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江蘇一比七品牌升級(jí)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-19

對(duì)賭業(yè)績(jī),在品牌策劃行業(yè),對(duì)賭業(yè)績(jī)本質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu),過去操盤過很多企業(yè),并取得了突出的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)績(jī)。正是基于這些成績(jī)和對(duì)中小企業(yè)痛點(diǎn)的深度洞察和精細(xì)把脈,一比七才提出"敢于對(duì)賭業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略投資家”。一方面,對(duì)賭業(yè)績(jī)是一場(chǎng)雙向奔赴,彼此的相互選擇,因此一比七并不會(huì)對(duì)所有企業(yè)都對(duì)賭業(yè)績(jī),而是用投資的眼光去挑選企業(yè),評(píng)估產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。另一方面,一比七確實(shí)在咨詢費(fèi)上做出了極大的讓步。但凡對(duì)品牌咨詢領(lǐng)域有所耳聞的人一定知道,戰(zhàn)略咨詢費(fèi)是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費(fèi)區(qū)間500萬以上,甚至過千萬1000萬。相同的服務(wù),不同的對(duì)象,不同的商業(yè)模式,一比七前期的收費(fèi)只有他們的大約1/10。因?yàn)橐槐绕叩纳虡I(yè)模式是對(duì)賭業(yè)績(jī),增量提成。一比七品牌節(jié)日營(yíng)銷,把握關(guān)鍵銷售節(jié)點(diǎn)。江蘇一比七品牌升級(jí)

一比七

一比七閉門,會(huì)**宗旨:一比七品牌咨詢公司為企業(yè)提供的品牌策劃服務(wù)通常周期很長(zhǎng),因此服務(wù)量很有限。但是市場(chǎng)需求很大,同時(shí)大部分企業(yè)支付咨詢費(fèi)倍感壓力。一比七品牌咨詢公司的閉門會(huì)專為渴望在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中清晰品牌定位、打通營(yíng)銷路徑、凝聚**團(tuán)隊(duì)的中小企業(yè)量身打造。太陽花老師將帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì),在封閉、深度、高能量的環(huán)境中,邊學(xué)習(xí)前沿方法論,邊現(xiàn)場(chǎng)打磨出專屬于您企業(yè)的品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方案。參會(huì)對(duì)象(精細(xì)聚焦):全國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理(老板本人必須參加):把握戰(zhàn)略方向,統(tǒng)一**思想。**股東/聯(lián)合創(chuàng)始人:確保戰(zhàn)略共識(shí),保障資源投入。**高管團(tuán)隊(duì)(營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵決策與執(zhí)行者):理解戰(zhàn)略意圖,明確執(zhí)行路徑,實(shí)現(xiàn)上下思維對(duì)齊。重慶一比七餐飲品牌升級(jí)一比七品牌整合營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)多渠道協(xié)同效應(yīng).

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一比七閉門會(huì),太陽花老師全程高能輔導(dǎo)·方案現(xiàn)場(chǎng)打磨:**價(jià)值點(diǎn)!太陽花老師將親自深度參與每個(gè)小組(企業(yè)團(tuán)隊(duì))的研討過程。針對(duì)性診斷:結(jié)合您的行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)能力,進(jìn)行個(gè)性化點(diǎn)撥與方向糾偏。方案共創(chuàng):帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì),利用所學(xué)工具和方法,在會(huì)議期間逐步構(gòu)建出適合您企業(yè)的、可落地的品牌營(yíng)銷**方案框架或關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃(ActionPlan)?,F(xiàn)場(chǎng)答疑解惑:針對(duì)方案中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),即時(shí)獲得**解答和優(yōu)化建議?!緢F(tuán)隊(duì)共識(shí)·能量共振】:老板、股東、高管在共同目標(biāo)和科學(xué)方法的指引下深度溝通,消除分歧,達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)。**度共創(chuàng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧,形成強(qiáng)大的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,為方案執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。與志同道合的企業(yè)家及高管團(tuán)隊(duì)同行,建立高質(zhì)量人脈,碰撞思想火花?!編ё叱晒ざ?知識(shí)】:**交付:一套凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)、經(jīng)過太陽花老師指導(dǎo)優(yōu)化的、初步成型的《企業(yè)品牌營(yíng)銷破局行動(dòng)方案》或**策略框架。清晰路徑:明確企業(yè)品牌建設(shè)的下一步關(guān)鍵動(dòng)作、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。專屬工具:掌握一套可復(fù)用的品牌營(yíng)銷思維模型與實(shí)用工具。團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力:一支目標(biāo)一致、思路清晰、充滿信心的**執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

做品牌要趁早你會(huì)不會(huì)想,我們確實(shí)需要做品牌,但是我們現(xiàn)在處于生存期,還沒有到打造品牌的時(shí)候,等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間,到底啥關(guān)系呢?現(xiàn)如今,企業(yè)成長(zhǎng)的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了,市場(chǎng)沒有時(shí)間等你賺到錢了再做品牌,或者說,不做品牌根本就很難賺到錢了。前面我們講過,做品牌首先是選賽道和做精細(xì)定位。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng),不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者,甚至坐上了***把交椅,比如小米,比如X茶,三只松鼠,正是因?yàn)樗麄円婚_始就有明確的戰(zhàn)略和定位,懂得包裝和宣傳自己,一開始就在打造自己的品牌。一比七頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)策略、品牌定位、品牌架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式。

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你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點(diǎn),那就是,這些都是他們認(rèn)為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為,營(yíng)銷的世界沒有真相,只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場(chǎng)推廣部。事實(shí)上,品牌部是企業(yè)的***,是老板的左膀右臂,是市場(chǎng)的情報(bào)員和銷售的發(fā)動(dòng)機(jī)。做品牌,需要著眼于宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和趨勢(shì),也需要著眼于當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品,需要自上而下的頂層設(shè)計(jì)和貫徹執(zhí)行,也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn),還需要各個(gè)平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說,產(chǎn)品是品牌的根本,研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品質(zhì)量,他們都是在為做品牌出力;你的店鋪形象,服務(wù)生、客服的服務(wù)水準(zhǔn)也構(gòu)成用戶的判斷和購(gòu)買因素,也是品牌的一部分;老板是否有深厚的背景,有沒有花邊新聞,請(qǐng)的代言人是否受歡迎,誰投資了你,入股了你,你的團(tuán)隊(duì)有什么牛人,也會(huì)影響你在用戶心中的分值;甚至你合作的外部機(jī)構(gòu),比如原材料供應(yīng)商的出品質(zhì)量和行業(yè)影響力、快遞小哥的服務(wù)態(tài)度,都會(huì)影響用戶對(duì)你的印象;等等。你能說這些是品牌部的事情么?一比七愿景:成長(zhǎng)型企業(yè)品牌終身價(jià)值伙伴。蘇州一比七故事

一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/制作型的廣告公司。江蘇一比七品牌升級(jí)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛,各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個(gè)熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里,走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開云霧探個(gè)究竟。初階:在點(diǎn)上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個(gè)階段主要針對(duì)單個(gè)具體的問題做有針對(duì)性的解決。比如,找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)個(gè)logo或者一套VI,找公關(guān)公司舉辦一場(chǎng)活動(dòng),在百度上做一些關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià),做個(gè)硬廣投放,請(qǐng)網(wǎng)紅來一場(chǎng)直播帶貨,等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務(wù)的便是上述那些設(shè)計(jì)公司、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司等,他們接個(gè)CASE時(shí),需要客戶有明確的目標(biāo)、任務(wù)和截止日期,以及費(fèi)用預(yù)算。這類工作往往具有短、平、快的特點(diǎn),對(duì)大小企業(yè)都適用。此類服務(wù)商有大有小,但提供服務(wù)的質(zhì)量并不能以服務(wù)商的大小衡量,比如,有些小而美的設(shè)計(jì)工作室,做的設(shè)計(jì)也許是流水線大廠無以企及的。當(dāng)然,他們離“品牌策劃”確實(shí)還有點(diǎn)遠(yuǎn)。 中階:在面上做品牌系統(tǒng)性傳播注意,這里講的是“品牌傳播”,還不是“品牌策劃”。他們的工作重心是設(shè)計(jì)傳播方案,包括各種媒介的組合和傳播策略,說白了就是怎么花廣告費(fèi)。這類服務(wù)商一般體量比較大,媒體資源比較豐富。江蘇一比七品牌升級(jí)

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