關(guān)于高層次人才引進的探索:探索建立引進高層次人才人盡其才、才盡其用的設(shè)想及舉措，是推進人才工作和高層次人才隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求，也是立足當前形勢，推動康復事業(yè)發(fā)展的必然選擇。近年來高層次人才競爭成為國家和地區(qū)間競爭的焦點之一，各地都面臨著國內(nèi)外激烈人才競爭的嚴峻形勢。盡管有相應(yīng)的高層次人才引進政策，但仍舊面臨著諸多問題：例如政策缺乏導向性、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍難以形成、政策分配對象不夠優(yōu)化,政策趨同與政策宣傳效果不佳等諸多問題。高層次人才引進政策效果好壞直接會關(guān)系到城市是否能在新一輪的機遇中崛起，其政策引進的科學性和可操作性就顯得極其重要與緊迫。各市要借鑒國內(nèi)外高層次人才開發(fā)及引進的成功經(jīng)驗，尋找新思路，進一步加強高層次人才隊伍建設(shè)的可行實施方案與發(fā)展對策：如加強高層次人才引進政策導向功能建設(shè)、強化高層次人才引進政策調(diào)控功能、制定合理的分配政策,制定差異性特色化的高層次人才引進政策和創(chuàng)新政策宣傳手法等新政策思路。人才引進絕非簡單的人才資源堆砌，而是應(yīng)該講方法，講實際，更要“接地氣”。人才引進有什么要求

做好基層工作人才引進:近年來，全國很多大中小城市都紛紛出臺優(yōu)惠政策、投入大量資金，掀起了招才引智的熱潮。但筆者認為，人才引進這篇大文章必須包括上下兩篇，上篇是如何把人才吸引進來，下篇則是人才引進之后，如何讓人才充分施展。目前國內(nèi)招才引智熱中“上篇文章”都做得有聲有色，問題主要出在“下篇文章”做得太潦草，以至于人才較終留不住、或發(fā)揮不出來作用，這應(yīng)引起各級黨委有關(guān)機構(gòu)的高度重視。首先是更新觀念，放手提供展示平臺。人才資源是第1資源，也是創(chuàng)新活動中較為活躍、較為積極的因素。對于引進的人才，各級黨委有關(guān)機構(gòu)要盡可能多地提供展示平臺、搭建創(chuàng)新舞臺，讓人才在當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)中充分發(fā)揮作用。用人單位要滿腔熱忱，放手使用，讓各層次人才得到充分鍛煉、釋放能量，以更飽滿的熱情和昂揚的斗志投身創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。碩士人才引進入戶要在營造人才健康成長創(chuàng)業(yè)環(huán)境的同時，認真學習引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。

估計你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇，但是你知道，作為小白，人才引進中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？ 誤區(qū)：我等公告出來再準備，我等筆試成績出來再準備……真相是：人才引進和普通招考完全不一樣，很多地方都是沒有筆試的，只有面試。 即使有筆試，很多地區(qū)也都是不算入總成績，所以還是面試較重要。很多人習慣了普通招考，出公告、筆試、面試、體檢、政審入職大半年的節(jié)奏。 但是你知道嗎？很多人才引進出公告過不了多久就立即通知面試，面試完了第二天就體檢。如果你打算出公告出來再準備，那么質(zhì)量熱門地區(qū)，上岸的可能性可能不會很大。

人才引進要多方協(xié)作：健全市場化人才引進工作機制。當前我國地方有關(guān)機構(gòu)在引進高層次人才的過程當中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場的規(guī)律與特點，這在市場化的社會經(jīng)濟環(huán)境條件下，其實是非常不適宜的，難以有效地吸引、留住和激勵高層次人才，所以高層次人才的引進成效有限。因此，需要在市場化的人才引進工作機制上進行完善，落實人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領(lǐng)導小組牽頭，重點企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作，行業(yè)協(xié)會、人才服務(wù)機構(gòu)等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯(lián)合推進機制。定期舉辦風投會議、人才協(xié)會會議等，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項政策。青島的各個區(qū)幾乎都有人才引進，要求也不高，很多時候雙非都可以報，友好度很高。

估計你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇，但是你知道，作為小白，人才引進中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？誤區(qū)：現(xiàn)在上岸很難了，所以只要差不多，我就要去…真相是：其實目前比較難的地方還是珠三角、長三角等中心地區(qū)，要是只是為了上岸不難，很多西部偏遠地區(qū)，現(xiàn)在還十分缺人。不要為了上岸而上岸，很多人一開始覺得舒心了，不需要再考了，結(jié)果不到半年就開始懊悔，覺得錢少事多離家遠，又想著跳槽…所以大家一定要找準自己的目標區(qū)間，上一個自己可以接受的，錢多事少離家近總要占據(jù)一兩樣……誤區(qū)七：行政編和事業(yè)編無腦選行政編的公務(wù)員，發(fā)展更好…真相是：無可厚非，同一個城市同一個地區(qū)，同一個崗位，但是不要無腦覺得行政編比事業(yè)編好。不然，你問那些清北的去考深圳小學老師干嘛，他們想考個公務(wù)員不還是輕輕松松嗎？那么這個地方基本上不會差…有時候面子很重要，但是生活更重要…前幾天有個南方的男孩子和我咨詢，家里是南方某省，清華的碩士，定選去了北京天津外圈的某省，定向選調(diào)，省廳公務(wù)員，原本應(yīng)該是前途光明，但是他說他一年總包也就十萬出頭，在那個不出名的省會買房子都遙不可及，他現(xiàn)在要放棄公務(wù)員，去卷長三角珠三角的人才引進。人才引進條件具有副高級專業(yè)技術(shù)資格的年齡在40周歲以下的人才。特殊人才引進價格

浙江湖州的人才引進從有編制的到?jīng)]有編制的，從機關(guān)單位到國企，湖州的人才引進多到讓人數(shù)不清。人才引進有什么要求

建立完善人才引進機制:建立完善人才引進機制為單位的發(fā)展提供充足的人才針對單位發(fā)展需要，及早編制年度人才引進計劃，挑選引進相關(guān)人才，做到發(fā)現(xiàn)一批、引進一批、使用一批、儲備一批。在特殊情況下，可以多渠道聘用緊缺專業(yè)人才完成特定的短期工作任務(wù)，如從外單位、高校等單位聘請高層次的專業(yè)人才，充分發(fā)揮退休**的作用。要大力拓寬人才柔性引進機制，通過與高等院校設(shè)立大學生實踐基地等途徑，使更多的人才服務(wù)于單位的發(fā)展。人才引進有什么要求

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