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紙箱廠企業(yè)管理軟件

來源: 發(fā)布時間:2025-05-08

建立完善的紙箱廠管理體系,實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),艾云紙箱軟件能夠把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲部、財務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起,幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購之間業(yè)務(wù)信息的動態(tài),實現(xiàn)信息同步共享,實現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。隨時監(jiān)控每個訂單的生產(chǎn)進度,為計劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評機制,減少生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象,解決計件統(tǒng)計、工資計算的效率問題,降低對統(tǒng)計人員的要求;解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后問題;軟件提供對業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理,審批權(quán)限可由用戶設(shè)定,對企業(yè)實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理有一定的積極影響。通過智能數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境三重底線的和諧統(tǒng)一。紙箱廠企業(yè)管理軟件

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基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺,將供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)核算、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中,利用一切市場資源快速而高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營,進一步提高效率和擴大市場競爭優(yōu)勢,直接給客戶帶來更質(zhì)量的印刷產(chǎn)品的同時降低銷售價格。艾云ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等,經(jīng)過多年持續(xù)性的ERP建設(shè),這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)之中。江蘇紙箱軟件哪里好倉庫管理可自定義設(shè)置出入庫類型,降低庫存成本。

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當(dāng)今時代,紙箱企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,只有下定決心,練好管理“內(nèi)功”,向管理變革要效益,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,一些印刷企業(yè)為了改變管理,開始引進ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),讓人眼花繚亂、目不暇接。那么,ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”,效率低下。雖然在實施ERP的過程中,遇到了一些阻力,員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,企業(yè)迎來了全新的變革,具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn),不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來,使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前,一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序,但每道工序都是自己寫自己的,有的用Word,有的用Excel,很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,浪費了大量的人力和精力,效率極為低下。實施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。目前市面上的軟件公司ERP產(chǎn)品通用性極強,幾乎可以針對各行各業(yè),人們都說隔行如隔山,ERP項目的實施,在同行業(yè)中尚且很難復(fù)制,在其他行業(yè)中實施的成功案例是否真的可以復(fù)制到本行業(yè)中來,這值得我們深切思考。那么,企業(yè)面對如此復(fù)雜和龐大的市場,究竟該如何選擇適合自己的ERP廠商呢,我們覺得可以從以下幾個方面進行考量:①樹立需求導(dǎo)向的方針:先明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,行業(yè)特點,管理需求的重點,是選擇軟件及合作的前提。②優(yōu)先滿足需求的國產(chǎn)軟件。好的國產(chǎn)軟件不僅具備專業(yè)的管理思想、管理模式和業(yè)務(wù)流程,它在國情化、廠情化、用戶化方面更具優(yōu)勢。③選擇有行業(yè)經(jīng)驗的合作伙伴。選服務(wù),保證企業(yè)管理變革到位、實施順利。④軟件系統(tǒng)架構(gòu)的專業(yè)性、開發(fā)性、可擴展性、持續(xù)發(fā)展的能力、功能的完整性、業(yè)務(wù)的處理能力。軟件有復(fù)制訂單、常用箱功能,做到快速下訂單的作用。

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送貨管理智能生成送貨單,可根據(jù)客戶需求設(shè)定模板。提前送貨排程,降低運輸成本,確保準(zhǔn)時交付,讓紙箱配送高效無憂。電子簽收送貨單,無紙化交接,簽收信息秒級回傳,杜絕糾紛。財務(wù)管理輕松處理客戶和供應(yīng)商月結(jié)對賬,一鍵生成月結(jié)明細及應(yīng)收應(yīng)付清單。自動生產(chǎn)訂單利潤表,讓企業(yè)對利潤與成本一目了然。嚴(yán)控逾期賬單,幫助企業(yè)提前應(yīng)對潛在風(fēng)險。生產(chǎn)管理智能排程,車間現(xiàn)場報工,生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時更新。工人掃碼/APP一鍵報工,自動關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單,錯誤率歸零。數(shù)據(jù)大屏體現(xiàn)生產(chǎn)進度,員工完成情況一目了然,自動匯總計件。智能排程,車間現(xiàn)場報工,生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時更新。紙箱廠企業(yè)管理軟件

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是否需要精細化管理,把握真實經(jīng)營情況?在沒有ERP管理的企業(yè)中,老板通常都是通過下屬匯報方式來了解和掌握經(jīng)營情況,這種匯報方式的弊端在于當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時候,只能是粗放式的管理,而無法做到精細化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實現(xiàn)精細化管理,實時的掌握每一個環(huán)節(jié)的狀況。通過ERP系統(tǒng)可以幫助小型企業(yè)解決企業(yè)實際存在的一些問題,提升企業(yè)管理水平,幫助企業(yè)達到一個新的高度。為了保持ERP的效用性、保證時間與資本間的效益,ERP系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)國內(nèi)外變化的經(jīng)濟環(huán)境。我們?yōu)榱诉m應(yīng)時代環(huán)境,定期進行升級與更新。艾云紙箱ERP設(shè)計之初,實地走訪全國1200多家紙箱企業(yè),長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求:便攜的開單方式、清晰明確的財務(wù)報表,隨身而行的管理端口。并且跟隨市場環(huán)境不斷升級與更新。紙箱廠企業(yè)管理軟件

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