑,但卻有越來越多地區(qū)的高校、科研機(jī)構(gòu)不斷加入用重金“表決心”的行列。雖然做法的合理性有待考量,但不可忽視的是,這些舉措背后中西部地區(qū)在前列人才競(jìng)爭(zhēng)中的窘迫現(xiàn)實(shí)境地。 有學(xué)者曾對(duì)1994年到2015年的杰青區(qū)域分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn),杰青群體明顯集中在北京、上海、江蘇、廣東等地區(qū)。如河北、河南、江西、貴州等中西部地區(qū)則基本只有十幾、甚至幾位杰青,更偏遠(yuǎn)一些的地區(qū)更是出現(xiàn)幾近空白的情況。
人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:用重金挖人的中西部高校應(yīng)當(dāng)關(guān)注到,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)人才聚集效應(yīng)的產(chǎn)生,除了經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)外,更有體制機(jī)制的創(chuàng)新,以及蓬勃的文化環(huán)境支撐??瓷先タ倳?huì)在人才引進(jìn)中提及的體制機(jī)制問題再度被提及,然而,這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號(hào)上。對(duì)于體制機(jī)制的創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)伴隨整個(gè)人才成長(zhǎng)的過程,貫穿人才的引進(jìn)、利用,乃至人才的培養(yǎng)的過程中。任何擁有活力的人才團(tuán)隊(duì),擁有聚集人才的吸引力,從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機(jī)制體制在保駕護(hù)航。人才引進(jìn)絕非“一刀切”,讓引進(jìn)來的人才做與自己學(xué)到的專業(yè)知識(shí)相符合的工作,真正做到人盡其才。
做好基層工作人才引進(jìn):近年來,全國(guó)很多大中小城市都紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策、投入大量資金,掀起了招才引智的熱潮。但筆者認(rèn)為,人才引進(jìn)這篇大文章必須包括上下兩篇,上篇是如何把人才吸引進(jìn)來,下篇?jiǎng)t是人才引進(jìn)之后,如何讓人才充分施展。目前國(guó)內(nèi)招才引智熱中“上篇文章”都做得有聲有色,問題主要出在“下篇文章”做得太潦草,以至于人才較終留不住、或發(fā)揮不出來作用,這應(yīng)引起各級(jí)黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)的高度重視。首先是更新觀念,放手提供展示平臺(tái)。人才資源是第1資源,也是創(chuàng)新活動(dòng)中較為活躍、較為積極的因素。對(duì)于引進(jìn)的人才,各級(jí)黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)要盡可能多地提供展示平臺(tái)、搭建創(chuàng)新舞臺(tái),讓人才在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中充分發(fā)揮作用。用人單位要滿腔熱忱,放手使用,讓各層次人才得到充分鍛煉、釋放能量,以更飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投身創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。人才引進(jìn)條件:擁有屬于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的特利、發(fā)明或者專有專有技術(shù)的人才。碩士人才引進(jìn)咨詢電話
上海的人才引進(jìn)適合家底較厚的男生,或者真的超級(jí)喜歡上海的女孩子,有那種上海情節(jié)的。高學(xué)歷人才引進(jìn)辦法
推動(dòng)基層人才引進(jìn):“致天下之治者在人才?!比瞬殴ぷ麝P(guān)系國(guó)家發(fā)展,關(guān)乎民族未來,具有全局性和戰(zhàn)略性。近年來各地都開展了一系列基層人才引進(jìn)工作,但這其中也不可避免的出現(xiàn)了一系列問題,引進(jìn)人才,要給他們切實(shí)的保障。推動(dòng)基層人才引進(jìn),要切實(shí)愛護(hù)人才。愛護(hù)人才并不是嘴上功夫,需要在關(guān)愛人才上下功夫,下深功夫,讓人才能夠感到黨組織對(duì)他們的關(guān)懷,可以通過多種渠道,多種方式提供便利。比如搭建一個(gè)讓他們暢所欲言的平臺(tái),讓人才把自己的問題說出來,這樣就會(huì)有更多的人才涌現(xiàn)出來,讓基層的人才感覺到溫暖,愿意在這個(gè)地方留下來,才能夠更好地形成人才的吸引氛圍。人是生產(chǎn)力發(fā)展中較關(guān)鍵的因素?;鶎狱h組織要積極踐行“以人為本”的理念,健全有利人才發(fā)揮作用的體制機(jī)制,勵(lì)其志、鍛其能、訓(xùn)其技,用當(dāng)其位,才盡其用,努力形成用才、敬才的良好社會(huì)風(fēng)氣。堅(jiān)持不拘一格,用當(dāng)其位,根據(jù)人才特長(zhǎng),用當(dāng)其位,實(shí)現(xiàn)人才才能發(fā)揮、創(chuàng)造社會(huì)效益較大化。高學(xué)歷人才引進(jìn)辦法
上海優(yōu)之元商務(wù)咨詢有限公司擁有商務(wù)咨詢,企業(yè)管理咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,企業(yè)形象策劃,市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)),展覽展示服務(wù),設(shè)計(jì)、制作各類廣告,知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理(除專利代理)?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】等多項(xiàng)業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋居轉(zhuǎn)戶,120積分。目前我公司在職員工以90后為主,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司以誠(chéng)信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋居轉(zhuǎn)戶,120積分,我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、居轉(zhuǎn)戶,120積分市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。