nEqualCEO鄔劍在2018金投賞**創(chuàng)意節(jié)nEqual“AI賦能共創(chuàng)?共贏――AI科技賦能智慧商業(yè)高峰論壇”上說，“我相信AI可以準確的定義為一個時代，這個時代不是一個風口，而是未來人類長期與其共存的一個方向。”的確，現(xiàn)如今企業(yè)在AI方面的應(yīng)用已經(jīng)滲透到他們的運營和決策中去，比如銀行的人工智能客服，餐廳的點餐機器人等等。AI是人類的智慧，無處不AI。在本次nEqual高峰論壇上，眾多營銷人、企業(yè)家、人工智能研究學家等行業(yè)內(nèi)外可信人士紛紛發(fā)表了精彩演講。從BI與AI的結(jié)合、AI實際場景落地、AI技術(shù)、AI賦能的差異化內(nèi)容營銷等方面出發(fā)，滿滿的都是干貨，給人留下了深刻的印象。寶潔首席信息官林麗企業(yè)數(shù)字革新可以分為兩個部分，一部分聚焦在企業(yè)商業(yè)流程的轉(zhuǎn)型上，第二部分是商業(yè)模式的創(chuàng)新，稱其為破壞式創(chuàng)新，改變當下商業(yè)的模式來創(chuàng)造出更新的商業(yè)模式。企業(yè)在商業(yè)流程轉(zhuǎn)型中應(yīng)該注重三個步驟：數(shù)字化、優(yōu)化、和自動化。企業(yè)可通過實現(xiàn)數(shù)字可視化、數(shù)據(jù)分析和指導(dǎo)、決策支持和自動化決策等重要階段，逐步實現(xiàn)商業(yè)流程的轉(zhuǎn)型。同時，決策支持和自動化決策已經(jīng)進入到人工智能應(yīng)用的階段，在這個過程中，企業(yè)需要充分重視BI（商業(yè)智能解決方案）和AI。云計算賦能企業(yè)數(shù)字化，彈性擴展資源配置。代運營企業(yè)數(shù)字化服務(wù)技巧

    云計算、深度學習、GPU運算、傳感器等關(guān)鍵存儲、計算能力的突破性發(fā)展，算力成本不斷降低，數(shù)據(jù)采集點不斷增多，才使得我們走到了如今AI的黃金年代。AI的發(fā)展分為四個階段，首先是計算智能，解決基礎(chǔ)的存儲算力問題；其次是感知智能，解決語音圖像文字手勢的處理，讓機器可感知；然后發(fā)展為認知智能，即機器可進行邏輯推理、知識理解、知識創(chuàng)造。更加終達到通用智能，即機器實現(xiàn)類人思維，產(chǎn)生硅基生命。AI將為企業(yè)帶來的三有益：降低成本、提升企業(yè)運營效果和效率、觸發(fā)企業(yè)新的增長點。企業(yè)若要將AI落地，離不開幾個方面的支持：一是**架構(gòu)和人才。AI落地與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是相結(jié)合的，需要清晰、敏捷的架構(gòu)，和既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才，讓企業(yè)能綜合考慮各AI技術(shù)的成熟度和實際商業(yè)問題，并結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，選擇合適的商業(yè)場景。二是需要有多方技術(shù)平臺的保障，比如數(shù)據(jù)管理、算法平臺、分析平臺等。AdMaster首席運營官陳樂線上數(shù)字營銷的統(tǒng)治性和快速迭代帶來了許多挑戰(zhàn)，例如：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)沒有在線、數(shù)據(jù)的多樣性及分散性、訓(xùn)練樣本數(shù)據(jù)不夠、場景和客戶選擇不對等。信息與信息之間需要連接，需要互聯(lián)，才能夠比較完善地描繪出連貫的消費者行為。九原區(qū)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)是什么精細企業(yè)數(shù)字化方案，驅(qū)動流程智能升級。

    為150萬家商事認證用戶提供**數(shù)字化服務(wù)隨著**貿(mào)易的持續(xù)發(fā)展，**在出口退稅方面給予了越來越多的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)減少稅收負擔、提升競爭力。對外貿(mào)企業(yè)而言，在開拓市場的同時，必須密切關(guān)注相關(guān)政策，準備相應(yīng)材料，以期能及時準確地享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。此次貿(mào)促會認證中心、貿(mào)信通科技、百望云的合作就是貿(mào)易領(lǐng)域的**隊與**數(shù)字化領(lǐng)域的前列的強強聯(lián)合，幫助平臺上超150萬認證貿(mào)易企業(yè)，搭建合規(guī)、**的**管理體系，其使更好地應(yīng)對出口退稅政策對**及相關(guān)涉稅票據(jù)的要求。在辦理出口退稅業(yè)務(wù)中，有兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是時間點，必須在規(guī)定時間點完成申報；二是材料完整度，必須提供票據(jù)、合同等全套資料，不能遺漏。同時因為出口退稅涉及到市場的公平公正，管理部門對票據(jù)真實性、交易真實性均有嚴格標準，如相關(guān)鏈條不完善，很可能無法順利辦理完成。百望云在通過**鏈構(gòu)建完整交易鏈環(huán)節(jié)有著豐富的經(jīng)驗。三方合作之后，百望云從開票環(huán)節(jié)，即可為**貿(mào)促會企業(yè)信用服務(wù)平臺上的企業(yè)，提供方便快捷的電子**服務(wù)，助其快速開票；同時百望云還可提供進項**管理服務(wù)，優(yōu)化**查驗、認證、抵扣等流程，并對票據(jù)進行全流程管控，減少因**沖紅、作廢等狀態(tài)變化引發(fā)的稅務(wù)問題。

    閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集全球“時尚休閑生活優(yōu)品消費”領(lǐng)域的開創(chuàng)者名創(chuàng)優(yōu)品圍繞“總體設(shè)計、試點實施、分步推廣”的總體策略。有計劃、有步驟的為名創(chuàng)優(yōu)品構(gòu)建全新的信息化平臺，并圍繞商品管理與供應(yīng)鏈管理，多角度梳理企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程。閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集時尚女鞋行業(yè)頭目天創(chuàng)時尚鞋業(yè)攜手IBM開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，構(gòu)建“全渠道新零售消費者運營交易平臺”及“全渠道產(chǎn)品全生命周期運營平臺”。閱讀成功案例00大國濃香，**酒王五糧液集團運用前列的云計算、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，助推五糧液的數(shù)字化升級，將五糧液公司打造成數(shù)字化轉(zhuǎn)型榜樣企業(yè)。閱讀成功案例00國內(nèi)白酒行業(yè)前列企業(yè)汾酒集團攜手IBM+SAP,實施S/4HANA系統(tǒng)，搭建強壯、穩(wěn)定、柔性、可擴展的數(shù)字化關(guān)鍵。閱讀成功案例001億訂單的從容應(yīng)對，這個數(shù)字化平臺功不可沒**郵政新一代寄遞平臺物流企業(yè)急需通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，改進物流管理和運營流程，優(yōu)化整體運營成本，提升業(yè)務(wù)協(xié)同性和規(guī)模效應(yīng)。閱讀成功案例00百年招商局+百年IBM招商局數(shù)字化轉(zhuǎn)型借助IBM在技術(shù)、行業(yè)方面的專長，早日將百年企業(yè)招商局轉(zhuǎn)型為以創(chuàng)新、富有技術(shù)含量的企業(yè)，實現(xiàn)數(shù)字化招商局的目標。靈活定制企業(yè)數(shù)字化，緊跟市場動態(tài)變化。

    該設(shè)計解決了原有企業(yè)數(shù)字化學習用陣列式顯示屏不便于進行調(diào)節(jié)的問題。安裝架31左右端面開設(shè)有滑動導(dǎo)向槽311，滑動導(dǎo)向塊39與滑動導(dǎo)向槽311相匹配，該設(shè)計通過滑動導(dǎo)向槽311便于滑動導(dǎo)向塊39上下滑動，安裝架31左右端面開設(shè)有插孔312，且插孔312設(shè)置有多組，多組插孔312垂直等距開設(shè)在安裝架31左右端面，調(diào)節(jié)插桿33與插孔312相匹配，該設(shè)計通過多組插孔312，便于調(diào)節(jié)插桿33插入進行高度調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)插桿33左端面設(shè)置為錐形結(jié)構(gòu)，該設(shè)計便于調(diào)節(jié)插桿33插入插孔312內(nèi)部，限位架36內(nèi)部開設(shè)有滑槽，限位滑板38與滑槽相匹配，通過滑槽便于限位滑板38左右移動，固定板32前端面開設(shè)有安裝孔，該設(shè)計通過安裝孔便于對固定板32進行安裝固定。作為本發(fā)明的一個實施例：工作人員通過在對陣列式液晶顯示屏主體2進行高度調(diào)節(jié)時，首先用手拖住安裝殼體1下端面，另一只手向右對握動拉盤34施力，握動拉盤34向右移動帶動調(diào)節(jié)插桿33向右移動，調(diào)節(jié)插桿33向右移動帶動限位滑板38在限位架36內(nèi)部滑動對卡緊彈簧37進行壓縮，當限位滑板38移動到限位架36內(nèi)部右側(cè)時，調(diào)節(jié)插桿33與安裝架31分離，向上對安裝殼體1施力，安裝殼體1通過調(diào)節(jié)滑架35順著滑動導(dǎo)向塊39向上移動，當調(diào)節(jié)到合適位置后。電子簽名企業(yè)數(shù)字化，簡化流程提升效率。根河企業(yè)數(shù)字化服務(wù)推薦

在線培訓(xùn)企業(yè)數(shù)字化，強化員工專業(yè)技能。代運營企業(yè)數(shù)字化服務(wù)技巧

    此次合作將幫助我們更好地實現(xiàn)打造創(chuàng)新型的精細化工旗艦企業(yè)的夢想。”中化集團化工事業(yè)部副總裁王軍表示，“同時也將推動**精細化工領(lǐng)域技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新?！?*中化集團有限公司成立于1950年，是單位上級監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)，下設(shè)能源、化工、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)和金融五大事業(yè)部，對境內(nèi)外300多家經(jīng)營機構(gòu)進行化運營，同時也是《財富》全球500強榜單的**前列企業(yè)之一?；裟犴f爾過程控制部大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理陳延表示：“霍尼韋爾互聯(lián)工廠通過其優(yōu)異的能力帶來更高的可靠性、利潤率和更安全的操作，必將成為**精細化工的重要推動力。此次與中化集團化工事業(yè)部的合作正是將互聯(lián)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)異運營管理進行了結(jié)合?！被裟犴f爾生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）可通過精細化生產(chǎn)管理、協(xié)同操作和管理、規(guī)范管理，以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計及時性和準確性，幫助工廠實現(xiàn)優(yōu)異運營。通過建設(shè)MES系統(tǒng)，將有助于中化集團化工事業(yè)部多角度提高生產(chǎn)運行管理水平，打造智能工廠，從而進一步強化資源、技術(shù)、生產(chǎn)、市場等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制力。同時借助霍尼韋爾優(yōu)異系統(tǒng)（HES），即數(shù)十年的優(yōu)異運營系統(tǒng)實踐及多樣化業(yè)務(wù)成功管理經(jīng)驗，中化集團化工事業(yè)部將得以進一步提升工作場所安全。代運營企業(yè)數(shù)字化服務(wù)技巧