工程監(jiān)理是指對工程項目，社會化、專業(yè)化的工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準的工程項目文件以及有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、合同條款、設(shè)計文件等。運用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施、表示建設(shè)單位對工程建設(shè)承包企業(yè)的行為和責任權(quán)利進行必要的協(xié)調(diào)和約束，提供專業(yè)化的服務(wù)，保證工程建井然有序而順暢的進行，以實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。理解工程監(jiān)理的概念，要注意以下幾點：正如《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》所指出的，建設(shè)工程監(jiān)理，其對象，包括新建筑，改建和擴建的各種工程項目，無論項目業(yè)主，設(shè)計單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位，還是監(jiān)理單位，其工程建設(shè)行為載體都是工程項目，工程監(jiān)理活動都是圍繞項目來進行的，并應(yīng)以此來界定工程監(jiān)理的責任范圍。工程監(jiān)理應(yīng)持續(xù)學(xué)習較新的建筑技術(shù)和法規(guī)變化，以提升自身專業(yè)水平。無錫生產(chǎn)車間工程監(jiān)理公司

督促承建商嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質(zhì)量控制標準和設(shè)計要求施工、控制工程質(zhì)量。在實施過程中,監(jiān)理采取程序報驗檢查、平行檢查、旁站檢查、巡視檢查、定期與不定期檢查等各種手段,按照規(guī)范和施工組織設(shè)計的要求,克服施工過程中的質(zhì)量通病。督促、檢查承建商落實施工安全保證措施。協(xié)調(diào)參建各方之間的爭議和矛盾,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工作業(yè)的交接。組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收,簽發(fā)工程驗收憑證。督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。組織業(yè)主、承建商、設(shè)計單位進行竣工預(yù)驗收。徐州裝修工程監(jiān)理規(guī)范工程監(jiān)理應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)，提高現(xiàn)場工作人員的安全意識。

在施工階段，監(jiān)理人主要任務(wù)是全方面負責對工程的監(jiān)督、管理和檢查，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，其主要內(nèi)容包括但不限于：1 審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量，對機械設(shè)備的進出場情況予以動態(tài)的監(jiān)督和記錄，按月匯總承包人施工進場的主要材料、設(shè)備數(shù)量并報送委托人的工程（配套）部；2 按驗評標準規(guī)定的檢驗項目和檢驗頻率，對工程質(zhì)量進行實測實量的驗收，重點部位要求全頻率驗收。驗收后應(yīng)認真填寫工序質(zhì)量驗收單及有關(guān)記錄；3 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對工程實施工程中發(fā)生質(zhì)量事故或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要及時填寫質(zhì)量事故（缺陷）報告單報委托人，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，除了督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門，還要按照委托人要求參與事件的處理.

工程監(jiān)理需要具備哪些專業(yè)技能和素質(zhì)？工程監(jiān)理是指在工程建設(shè)過程中，由第三方單獨機構(gòu)對工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進度、造價等進行監(jiān)督、檢查、評估和管理的一項工作。具體包含以下內(nèi)容：1、施工過程監(jiān)督：監(jiān)理人員對施工過程進行全程監(jiān)督，包括施工方案審查、現(xiàn)場巡視、施工記錄檢查等，確保施工符合規(guī)范要求。2、質(zhì)量檢查：監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行檢查，包括材料質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、工程驗收等，確保工程質(zhì)量達到規(guī)定標準。3、安全監(jiān)管：監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)管，包括安全生產(chǎn)計劃審查、安全生產(chǎn)記錄檢查、安全防護措施檢查等，確保施工過程中沒有安全隱患。在精裝修階段，工程監(jiān)理需確保材料選擇符合設(shè)計要求及環(huán)保標準。

工程監(jiān)理適用于工程建設(shè)投資決策階段和實施階段,但目前主要是工程建設(shè)實施階段：工程監(jiān)理這種監(jiān)督管理服務(wù)活動涵蓋了工程項目的整個建設(shè)階段,包括投資決策階段和實施階段,但目前主要出現(xiàn)在工程項目的設(shè)計階段(含設(shè)計準備)、招標階段、施工階段以及竣工驗收和保修階段。在施工階段委托監(jiān)理,其目的是更有效地發(fā)揮監(jiān)理的規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)作用,為在計劃目標內(nèi)建成工程提供較好的管理。當然,隨著我國監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展,工程監(jiān)理活動將逐步向投資決策階段延伸。在隧道開挖過程中，工程監(jiān)理需密切關(guān)注圍巖穩(wěn)定性。揚州醫(yī)院工程監(jiān)理項目

工程監(jiān)理應(yīng)該保持單獨性，不受任何一方利益影響，公正執(zhí)行職責。無錫生產(chǎn)車間工程監(jiān)理公司

工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、單獨、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。 總監(jiān)理工程師負責制的原則：總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制，就要明確權(quán)、責、利關(guān)系，健全項目監(jiān)理機構(gòu)，具有科學(xué)的運行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。無錫生產(chǎn)車間工程監(jiān)理公司