用友U9榮獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎 彰顯行業(yè)影響力 在剛剛結(jié)束的全國科技創(chuàng)新大會上，用友U9憑借其在促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的突出成就，榮獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎”。這一獎項不只是對用友U9技術(shù)創(chuàng)新能力的認(rèn)可，更是對其在推動行業(yè)發(fā)展中所起到的積極作用的肯定。 用友U9自成立以來，一直專注于為企業(yè)提供從云服務(wù)到智能解決方案的多方面數(shù)字化支持。公司的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了金融、制造、零售等多個行業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級，提升了運營效率和市場競爭力。 評委會對用友U9給予了高度評價，認(rèn)為其不只在技術(shù)創(chuàng)新上表現(xiàn)很好，更在實際應(yīng)用中產(chǎn)生了多方面而深遠的影響。用友U9的解決方案有效地幫助企業(yè)解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的難題，推動了整個行業(yè)的進步和發(fā)展。 展望未來，用友U9將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，深耕技術(shù)研發(fā)，不斷為企業(yè)提供更多高效、實用的數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)輕松面對市場變化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。用友U9，不只是工具，更是你成功路上的伙伴！海寧汽配行業(yè)用友U9服務(wù)電話

    隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場環(huán)境的變化，對企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法的訴求，也要求財務(wù)會計轉(zhuǎn)型。財務(wù)會計為什么要轉(zhuǎn)型？企業(yè)會計的職能主要是核算和監(jiān)督，同時根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的，提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準(zhǔn)確和及時，做了很多會計假設(shè)和規(guī)則，提升數(shù)據(jù)實時性。但本質(zhì)上來說會計在這一過程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進入了數(shù)智化的時代后，新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級提供了基礎(chǔ)。財務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級的新機遇。這個新窗口就是通過數(shù)智化的技術(shù)，圍繞“提供數(shù)據(jù)”，讓財務(wù)會計工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供，但技術(shù)條件不允許。比如，全國幾百個門店，很難采集到每個門店每個訂單的數(shù)據(jù)?；蛘卟杉瘮?shù)據(jù)代價高昂，也失去了時效性。利用數(shù)智化的手段，財務(wù)會計可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)、實時、智能的采集、分析和使用。從而也擴大了我們數(shù)據(jù)服務(wù)的對象，不同目的的使用者，不管是企業(yè)管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機構(gòu)、公眾，甚至員工，都可以基于不同的使用目的，選擇性的利用我們提供的數(shù)據(jù)。這里描述的就是財務(wù)會計從服務(wù)型向價值型轉(zhuǎn)變。杭州家電行業(yè)用友U9軟件熱線是多少用友U9，車間數(shù)字看板/ 訂單全程執(zhí)行跟蹤。

    提高項目計劃可執(zhí)行性，提高項目準(zhǔn)時交付率，實現(xiàn)項目制造過程可視化、透明化管理細(xì)管控（構(gòu)建集團管控體系）：通過業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化應(yīng)用，實現(xiàn)財務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)督，實現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤，推動財務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應(yīng)用來說，其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業(yè)財一體化、項目管理與設(shè)計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預(yù)算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環(huán)”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業(yè)級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優(yōu)點和價值，而從其自身而言，中心的價值優(yōu)勢是體現(xiàn)著項目制造和項目管理的雙輪驅(qū)動。一個面向物料的MRP驅(qū)動，一個是面向任務(wù)的CPM驅(qū)動，因此也可以把U9cloud視為混合驅(qū)動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現(xiàn)驅(qū)動，中間是任務(wù)轉(zhuǎn)訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進行銜接。通過這樣的設(shè)計，實現(xiàn)U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。

    信息融合共享深化ERP在財務(wù)、資金、人力資源、物資、銷售、設(shè)備、合同、投資規(guī)劃、審計、企管和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合應(yīng)用，強化業(yè)務(wù)橫向與縱向集成，加快經(jīng)營管控信息系統(tǒng)整合共享和集成融合，促進業(yè)務(wù)一體化管控和協(xié)同優(yōu)化。信息融合共享平臺總體架構(gòu)設(shè)計如圖３所示。（１）基礎(chǔ)后臺。在云基礎(chǔ)設(shè)施方面，平煤神馬集團與騰訊公司合作，定制專屬云服務(wù)平臺“平煤神馬云”，基于此為信息融合共享建設(shè)提供強力支撐，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行彈性云化部署，由云平臺統(tǒng)一管理，實現(xiàn)平臺資源的靈活、動態(tài)調(diào)度。（２）技術(shù)中臺。通過全量、增量和多源采集的模式對集團內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集，分類分級后進入數(shù)據(jù)倉庫統(tǒng)一管理，并進一步對數(shù)據(jù)清洗、加工處理，根據(jù)上層業(yè)務(wù)需求通過實時計算或離線計算的模式提供數(shù)據(jù)支撐。同時，技術(shù)中臺提供開發(fā)測試、API接口、流程集成、數(shù)據(jù)集成和BOTP等服務(wù)。（３）業(yè)務(wù)平臺。業(yè)務(wù)平臺是對信息融合共享“三橫十縱二十組”多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型的業(yè)務(wù)分解，通過梳理匯總集團經(jīng)營管控標(biāo)準(zhǔn)化支撐功能清單，打通平煤股份、神馬股份及易成新能３家上市司下屬各單位管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘。 用友U9，開啟你的智能管理之旅，未來已來！

    包括業(yè)務(wù)開放平臺、協(xié)同辦公平臺、報表打印平臺等，同時通過標(biāo)準(zhǔn)API服務(wù)庫，提供了與第三方系統(tǒng)集成的平臺。同時，U9cloud是企業(yè)業(yè)務(wù)的運行平臺。通過整合八大服務(wù)能力——營銷、采購、制造、供應(yīng)鏈、金融、財務(wù)、人力、協(xié)同，為企業(yè)構(gòu)建了且一體化的業(yè)務(wù)運營服務(wù)，服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。此外，U9cloud融入用友云平臺，通過統(tǒng)一入口實現(xiàn)與各領(lǐng)域云的融合。而各領(lǐng)域云在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會化協(xié)同的強大能力和項目實踐，可直接賦能U9cloud客戶，從而為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會化協(xié)同提供基礎(chǔ)保障。第四，成熟的業(yè)務(wù)模型和深厚的管理實踐?；诙嗄甑膶崙?zhàn)積累，U9cloud通過個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、項目制造、智能工廠、阿米巴責(zé)任考核、多成本核算、全球化經(jīng)營、一體化應(yīng)用、服務(wù)化轉(zhuǎn)型九大中心服務(wù)，賦能企業(yè)管理與創(chuàng)新。這不但了制造業(yè)云服務(wù)的高水平，也讓U9cloud在成就制造的過程中，穩(wěn)居一席之地。第五，全球化的產(chǎn)品能力。在全球化經(jīng)營方面，基于全新技術(shù)架構(gòu)的U9cloud以BIP平臺為基礎(chǔ)，支持法律政策國際化、業(yè)務(wù)國際化、平臺技術(shù)國際化，可實現(xiàn)國內(nèi)外組織的彈性自主擴張，自定義本地化平臺技術(shù)，為全球化企業(yè)提供多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、一體化與智能化應(yīng)用。用友U9在信息流轉(zhuǎn)的道路上，用友U9是你的速度之翼。海寧汽配行業(yè)用友U9服務(wù)電話

用友U9，建立標(biāo)準(zhǔn)BOM/訂單變更/領(lǐng)料管控/替代件應(yīng)用。海寧汽配行業(yè)用友U9服務(wù)電話

    平煤神馬集團旗下?lián)碛衅矫汗煞荨⑸耨R股份、易成新能、硅烷科技４家上市公司，６家專精特新企業(yè)掛牌新三板，下屬各級各類企業(yè)300余家（二級管理企業(yè)100余家，三級管理企業(yè)200余家）。按照平煤神馬集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃：一是構(gòu)建“3＋1＋1＋X”多元化業(yè)務(wù)發(fā)展格局，即重點發(fā)展煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，１個金融產(chǎn)業(yè)，１個建工產(chǎn)業(yè)，Ｘ個其他產(chǎn)業(yè)（環(huán)保、信息、機械裝備、醫(yī)療健康、后勤保障及其他產(chǎn)業(yè)）。二是全力打造“131”產(chǎn)業(yè)空間布局，即“一基三園一廊”產(chǎn)業(yè)空間布局，立足平頂山本部基地，做強平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌硅碳先進材料產(chǎn)業(yè)園、開封精細(xì)化工園區(qū)，打造豫西南煤基先進材料工業(yè)長廊。三是加速構(gòu)建“133”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，即堅持以煤為本，聚焦煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；四是努力實現(xiàn)“211”規(guī)劃目標(biāo)，即實現(xiàn)營業(yè)收入超2000億元、利潤超100億元，爭創(chuàng)世界前列企業(yè)。01平煤神馬集團數(shù)字化現(xiàn)狀及存在的問題平煤神馬集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)寬泛，擁有豐富的產(chǎn)品、客戶、渠道等資源，但配套業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對下級單位經(jīng)營管理支持覆蓋范圍較小，各系統(tǒng)間的集成度較低。 海寧汽配行業(yè)用友U9服務(wù)電話