主要工作概括起來就是工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。目前建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理是在設(shè)計階段對設(shè)計項目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的是確保設(shè)計質(zhì)量和時間等目標(biāo)滿足業(yè)主的要求；施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。隨著綠色建筑理念的發(fā)展，工程監(jiān)理也需要關(guān)注節(jié)能減排措施的實施情況。鎮(zhèn)江博物館工程監(jiān)理施工

學(xué)校、影劇院、體育場館項目。工程監(jiān)理職責(zé)主要由以下幾項：頭一，組織有關(guān)人審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交流。第二，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。第三，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。第四，負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費。第五，負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動。第六，負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、制度化。第七，貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。第八，做到工地工程款應(yīng)及時到位，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算。第九，實行預(yù)留質(zhì)量保證金。鎮(zhèn)江博物館工程監(jiān)理施工工程監(jiān)理是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要專業(yè)人員的全程參與。

工程監(jiān)理的工作流程是怎樣的？工程監(jiān)理是指在施工過程中，由具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)或監(jiān)理人員對工程建設(shè)過程進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理的一種服務(wù)。具體內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：1. 質(zhì)量監(jiān)督：對施工過程中的材料、施工工藝、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。2. 進(jìn)度監(jiān)控：對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)度，確保工程按照合同約定的時間節(jié)點完成。3. 安全監(jiān)管：對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，確保施工過程中不發(fā)生安全事故。

工程監(jiān)理制度成立之初的初衷是取代government的微觀工程管理職能，這個目標(biāo)沒有實現(xiàn)，government建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門仍在實行微觀工程管理活動；另一個初衷是為業(yè)主（建設(shè)單位）提供專業(yè)服務(wù)，業(yè)主不必成立專門的工程管理隊伍，這個目標(biāo)也沒有實現(xiàn)，業(yè)主也光出于對法律的敷衍，而光授權(quán)工程監(jiān)理單位進(jìn)行程序性的工程監(jiān)理，工程監(jiān)理單位未獲得相應(yīng)的足夠的授權(quán)，也無手段完成法律法規(guī)賦予的工程監(jiān)理的宏大任務(wù)！由于中國的條塊管理的實際狀況，國家發(fā)改委的工程咨詢單位與國家建設(shè)部的工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了重疊，因此只能兩家分工合作，也造成中國的工程監(jiān)理制度不可能覆蓋工程項目的全過程！在遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)支持下，即使身處異地也能實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)管。

監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，應(yīng)遵守以下基本原則：公正、單獨、自主的原則：監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此，必須堅持公正、單獨、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是單獨運行的經(jīng)濟(jì)主體，但他們追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有差異，監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程，業(yè)主才能實現(xiàn)投資的目的，承建單位也才能實現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價值，取得工程款和實現(xiàn)盈利。對于涉及多個專業(yè)領(lǐng)域的綜合性項目，工程監(jiān)理必須具備跨學(xué)科的知識背景。無錫倉庫工程監(jiān)理市價

通過引入第三方評估機構(gòu)對工程監(jiān)理工作進(jìn)行評價，有助于提高服務(wù)質(zhì)量。鎮(zhèn)江博物館工程監(jiān)理施工

工程驗收階段：1 提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助委托人在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進(jìn)行實測實量，同時負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，并督促整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見；2 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包人報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包人整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字；3 配合委托人進(jìn)行單位工程竣工驗收工作；簽署竣工證書并報委托人審批；4 編制工程監(jiān)理報告，負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)委托人認(rèn)可后移交委托人。鎮(zhèn)江博物館工程監(jiān)理施工