我們的教育資源從極度稀缺變成了現(xiàn)在的質(zhì)量和好的教育資源的相對稀缺。教育行業(yè)也面臨著一個供給側(cè)改變的新命題。尤其是從2015年到近年,國家進一步加大了教育的國家單位投入,同時也在加大教育提質(zhì)增效的改變。教育政策有放有收,讓中國的民辦教育和教育科技行業(yè)都有了長足的發(fā)展,并且更加切合國家教育政策和人民對于好的教育資源的需求。比如,很多教育細分賽道已經(jīng)從增量市場成長成為存量市場競爭的階段。因此,在所在教育行業(yè)細分品類進入深度紅海競爭之前,有規(guī)模的教育企業(yè)如何尋求合理的成功退出路徑就成了企業(yè)創(chuàng)業(yè)者必須面對的一個決擇。一定數(shù)量的教育企業(yè)在美股、港股和中國A股上市,構(gòu)筑了教育的頭部企業(yè)群,這一部分企業(yè)有明確的行業(yè)整合訴求。除行業(yè)的頭部企業(yè)之外很多行業(yè)的企業(yè)都要面臨一個現(xiàn)實——無法獨自上市,教育投資并購成了比較好的選擇。教育投資并購的概念日趨熟知。株洲提供教育投資并購律所
基于內(nèi)生增長邏輯的收并購事件則包括收購課程及解決方案,用以對自身原有課程及教學(xué)管理進行優(yōu)化;購買土地自行建設(shè)學(xué)校;整合旗下附屬公司資源,提高公司運營效率并進一步深化集團化管理。根據(jù)藍鯨教育匯總,今年內(nèi)共有5家企業(yè)選擇教育投資并購課程及解決方案。民生教育于1月18日宣布擬出資3750萬元收購優(yōu)慕課100%股權(quán),公司公告稱,此舉增加了本科院校(含研究生院)和職業(yè)院校教育教學(xué)信息化業(yè)務(wù)板塊,進一步完善公司“互聯(lián)網(wǎng)+”教育服務(wù)體系。而在此前的7月18日,其宣布以不超過8006.5萬元收購小愛科技51%股權(quán),助力公司“互聯(lián)網(wǎng)+”教育綜合服務(wù)平臺建設(shè)。長沙提供教育投資并購哪家好教育投資并購對教育領(lǐng)域影響重大。
今年,教育行業(yè)迎來新變革,行業(yè)版圖再度調(diào)整。去年乘風(fēng)而起的K12領(lǐng)域如今已然冰封,但與之相比,民辦高教領(lǐng)域似乎并未受冷風(fēng)侵襲,反而依舊煥發(fā)生機。民辦高教會是教育行業(yè)新的好的企業(yè)賽道嗎?教育投資并購收購不斷,民辦高教是否已現(xiàn)弊端?未來,賽道又有多大的想象空間?藍鯨教育匯總發(fā)現(xiàn),今年內(nèi)民辦高教集團收并購事件共計24起,涉及金額共計約71.15億元。盡管同屬收并購事件,但從標的屬性及收并購邏輯來看,可大致分為內(nèi)生增長和外延增長兩類。
在病情影響和在線教育風(fēng)口之下,整個在線教育行業(yè)呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的景象。一邊是在線教育企業(yè)急劇增多、行業(yè)熱度急劇攀升;另一邊是諸多中小機構(gòu)相繼曝出裁員、倒閉、跑路的消息,教育投資并購整合加速。在經(jīng)歷了劇烈的融資之后,過去近兩年行業(yè)的燒錢大戰(zhàn)也更勝以往,除了平時的各種媒體投放之外,去年暑期招生大戰(zhàn),更是讓在線教育的燒錢燒出了新高度。據(jù)媒體平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年暑期各家投入的營銷費用不下60億,這個投入規(guī)模幾乎比得上頭部機構(gòu)一年的營收。教育投資并購實現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰,同時也是教育領(lǐng)域的一個重大影響力。
越來越多的資本進入教育行業(yè),各個主要賽道的頭部公司地位已逐漸確定,下一步將通過兼并整合進一步確定賽道格局。長期以來,教育行業(yè)都以低調(diào)聞名,默默耕耘甚至逆周期增長,對于資本已回暖的市場來說,在過去幾年,教育投資并購具有了很多的機會。不少人認為,教育行業(yè)很像“農(nóng)業(yè)”,各細分賽道的公司發(fā)展均有各自的內(nèi)在規(guī)律,很難出現(xiàn)爆發(fā)式的增長周期。教育行業(yè)的一些大賽道或許能夠容納前幾名單獨上市,而小賽道可能只有靠前的能順利IPO。那些利潤超過千萬的教育公司雖然數(shù)量豐富,但卻難以沖破規(guī)模限制上升到更大的平臺,若選擇獨自上市,后續(xù)操作難度增加,二級市場的頭部效應(yīng)更加明顯,中小型上市公司的流動性一般都很低。源真所的熊主任在教育投資并購領(lǐng)域極具地位。河南專業(yè)教育投資并購哪家強
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對于中小型機構(gòu)被教育投資并購中并購方而言,通過被收購接入更大的平臺,或許并不能在極短的時間內(nèi)得到比較大的產(chǎn)品、技術(shù)支持,但一定可以獲取到更大的流量優(yōu)勢,通過流量支持迅速打開有名度,快速鋪量做起一定規(guī)模。而對于并購方而言,通過并購自有流量基礎(chǔ)的品牌吸取流量資源,擴展新的運營思路,打開全新獲客渠道,這條路也同樣行得通。對于獲客成本相對較高的教育行業(yè)來說,對于有些企業(yè)來說一方面可以進一步增強在短視頻領(lǐng)域資源及獲客方面的新途徑,另一方面也有利于后續(xù)在短視頻方面的深入合作。株洲提供教育投資并購律所
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