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在中國(guó)、日本等地區(qū)又稱為CVS（從英文conveniencestore縮寫(xiě)而來(lái)），緣起于美國(guó)，通常指規(guī)模較小，但貨物種類多元、販?zhǔn)勖裆嚓P(guān)物資或食物的商店，其中也包含加油站附設(shè)商店，通常位于交通較為便捷之處。美國(guó)南方公司于1930年開(kāi)設(shè)了27家圖騰商店，并于1946年將營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)為早上7點(diǎn)至晚上11點(diǎn)，所以又名7-Eleven，而7-Eleven在許多地區(qū)，也等于便利商店的代名詞。在中國(guó)、日本等地區(qū)又稱為CVS（從英文conveniencestore縮寫(xiě)而來(lái)），緣起于美國(guó)，通常指規(guī)模較小，但貨物種類多元、販?zhǔn)勖裆嚓P(guān)物資或食物的商店，其中也包含加油站附設(shè)商店，通常位于交通較為便捷之處。美...

現(xiàn)在很多客戶想咨詢或者加盟便利店，但是我們?cè)诮徽劵蛘咦稍兊倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多人對(duì)“為什么要加盟便利店”的概念不是特別清晰。往往大家要想干這個(gè)事的來(lái)源有幾種，第一種是別人在干，第二種是身邊有這樣的店可以去消費(fèi)。但是呢，你原來(lái)的身份是一個(gè)消費(fèi)者或者旁觀者，但***你要投資便利店或者是創(chuàng)業(yè)選擇了便利店的項(xiàng)目，那你***就變成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)者和參與者，所以說(shuō)我們應(yīng)該知道什么是便利店。1、時(shí)間的便利便利店這個(gè)詞，首先我們解決的***個(gè)便利，就是它的經(jīng)營(yíng)時(shí)間的便利，因?yàn)樗?4小時(shí)營(yíng)業(yè)。很多人就問(wèn)它為什么要24小時(shí)營(yíng)業(yè)，這個(gè)是跟它的經(jīng)營(yíng)邏輯和它的營(yíng)業(yè)規(guī)劃是有關(guān)系的。 佳客佳便利店在惠州有多少家呢？全家佳客佳...

商圈內(nèi)人口極少便利店[5]不適宜開(kāi)在商圈內(nèi)人口不足的地方，如果商圈內(nèi)人口在1500人以下，此店鋪應(yīng)擯棄(這意味著商店的固定顧客過(guò)少，從而會(huì)影響到銷售額)。（2）車流的動(dòng)線很少車流的動(dòng)線指車輛行走時(shí)的移動(dòng)路線。如商店所在的位置車流的動(dòng)線很少，則意味著商店的流動(dòng)顧客會(huì)受影響。如處在十字路轉(zhuǎn)角處的店鋪其車流動(dòng)線有4條(東、西、南、北4個(gè)移動(dòng)方向的路線)，位于雙向車道馬路的商店有兩條動(dòng)線，而處在單向車道馬路的商店則只有一條動(dòng)線。（3）在馬路上看不到商店這是指商店不是設(shè)在沿馬路的街上，而是在某一脫離馬路的區(qū)域內(nèi)。其缺陷有二：一是不方便顧客的來(lái)店；二是很難招徠流動(dòng)顧客。（4）不在車站“回歸動(dòng)線”內(nèi)的店...

如果是加盟國(guó)際巨頭的便利店事業(yè)，往往可以獲得采購(gòu)、管理和營(yíng)銷各個(gè)方面的培訓(xùn)，而且能得到經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。很多時(shí)候，這些對(duì)創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于利潤(rùn)本身。但是加盟國(guó)際巨頭的便利店事業(yè)往往需要很多的資金，其進(jìn)入門檻也相當(dāng)高，經(jīng)營(yíng)者需要結(jié)合自己的實(shí)際做個(gè)準(zhǔn)確的判斷，而不要盲目進(jìn)入。尾聲需要說(shuō)明的是，便利店是大有可為的，便利店知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)是必須的，沒(méi)有便利店知識(shí)的系統(tǒng)化很難有好的經(jīng)營(yíng)。傳播實(shí)用的便利店知識(shí)正是本書(shū)的目的所在。佳客佳便利店可以收取快遞嗎？東莞佳客佳連鎖便利店店排名 在中國(guó)、日本等地區(qū)又稱為CVS（從英文conveniencestore縮寫(xiě)而來(lái)），緣起于美國(guó)，通常指規(guī)模較小，但貨物種類多元、販?zhǔn)?..

對(duì)于打算開(kāi)一家便利店的人來(lái)說(shuō)，接手一個(gè)便利店轉(zhuǎn)讓無(wú)疑能夠極大地節(jié)省自己的開(kāi)店成本，但是這就需要我們?cè)诮邮謺r(shí)通曉一些邏輯?，F(xiàn)在鋪先生小編為大家講述便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯。便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯1.考究店鋪整體價(jià)值。如果你接手的店鋪毫無(wú)價(jià)值，那么自己在白白地付出轉(zhuǎn)讓費(fèi)的同時(shí)也會(huì)迎來(lái)開(kāi)店失敗的結(jié)局。為了避免這種情況，我們?cè)诮邮謺r(shí)要考究店鋪整體價(jià)值，可以對(duì)店鋪進(jìn)行比較系統(tǒng)的地觀察，以此判斷店鋪是否值得自己接手，對(duì)于毫無(wú)價(jià)值的店鋪要果斷放棄接手。2.考察店鋪地段位置。接手一個(gè)便利店是需要非?？粗氐赇伒牡囟挝恢茫绻赇伒囟挝恢貌患?，那么就無(wú)法給周邊顧客帶來(lái)消費(fèi)便利性，進(jìn)而直接地影響店鋪的生意。所以我...

商圈內(nèi)人口極少便利店[5]不適宜開(kāi)在商圈內(nèi)人口不足的地方，如果商圈內(nèi)人口在1500人以下，此店鋪應(yīng)擯棄(這意味著商店的固定顧客過(guò)少，從而會(huì)影響到銷售額)。（2）車流的動(dòng)線很少車流的動(dòng)線指車輛行走時(shí)的移動(dòng)路線。如商店所在的位置車流的動(dòng)線很少，則意味著商店的流動(dòng)顧客會(huì)受影響。如處在十字路轉(zhuǎn)角處的店鋪其車流動(dòng)線有4條(東、西、南、北4個(gè)移動(dòng)方向的路線)，位于雙向車道馬路的商店有兩條動(dòng)線，而處在單向車道馬路的商店則只有一條動(dòng)線。（3）在馬路上看不到商店這是指商店不是設(shè)在沿馬路的街上，而是在某一脫離馬路的區(qū)域內(nèi)。其缺陷有二：一是不方便顧客的來(lái)店；二是很難招徠流動(dòng)顧客。（4）不在車站“回歸動(dòng)線”內(nèi)的店...

我們就來(lái)對(duì)比一下加盟超市和自己經(jīng)營(yíng)超市的差別。加盟超市的優(yōu)勢(shì)：如果是選擇加盟超市的話，首先是開(kāi)店的成功率較高，在開(kāi)店的時(shí)候，公司總部還會(huì)提供貨源的支持，能夠降低投入的本錢，加盟商就可以節(jié)約本錢。加盟超市的話，連鎖的超市，具有完善的運(yùn)營(yíng)模式，能夠有成功的開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，可以協(xié)助加盟商經(jīng)營(yíng)等事宜。選擇加盟的超市，公司還會(huì)有強(qiáng)大的品效應(yīng)，能夠獲得消費(fèi)者的信任，店內(nèi)的商品質(zhì)量高，貨源可靠。究竟小超市自己開(kāi)好還是加盟的好，相信大家對(duì)此會(huì)有不同的看法。如果是自主經(jīng)營(yíng)超市的，加盟商需要自己具有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，能夠在不斷的創(chuàng)業(yè)中，積累創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，以增加創(chuàng)業(yè)的成功。如果是自營(yíng)超市的話，創(chuàng)業(yè)者就不需要各種費(fèi)用了，就需要...

開(kāi)一個(gè)便利店的投資大概要多少？盈利有多少？這兩年這個(gè)話題屢見(jiàn)不鮮，畢竟目前便利店項(xiàng)目已成為國(guó)內(nèi)出名的是熱門實(shí)體行業(yè)之一了。所以關(guān)注的人確實(shí)也非常之多。目前我國(guó)對(duì)于便利店的綜合發(fā)展都有其形式，例如：半自動(dòng)式人比較合適開(kāi)設(shè)在小縣城區(qū)運(yùn)營(yíng)，小縣城尤其需要便利及人情味特別是夜生活的時(shí)候，有人值守就成了明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。而半自動(dòng)式無(wú)人和全自動(dòng)式無(wú)人的便利店更合適一二線城市，這類屬于快節(jié)奏即拿即走的消費(fèi)場(chǎng)地，只是單純需要客流量及打工人密集的地方，就一定會(huì)有比較明顯的收益。以上所述，開(kāi)一家50-70平米便利店，一般需要投資項(xiàng)目15萬(wàn)-20余萬(wàn)元，便利店走上正軌之后，平均值每個(gè)月盈利大約為2余萬(wàn)元，一年就能...

便利店顧客可以分為會(huì)員和非會(huì)員兩類，目前平均會(huì)員只占顧客比率的28%，但客單價(jià)卻高出非會(huì)員的40%，可見(jiàn)提高會(huì)員占比和創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值，是提高平效和銷售的好辦法。當(dāng)前便利店業(yè)態(tài)仍以線下場(chǎng)景為主，線下店銷售占90%以上，線上即時(shí)零售的增長(zhǎng)潛力也很大。會(huì)員和即時(shí)零售的增長(zhǎng)基礎(chǔ)，是數(shù)字化和全渠道化，其實(shí)這兩者是一回事。數(shù)字化是全渠道的基礎(chǔ)，有了全渠道數(shù)字化，會(huì)員體系和信息才能數(shù)字化，根據(jù)會(huì)員畫(huà)像的數(shù)字化營(yíng)銷才能開(kāi)展，在實(shí)現(xiàn)會(huì)員分層管理后，就可以做到精細(xì)的會(huì)員經(jīng)營(yíng)?？梢?jiàn)如何將顧客轉(zhuǎn)化為會(huì)員，是便利店經(jīng)營(yíng)的精密之一。相對(duì)來(lái)說(shuō)，與商品影響力下降的趨勢(shì)有別，便利店商品對(duì)顧客還是有很大作用力的。比如羅森在顧客...

對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，便利店并非一個(gè)冰冷的存在，而是生活中不可或缺的一部分?！暗陠T走了一波又一波，我卻始終是這里**忠實(shí)的顧客?！痹卩嵵輮^斗十幾年的子明**近剛剛為人父，他知道公司樓下那家便利店每一樣商品的擺放位置，并且知道哪樣?xùn)|西什么時(shí)候的價(jià)格低價(jià)。“這幾年鄭州的便利店越來(lái)越多了，也說(shuō)明這座城市的節(jié)奏越來(lái)越快，年輕人的腳步越來(lái)越忙了。”子明說(shuō)，現(xiàn)在很多年輕人都將一日三餐放在便利店，如今漫步鄭州街頭，百米之外就能看到一家連鎖便利店，24小時(shí)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間、性價(jià)比比較高的熱餐鮮食、精致的網(wǎng)紅零食讓便利店一開(kāi)張，就深受年輕消費(fèi)者歡迎。近年來(lái)，鄭州大賣場(chǎng)市場(chǎng)的飽和，讓投資小、處于市場(chǎng)空白的便利店備受青睞。...

提升便利店的銷售額，要從何處著手才有效和精細(xì)？在戰(zhàn)略角度，無(wú)疑要選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)，尤其重要的是是構(gòu)建獨(dú)特的商品和服務(wù)；在供應(yīng)鏈方面，由于便利店的能力不同，普通便利店只能抱團(tuán)取暖，彌補(bǔ)資金和規(guī)模的短板，集中研發(fā)自有品牌；在全渠道領(lǐng)域，即時(shí)零售和計(jì)劃性購(gòu)買的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，無(wú)疑是比較好的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，差異化、供應(yīng)鏈和全渠道能力的形成，都需要時(shí)間和資源沉淀，并不會(huì)一蹴而就。而從運(yùn)營(yíng)模塊來(lái)區(qū)分就相對(duì)簡(jiǎn)單，只要圍繞單品管理、顧客管理和門店運(yùn)營(yíng)管理開(kāi)展即可。這三個(gè)管理其實(shí)就是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的尤其重要的是，只要圍繞商品、顧客和門店經(jīng)營(yíng)，前述差異化、供應(yīng)鏈和全渠道能力，也會(huì)被逐漸打造出來(lái)。 佳客佳便利店真的太方便了！...

你所在的城市，有多“便利”？近日，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布“2022中國(guó)城市便利店發(fā)展指數(shù)”。其核心數(shù)據(jù)為39個(gè)重點(diǎn)城市便利店的飽和度、門店總量的增速、24小時(shí)便利店的比例及營(yíng)商環(huán)境情況。綜合結(jié)果來(lái)看，廈門、太原、東莞、廣州、長(zhǎng)沙的便利店發(fā)展指數(shù)名列**位。近年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)展迅速。2021年年末，我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率為64.72%，而2000年這一數(shù)據(jù)只有36%。往小了說(shuō)，這是我國(guó)近幾十年社會(huì)發(fā)展的一個(gè)直接數(shù)據(jù)成果；往大了說(shuō)，這是中國(guó)人從農(nóng)村文明轉(zhuǎn)向城市文明的一場(chǎng)歷史性跨越。如果從便利店的視角對(duì)城市的發(fā)展窺斑見(jiàn)豹，其實(shí)是一個(gè)很有意思，也有價(jià)值的角度。2021年，我國(guó)便利店門店規(guī)模達(dá)到25....

當(dāng)然，便利店不是說(shuō)越多越好，它是和一座城市的人口基數(shù)、人口密度、居民消費(fèi)習(xí)慣等因素關(guān)聯(lián)的。便利店，顧名思義，就是為民眾提供生活上的便利，應(yīng)該以民眾的實(shí)際需求和切身體驗(yàn)為主，要更加注重實(shí)用性，而非浮華的觀賞性。也因此，對(duì)類似便利店這種微小基礎(chǔ)設(shè)施的追求，不能**停留在大而全或者“高大上”，片面地認(rèn)為靚麗、炫目、**就**著城市文明。一些過(guò)于奢華的店面，往往會(huì)讓普通消費(fèi)者望而卻步，當(dāng)民眾的買單率不足時(shí)，又會(huì)反過(guò)來(lái)限制這些店面的發(fā)展。便利店嘛，說(shuō)到底還是要大眾化，要接地氣。人們常說(shuō)，城市的鋼鐵水泥是冰冷的，但是那些街邊的小店散發(fā)出的食物味道、人語(yǔ)的嘈雜和熱鬧，不正是溫暖的涓涓細(xì)流嗎？便利店，就是城市...

自媒體創(chuàng)業(yè)。眼下短視頻盛行，只要一部手機(jī)，一個(gè)防抖架就可以開(kāi)啟個(gè)人創(chuàng)業(yè)模式。一旦飄紅，功成名就。創(chuàng)業(yè)成本低，創(chuàng)業(yè)門檻低。一個(gè)人也搞的定。9、水電裝修。學(xué)一門技術(shù)，給套房安裝水電。經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單，技術(shù)單一，只是比較辛苦，投資成本低，回報(bào)率高。10、美甲店。女孩都喜歡打扮自己的指甲，開(kāi)個(gè)美甲店，店面面積不需要很大，一個(gè)人也能完全應(yīng)付的過(guò)來(lái)。11、理發(fā)店。只要學(xué)了理發(fā)技術(shù)，一個(gè)人就可以開(kāi)個(gè)簡(jiǎn)單的理發(fā)店。12、鮮花店。開(kāi)個(gè)鮮花店，一個(gè)人可以輕松自如地創(chuàng)業(yè)，貨會(huì)送到店，出貨也有代送的，比較適合一個(gè)人創(chuàng)業(yè)。13、鮮奶店。在學(xué)校旁邊，租個(gè)10幾平米的鮮奶店，如果加盟的話，配貨上門，學(xué)生上下課購(gòu)買或者成為會(huì)...

首先就按照鋪面50平方的面積為單位來(lái)算下投資，50平方的店面，你拿5萬(wàn)塊錢出來(lái)也可以開(kāi)店，你拿10萬(wàn)錢出來(lái)也可以投資，15萬(wàn)也能投資進(jìn)去，你的資金多少，取決于你店面的商品有多少，店面的裝修有多少，我覺(jué)得開(kāi)個(gè)便利店，門面要裝修好看一點(diǎn)是必須的，類似現(xiàn)在比較常見(jiàn)的連鎖便利店“美宜佳”這樣的門面，當(dāng)然你門面可以不用裝修，掛個(gè)招牌上去也能開(kāi)店，假如你作為一個(gè)顧客，你自己覺(jué)得那種門面的便利店比較吸引你呢？當(dāng)然門面裝修好看的便利店比較吸引人顧客啦。再言歸正傳，50平方的店面，門面裝修保守估計(jì)1萬(wàn)多，加上一個(gè)飲料冰箱，一個(gè)雪糕冰箱，兩個(gè)冰箱約7-8千左右，還有店面燈光，天花板，貨架，這些大概1萬(wàn)多點(diǎn)，還...

你所在的城市，有多“便利”？近日，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布“2022中國(guó)城市便利店發(fā)展指數(shù)”。其核心數(shù)據(jù)為39個(gè)重點(diǎn)城市便利店的飽和度、門店總量的增速、24小時(shí)便利店的比例及營(yíng)商環(huán)境情況。綜合結(jié)果來(lái)看，廈門、太原、東莞、廣州、長(zhǎng)沙的便利店發(fā)展指數(shù)名列**位。近年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)展迅速。2021年年末，我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率為64.72%，而2000年這一數(shù)據(jù)只有36%。往小了說(shuō)，這是我國(guó)近幾十年社會(huì)發(fā)展的一個(gè)直接數(shù)據(jù)成果；往大了說(shuō)，這是中國(guó)人從農(nóng)村文明轉(zhuǎn)向城市文明的一場(chǎng)歷史性跨越。如果從便利店的視角對(duì)城市的發(fā)展窺斑見(jiàn)豹，其實(shí)是一個(gè)很有意思，也有價(jià)值的角度。2021年，我國(guó)便利店門店規(guī)模達(dá)到25....

(1)一般鋪面不比居民住宅好租，需要花費(fèi)很多精力去尋找好位置的鋪面；(2)鋪面租賃也比不上居民住房租賃靈活，通常沒(méi)有押一付一的情況，大都是季付、半年付或年付；(3)押金多是2-3個(gè)月的月租金；(4)位置好的鋪面通常會(huì)有轉(zhuǎn)讓費(fèi)，越好的位置轉(zhuǎn)讓費(fèi)越高，通常情況在幾千到幾萬(wàn)不等；(5)同地理位置下，鋪?zhàn)用娣e越大，租金越高；面積越小，租金越少；(6)鋪面所在地理位置不同，租金差異較大。在大城市城市和在農(nóng)村的鋪?zhàn)硬罹嘤刑烊乐畡e，在同一城市的不同位置也有較大差異。在農(nóng)村城鎮(zhèn)的一年租金也就1-3萬(wàn)，而在大城市城市則高達(dá)幾十萬(wàn)的都有。一個(gè)城市里，在商圈的和在老舊小區(qū)的也是有較大差距。上述所提到的都是租店面...

便利店經(jīng)營(yíng)面積狹小，不存在以防萬(wàn)一的沒(méi)有需求的商品，這類商品一旦上架成為日常商品銷售，就會(huì)影響便利店的品效和服務(wù)。原則上便利店售賣的商品，必須是精選且有需求的，也就是顧客因其需求進(jìn)店就必然購(gòu)買的商品，從很多便利店的陳列只保留一個(gè)排面可知商品管理的重要性，而這個(gè)管理動(dòng)作就是單品管理。顧名思義，單品管理就是通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，將經(jīng)營(yíng)聚焦在每一個(gè)單品上，對(duì)精密小sku進(jìn)行的測(cè)試、采購(gòu)、銷售、周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)分析和信息處理的統(tǒng)一管理。相對(duì)于超市業(yè)態(tài)的品類管理，便利店的單品管理更加精細(xì)，其主要目標(biāo)是排除滯銷品，徹底掌握顧客需求，保證有需求的商品不缺貨。單品管理可以借助數(shù)字化提高效率，更需要人的預(yù)判和修正。要開(kāi)發(fā)...

現(xiàn)在很多客戶想咨詢或者加盟便利店，但是我們?cè)诮徽劵蛘咦稍兊倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多人對(duì)“為什么要加盟便利店”的概念不是特別清晰。往往大家要想干這個(gè)事的來(lái)源有幾種，第一種是別人在干，第二種是身邊有這樣的店可以去消費(fèi)。但是呢，你原來(lái)的身份是一個(gè)消費(fèi)者或者旁觀者，但***你要投資便利店或者是創(chuàng)業(yè)選擇了便利店的項(xiàng)目，那你***就變成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)者和參與者，所以說(shuō)我們應(yīng)該知道什么是便利店。1、時(shí)間的便利便利店這個(gè)詞，首先我們解決的***個(gè)便利，就是它的經(jīng)營(yíng)時(shí)間的便利，因?yàn)樗?4小時(shí)營(yíng)業(yè)。很多人就問(wèn)它為什么要24小時(shí)營(yíng)業(yè)，這個(gè)是跟它的經(jīng)營(yíng)邏輯和它的營(yíng)業(yè)規(guī)劃是有關(guān)系的。 佳客佳便利店靠譜嗎？什么是佳客佳連鎖便利...

一個(gè)人可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目：一個(gè)人可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目主要需要從考慮勞動(dòng)人強(qiáng)度大小、勞動(dòng)力密集程度、投資資金、項(xiàng)目管理等方向去考慮。根據(jù)這幾個(gè)基本要求，可以選擇擺地?cái)?、開(kāi)奶茶吧、水煮吧、小型零食鋪、便利店、再生資源回收站等。1、擺地?cái)偅汗ぷ髯杂?，時(shí)間自由，地點(diǎn)自由，成本投入低，創(chuàng)業(yè)門檻低，還可以周游全國(guó)，收入也還不錯(cuò)，等積累一定經(jīng)驗(yàn)后，可以開(kāi)實(shí)體店鋪；2、開(kāi)個(gè)奶茶吧：在大型商超，租個(gè)臺(tái)位，位置空間適合，客源穩(wěn)定，現(xiàn)制現(xiàn)售，一個(gè)人就可以招呼的過(guò)來(lái)；3、開(kāi)個(gè)小型零食鋪：開(kāi)個(gè)10平米左右的小型零食鋪，專做爆款，品類單一，進(jìn)貨簡(jiǎn)單，打理簡(jiǎn)單，一個(gè)人也忙活的過(guò)來(lái)。4、生產(chǎn)單一品類的早餐產(chǎn)品。比如專做骨湯米粉、專...

商品的定價(jià)決定了便利店的日毛利率，通常連鎖便利店公司會(huì)給到加盟商一個(gè)指導(dǎo)價(jià)，但加盟商可以根據(jù)店鋪所在商圈實(shí)行市場(chǎng)調(diào)價(jià)。在商品定價(jià)前，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的思路就非常重要了，加盟商或者店主必須對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（不同品牌、不同賽道）的所售賣的主要商品進(jìn)行調(diào)研，例如同行連鎖品牌的售價(jià)、附近雜貨店的售價(jià)、附近超市百貨的售價(jià)，調(diào)研清晰后根據(jù)自己加盟品牌的影響力、商品豐富程度、店鋪的裝修檔次來(lái)進(jìn)行綜合參考，形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。例如你的定位是主打輕餐飲熟食、水果茶的便利店，你的裝修檔次加盟費(fèi)用都比同行要好，你的商品定價(jià)就要比別人要高一些，但是在促銷品上可以進(jìn)行適當(dāng)讓利，適當(dāng)對(duì)日常的飲料、酒水方面進(jìn)行捆綁銷售，這樣會(huì)造成消費(fèi)...

根據(jù)比較新穎的數(shù)據(jù)，如果要開(kāi)張一家面積40平方米的小型便利店，除了租金外，包括開(kāi)張?jiān)趦?nèi)的費(fèi)用將超過(guò)12萬(wàn)元。便利店的興起是由于大型超市和郊區(qū)超市的興起。超市的變化體現(xiàn)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等多個(gè)方面：如果遠(yuǎn)離購(gòu)物者的居住區(qū)，就需要驅(qū)車前往；商店面積大，種類繁多，消耗購(gòu)物者大量的時(shí)間和精力。當(dāng)你退房時(shí)，你必須忍受漫長(zhǎng)的等待。這些都給那些想買少量商品或滿足眼前需要的人帶來(lái)了很大的不便。因此，人們需要一個(gè)能夠滿足便利店需求的小型超市來(lái)填補(bǔ)這一空白。所以便利店的客源就有了，開(kāi)便利店資金不需要多少，輕輕松松就能賺到錢，回本速度快，是很值得投資的。 加盟便利店在惠州有個(gè)不錯(cuò)的選擇，那就是加盟佳客佳！...

自媒體創(chuàng)業(yè)。眼下短視頻盛行，只要一部手機(jī)，一個(gè)防抖架就可以開(kāi)啟個(gè)人創(chuàng)業(yè)模式。一旦飄紅，功成名就。創(chuàng)業(yè)成本低，創(chuàng)業(yè)門檻低。一個(gè)人也搞的定。9、水電裝修。學(xué)一門技術(shù)，給套房安裝水電。經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單，技術(shù)單一，只是比較辛苦，投資成本低，回報(bào)率高。10、美甲店。女孩都喜歡打扮自己的指甲，開(kāi)個(gè)美甲店，店面面積不需要很大，一個(gè)人也能完全應(yīng)付的過(guò)來(lái)。11、理發(fā)店。只要學(xué)了理發(fā)技術(shù)，一個(gè)人就可以開(kāi)個(gè)簡(jiǎn)單的理發(fā)店。12、鮮花店。開(kāi)個(gè)鮮花店，一個(gè)人可以輕松自如地創(chuàng)業(yè)，貨會(huì)送到店，出貨也有代送的，比較適合一個(gè)人創(chuàng)業(yè)。13、鮮奶店。在學(xué)校旁邊，租個(gè)10幾平米的鮮奶店，如果加盟的話，配貨上門，學(xué)生上下課購(gòu)買或者成為會(huì)...

根據(jù)比較新穎的數(shù)據(jù)，如果要開(kāi)張一家面積40平方米的小型便利店，除了租金外，包括開(kāi)張?jiān)趦?nèi)的費(fèi)用將超過(guò)12萬(wàn)元。便利店的興起是由于大型超市和郊區(qū)超市的興起。超市的變化體現(xiàn)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等多個(gè)方面：如果遠(yuǎn)離購(gòu)物者的居住區(qū)，就需要驅(qū)車前往；商店面積大，種類繁多，消耗購(gòu)物者大量的時(shí)間和精力。當(dāng)你退房時(shí)，你必須忍受漫長(zhǎng)的等待。這些都給那些想買少量商品或滿足眼前需要的人帶來(lái)了很大的不便。因此，人們需要一個(gè)能夠滿足便利店需求的小型超市來(lái)填補(bǔ)這一空白。所以便利店的客源就有了，開(kāi)便利店資金不需要多少，輕輕松松就能賺到錢，回本速度快，是很值得投資的。 佳客佳便利店是開(kāi)24小時(shí)的嗎？哪里有佳客佳連鎖便利...

商品結(jié)構(gòu)調(diào)整就是堅(jiān)持四個(gè)字：“優(yōu)勝劣汰”。加盟商或門店店主要研究品類銷售，每一個(gè)重點(diǎn)商品品類，每一個(gè)新引進(jìn)的商品品類，都要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)維護(hù)。在這件事情上加盟商或門店店主要積極配合便利店公司的商品部門，積極反饋門店端口消費(fèi)者對(duì)于新品的接受程度、售賣情況，積極配合而不是抱著對(duì)抗的思想覺(jué)得公司老是塞一些新品進(jìn)來(lái)，不多搞一些暢享品進(jìn)來(lái)。但你們要明白，消費(fèi)者對(duì)于新品的接受程度還是很高的，特別是年輕人，你這里買不到的新品在別人那里買到，你就有可能永遠(yuǎn)失去了這個(gè)消費(fèi)者客戶。哪怕一個(gè)星期能淘汰2-5個(gè)品類，那么對(duì)于門店經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)都是莫大的進(jìn)步。第四，商品促銷策略。 怎么找到佳客佳便利店？湛江佳客佳連鎖...

利潤(rùn)便利店的食品飲料和**的銷量都是比較大的，其次就是日化用品。如果開(kāi)在人流量還不錯(cuò)的位置，一般日營(yíng)業(yè)額能達(dá)到1~3千左右，去掉成本，每天純收入大概1千，月收入在3萬(wàn)左右。要注意的是，便利店經(jīng)營(yíng)難免遇上淡季，不能保證每天都有高收入，再加上平時(shí)還要弄一些促銷活動(dòng)，能到手的純利潤(rùn)就更少了。所以綜合來(lái)看，一家普通的便利店，年收入在15~30萬(wàn)左右。如果是連鎖店，或者開(kāi)在重要商圈，年收入可以達(dá)到30~50萬(wàn)。2、風(fēng)險(xiǎn)便利店也是存在虧本的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，有哪些方面呢？比如位置不好，人流不大，經(jīng)營(yíng)不善，那就沒(méi)什么錢掙，這就是比較大的風(fēng)險(xiǎn)。還有一方面是現(xiàn)在便利店競(jìng)爭(zhēng)激烈，一條街好幾家便利店，能存活下來(lái)已經(jīng)是不錯(cuò)的...

1、選址，并估算所選地址潛在的客源，作可行性分析。選址是可以直接左右你開(kāi)店成功與否的重要因素。2、租房，簽租房合同。起碼你不要有試一年看看的想法，比較好能簽5年以上，可**降低裝修硬件等期初投入成本。70-80平米的便利店投資目前的水平大約是8、9萬(wàn)元，現(xiàn)在便利店的平均毛利是12%左右，你可以根據(jù)你的費(fèi)用計(jì)算收支平衡點(diǎn)。有一個(gè)簡(jiǎn)單的算法，就是你的日銷額若小于你的月房租，那就無(wú)法贏利了。3、人員招聘，70平米的便利店至少要需3名雇員輪班，開(kāi)始招聘培訓(xùn)，需每班保持兩人同時(shí)在崗，（當(dāng)然以上人員包括老板自己在內(nèi)）。4、*****、衛(wèi)生、工商等手續(xù)。***手需現(xiàn)在不好辦下來(lái)，但必須有，因?yàn)?**的銷售占...

商品促銷活動(dòng)要讓老百姓感到真正的實(shí)惠，不僅是新店開(kāi)業(yè)那幾天跟著公司的營(yíng)銷策略做“第二件半價(jià)”，更要有自己的日常商品促銷思路。這里小編簡(jiǎn)單舉幾個(gè)促銷策略：若是自營(yíng)店（沒(méi)有做加盟），做好捆綁銷售、滿減銷售、搭配銷售即可。若是加盟店，根據(jù)公司的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)策略下，可以自己日常做一些每周“會(huì)員日”特定暢享品的折扣促銷、買一送一、滿減等促銷；節(jié)假日根據(jù)節(jié)日特性，對(duì)部分暢享品、新品、及與節(jié)日特性搭上邊的商品進(jìn)行促銷，話術(shù)在每個(gè)客戶買單的時(shí)候都要說(shuō)一遍，不管客戶買不買；折扣單頁(yè)、貨架促銷海報(bào)都要提前做好，整店的促銷氛圍要濃厚。 加盟連鎖便利店比自己?jiǎn)未颡?dú)斗靠譜！本地佳客佳連鎖便利店店鋪位置一座城市之大，不只...

已經(jīng)在城市打拼多年的“多蘭”回憶起自己深夜次來(lái)到這個(gè)城市，吃的頓飯就是便利店里的照燒雞腿便當(dāng)，“微波爐叮的一聲響起時(shí)，覺(jué)得這個(gè)城市很溫暖”。在“多蘭”設(shè)置的話題后面，有許多網(wǎng)友分享了自己和便利店的故事?！按畏质郑以跇窍碌谋憷昀镆讼淦【?，喝到深夜，只有值班的店員和喝著悶酒的我。這兒不是什么豪華舒適的地方，但遇到不開(kāi)心的事情，它至少可以隨時(shí)給你一瓶酒，和一個(gè)沒(méi)人打擾的角落。”網(wǎng)友“閃”說(shuō)?！拔覀兘?jīng)常加班，加累了就出來(lái)買面包、素食、水果，咖啡當(dāng)然是買得**多的，買完就回去繼續(xù)‘戰(zhàn)斗’，**晚的常常到三四點(diǎn)。有時(shí)候店員就會(huì)對(duì)我們說(shuō)加油呀，感覺(jué)是說(shuō)給我們聽(tīng)的也是說(shuō)給他自己聽(tīng)的。”網(wǎng)友“WinA...

裝修一定不要做的太復(fù)雜。主要是墻面和地面，墻面要白，地面比較好采用防滑地磚，容易打掃，灰塵小。照明燈一定要懸掛在通道的上方，不可安裝在貨架上方，高度一般在距地面3米左右，一只40W節(jié)能燈的照度在8㎡，可根據(jù)具體要求設(shè)置亮度。裝修時(shí)比較好在通道上方距地面高3米左右用緊線螺絲拉幾道鐵線，可以用來(lái)懸掛燈具，數(shù)據(jù)線，監(jiān)控線，導(dǎo)購(gòu)牌和POP等。檔次高低大家可以根據(jù)自己的實(shí)際投入資金來(lái)衡量，建議裝修支出的占投入總資金的比例不要超過(guò)三分之一。假設(shè)你的投入資金預(yù)計(jì)是20萬(wàn)，那么你的裝修投入成本要控制在6.5萬(wàn)元以內(nèi)，如果超過(guò)這個(gè)資金限額就會(huì)超出整體投資預(yù)算，會(huì)有手頭緊等情況發(fā)生。筆者按尤其簡(jiǎn)單200多一平...