2.0.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力，承擔建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)的咨詢機構(gòu)?？梢允?*咨詢機構(gòu)或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor有時也稱總承包單位。被建設(shè)單位接受的具有承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。本標準中承包人包括總承包商、材料及設(shè)備供應商、分包商。2.0.8 總咨詢師/項目經(jīng)理 Chief Consultant全過程工程咨詢項目經(jīng)理具備相應資格證書和能力，由全過程工程咨詢服務(wù)單位委派，在授權(quán)范圍內(nèi)***負責履行全過程工程咨詢服務(wù)合同、主持全過程工程咨詢服務(wù)工作的人員。編制方案及評價、撰寫研究報告、成果驗收報審、評審修改完善等工作階段。閔行區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)特征

4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應包括下列內(nèi)容：1 項目概況；2 服務(wù)范圍和內(nèi)容；3 管理目標；4 組織模式與管理措施；5 項目決策階段的咨詢服務(wù)；6 勘察設(shè)計階段的咨詢服務(wù)；7 招標采購階段的咨詢服務(wù)；8 工程施工階段的咨詢服務(wù)；9 竣工驗收階段的咨詢服務(wù)；10 項目運營階段的咨詢服務(wù)；11 全過程項目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應進行交底并形成交底記錄。靜安區(qū)家居工程管理服務(wù)維修3 全過程工程咨詢服務(wù)單位應監(jiān)督可行性研究報告編制單位組建專業(yè)齊全。

5 項目決策階段的咨詢服務(wù)；6 勘察設(shè)計階段的咨詢服務(wù)；7 招標采購階段的咨詢服務(wù)；8 工程施工階段的咨詢服務(wù)；9 竣工驗收階段的咨詢服務(wù)；10 項目運營階段的咨詢服務(wù)；11 全過程項目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：

2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer具備相應資格和能力，在總咨詢師的組織和領(lǐng)導下，承擔全過程工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員。2.10 工程項目數(shù)字化管理 Digital Management of Engineering Projects對建設(shè)項目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)進行收集、儲存、處理、分析的管理活動。3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應在委托全過程工程咨詢服務(wù)單位前，識別項目需求與范圍，根據(jù)自身服務(wù)管理能力、相關(guān)方約定及項目目標之間的內(nèi)在聯(lián)系，確定全過程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標。3 經(jīng)審核通過的投資估算書作為投資估算咨詢服務(wù)的階段性成果。

3.3.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位應針對建設(shè)項目實際要求，建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系，對合同約定的咨詢服務(wù)內(nèi)容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位應根據(jù)建設(shè)項目的特點、規(guī)模、技術(shù)復雜程度、環(huán)境等因素，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務(wù)團隊：1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務(wù)項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。符合相關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，符合有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和審批要求等規(guī)定。金山區(qū)特制工程管理服務(wù)包括哪些

2 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照客觀情況進行論證和評價。閔行區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)特征

11 全過程項目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：1 對全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱的相應內(nèi)容進行細化，滿足全過程工程咨詢服務(wù)目標的實際需要。2 結(jié)合單項專業(yè)咨詢?nèi)蝿?wù)的特點，具有可操作性。4.3.2專業(yè)咨詢實施方案應包括下列內(nèi)容：閔行區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)特征

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